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프리마베라로 설계관리 따라하기

프리마베라로 설계관리 따라하기

박민규, 이갑원 (지은이)
  |  
지식과감성#
2015-03-20
  |  
33,000원

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프리마베라로 설계관리 따라하기

책 정보

· 제목 : 프리마베라로 설계관리 따라하기 
· 분류 : 국내도서 > 과학 > 공학 > 토목/건축공학
· ISBN : 9791155283639
· 쪽수 : 300쪽

책 소개

실시설계는 설계 최종 단계이면서 동시에 건설관리의 시작 단계로 매우 중요한 과정임에도 불구하고 촉박한 일정으로 인해 제대로 설계품질을 확인할 수 없는 가운데 이루어지고 있다.

목차

PART 01 들어가며

01 개인, 기업, 프로젝트
02 지식서비스산업으로서 건축설계
03 건축설계 대가산정 기준
04 설계변경과 추가설계업무
05 관리(Management)란?
06 설계관리(Design Management)
07 설계관리 기준공정표
08 설계관리계획서
09 설계일정과 품질
10 진도관리

PART 02 기준공정표 만들어보기

11 EPS 생성하기
12 Project 생성하기
13 가동률(Working Ratio)의 결정
14 Calendar 설정하기
15 업무범위 정의(Definition of work scope)
16 프로젝트의 성과물 목록 사례
17 설계업무 분류체계(Work Breakdown Structure, WBS)
18 WBS (Work Breakdown Structure) 생성하기
19 설계업무 패키지별 설명(Definition & Description) 및 주요성과물(Major Deliverable)
20 설계업무 패키지별 설계업무 활동(Activity)
21 활동(Activity)별 소요기간 및 투입인원 분석
22 마일스톤(Milestone) 및 설계업무 활동 (Activity) 생성하기
23 Activity별 Calendar 적용 및 Duration 입력
24 투입인원적용
25 네트워크 로직의 이해
26 활동(Activity)별 후행업무분석
27 액티비티 로직 연결하기
28 Activity 별 투입인원 계획
29 Resource 분석을 위한 Resource Assignment의 Layout 설정
30 WBS별 투입인원별 월별 투입 계획
31 엑셀 활용방법
32 Activity 창에서 자원투입분석 분석
33 설계일정 분석

PART 03 설계관리계획서 만들기

34 설계관리 계획서의 이해
35 설계 Master Plan 작성하기
36 분야별 Schedule 작성을 위한 Code 생성
37 분야별 Schedule 작성을 위한 Code 적용
38 Filter 통한 분야별 추출
39 Master Manpower Plan 작성하기
40 분야별 Master Manpower Plan 작성하기
41 공정계획 설명서 (Narrative Report) 사업개요 작성하기
42 공정계획 설명서 (Narrative Report) 마일스톤 작성하기
43 사업 분류체계의 정의 및 체계도(WBS) 작성하기
44 적용 Calendar 작성하기
45 지연 시 만회대책계획 작성하기
46 프로그램 운영기준 작성하기
47 Duration 산출근거 작성하기
48 네트워크 다이어그램 작성하기
49 공정분석 보고서 작성하기

PART 04 공정표 운영 및 보고

50 설계관리 기준공정표 운영 및 Baseline의 이해
51 Baseline 설정하기
52 Baseline 적용하기
53 공정표 운영을 위한 기본지침 세우기
54 운영을 위한 Layout 구성하기
55 단위기간별 운영준비
56 실적 입력하기
57 일정 수정하기
58 자원 입력하기
59 Report 기능의 이해
60 Report 기능의 추가적 활용
61 출력하기 이해
62 출력하기 활용
63 일일공정보고서 작성하기
64 주간 및 월간공정보고서이해 및 목차작성하기
65 ‘1. 과업개요’작성하기
66 ‘2. 계약 및 기성 현황’, ‘3. 공정 현황’ 작성하기
67 ‘4. 액티비티 현황(4.1, 4.2)’ 작성하기
68 ‘4. 액티비티 분야별 현황(4.3)’ 작성하기
69 ‘5.1 지연 작업 목록’ 작성하기
70 ‘5.2 공정분석 보고서’작성하기
71 진도관리 진행 사항 파악하기
72 지연 시 만회대책 수립
73 일일투입 자원 관리의 이해
74 투입자원 분석을 통한 일정지연 관리
75 실제투입 자원 관리를 통한 생산성 분석
76 원가관리

EPILOGUE 글을 마치며

APPENDIX 신규 프로젝트 조정 총괄표

저자소개

박민규 (지은이)    정보 더보기
전 경희대학교 토목공학 전 대우건설 해외토목사업본부 전 KOPEC/원자로개발단 기술운영팀 현 피엠케이(주) 대표이사 현 P.S.T (Professional Scheduler Test)자격 Master(자격발급자)
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이갑원 (지은이)    정보 더보기
공학박사 전 대한주택공사 관저사업단장 전 한국토지주택공사 주한미군기지 이전사업단장 전 한국토지주택공사 건설기술부문장 현 한국토지주택공사 토지주택대학교 부총장
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