나는 당당하게 다시 출근한다

추천사
프롤로그
들어가기 전에

PART 01 Again
CHAPTER 01 퇴직자가 된다는 건?
­ 퇴직, 나에게도 그 단어가 다가왔다?
­ 어느 날 갑자기 ‘내 명함’이 없어진다면?
­ 나의 노후 준비 지수는?

CHAPTER 02 인생 2막, 어떻게 시작해야 할까?
­ 퇴직 쓰나미가 몰려온다
­ 베이비붐 세대의 공략 대상은?
­ 재취업이 대안이다
­ 재취업, 지금부터 준비해야 한다

PART 02 커리어 컨설팅, 혼자서도 가능하다
CHAPTER 01 나를 진단하라
­ 내 발자취, 경력을 리뷰하라
­ 잃어버린 나의 꿈을 찾아서
­ 제2의 경력목표 설정을 위한 진단
­ 전직지원 컨설팅이란?
­ 진단 결과 종합을 통한 경력목표 설정

CHAPTER 02 고용시장의 변화를 파악하라
­ 노동시장을 읽는 힘을 키워라
­ 베이비붐 세대의 갈 길은 어디인가?
­ 변화의 시대, 개인의 변화관리

CHAPTER 03 인생 2막 경력관리는 마라톤이다
­ 경력목표를 설정하라!
­ 성공적인 경력전환 준비
­ 차별화된 재취업 전략을 세우려면?

CHAPTER 04 일과 삶을 동시에 추구하는 분야를 찾아라
­ 인생 2막 직업 탐색은 어떻게 해야 하는가?
­ 역량을 개발하라
­ 재취업 전략 수립 계획서
­ 노동시장의 주인공이 돼라

CHAPTER 05 네트워킹이 무기다
­ 네트워킹은 퇴직 전부터
­ 네트워킹과 재취업의 관계

CHAPTER 06 구직 스킬을 미리 배워라
­ 경력기술서 작성 요령
­ 나만의 포트폴리오 구성하라!
­ 면접 준비 및 협상 요령

CHAPTER 07 경력관리는 계속돼야 한다
­ 주기적인 진단과 피드백이 필요하다
­ 구직 스트레스 극복하기

PART 03 생각만 하지 말고 시작해라
CHAPTER 01 준비가 됐으면 공격하라
­ 실행하는 순간 길이 열린다
­ 명함이 있을 때부터 뛰어야 한다

CHAPTER 02 강소기업을 공략하라
­ 중소·중견기업을 파악하라
­ 나를 필요로 하는 강소기업을 찾아라
­ 해외로 나가라!
­ 기업에 나를 매칭하라

CHAPTER 03 창업도 또 하나의 대안이다
­ 창업은 재취업의 대안이 아니다
­ 당신에게 기업가 정신이 있는가?
­ 창업자들의 공통점은 가슴을 뛰게 하는 것이다!

CHAPTER 04 재취업 성공 요소는?
­ 중장년 재취업 십계명
­ 나 출근합니다!

에필로그
부록 1. 핵심역량을 찾아라!
부록 2. 당신의 커리어코치, 장욱희 교수가 한 번에 정리하는 재취업 프로세스!

과연 내가 재취업할 수 있는 곳은 어디일까? 대략적으로 우리나라 중소기업은 340만 개다. 이 중 자영업자는 약 290만 명이다. 그렇다면 이를 뺀 나머지 약 45만 개가 남는다. 그리고 다시 10인 미만인 소기업 약 30만 개를 제외하면 퇴직자가 공략할 수 있는 기업은 약 10만 개다.
앞서 베이비붐 세대의 ‘거대 쓰나미’가 밀려온다고 했다. 쉽게 표현하면 10년 이내에 500만 명이 재취업 시장으로 쏟아져 나온다는 것이다. 당연히 앞서 산출해본 10만 개의 기업을 집중 공략해야만 한다. 스스로 눈높이만 낮춘다면 충분히 승산 있는 게임이다.
◆ Part 1 Again 中

연대기적 이력서 형식의 특징
첫째, 일반적으로 많이 사용되는 양식으로 채용담당자가 선호하는 경우가 많다.
둘째, 직급 중심으로 어떤 회사에서 얼마 동안, 어떤 일을 했는가에 중점을 둔다.
셋째, 각각의 업무에 따른 성취업적을 구체적으로 서술한다.
넷째, 최근의 직업부터 시간 역순으로 기술한다.

기능적 이력서 형식의 특징
첫째, 특별한 경우（이직 경험이 많거나 다른 분야로 직업을 전환한 경우, 공백기가 긴 경우 등）에 사용한다.
둘째, 실행한 업무의 종류 및 기능, 업무성취도에 역점을 둔다.
셋째, 경력사항（회사명, 근무일자, 직급 등）을 후반부에 언급한다.
◆ Part 2 커리어 컨설팅, 혼자서도 가능하다 中

통상적으로 중견기업이란 ‘중소기업 범위를 넘어섰으나 대기업에는 도달하지 못한 기업’을 의미한다. 중견기업연합회에 의하면 우리나라 중견기업 현황은 2013년 기준 총 3,847개（일반 중견기업 및 관계 기업을 포함）로 나타났다. 전체 기업의 0.12%이다. 또한 약 116.1만 명을 고용해, 전체 기업 중 고용 비중 9.7%를 차지하며 일자리 창출의 중요한 원천 역할을 하고 있다. (...)
그리고 어느 정도 규모도 있고 조직도 정비돼 있어서 대기업에 근무하던 베이비부머 은퇴자들이 적응하기에 수월하다. 무엇보다 해외시장 개척이나 특정 기술, 경영관리 분야에서 대기업의 조직적인 경험이나 노하우를 갖춘 인재를 선호하는 경향이 있다. 특히 중소기업에서 성장해 중견기업으로 발돋움하는 기업의 경영자들의 경우, 경영관리에 대한 관심이 높다. 이전처럼 혼자서 경영하기엔 조직이 너무 커졌기 때문이다. 때문에 대기업이나 계열사에서 경영관리 경험을 갖춘 베이비부머들이 도전해볼 만한 시장이다.
◆ Part 3 생각만 하지 말고 시작해라 中