프로젝트 관리의 길

1부 프로젝트관리기법과 체계

제1장 프로젝트관리 유래와 기법
1.1 프로젝트관리 역사
1.2 프로젝트관리기법 발전
1.3 효과적인 프로젝트관리

제2장 체계적인 프로젝트관리
2.1 프로젝트와 프로젝트관리
2.2 프로젝트관리 계획
2.3 프로젝트 요구사항

2부 프로젝트 조직과 의사소통

제3장 프로젝트 조직
3.1 프로젝트 조직 거버넌스
3.2 프로젝트 조직 운영
3.3 프로젝트 인적자원

제4장 프로젝트 의사소통
4.1 프로젝트 의사소통계획
4.2 프로젝트 이해관계자
4.3 프로젝트 윤리

3부 프로젝트관리 기본 3요소

제5장 프로젝트 범위
5.1 프로젝트 승인과 범위
5.2 프로젝트 작업분할
5.3 프로젝트 범위검증
5.4 프로젝트 범위통제

제6장 프로젝트 일정
6.1 프로젝트 일정네트워크
6.2 프로젝트 활동자원과 기간
6.3 프로젝트 일정수립
6.4 프로젝트 일정통제

제7장 프로젝트 원가
7.1 프로젝트 원가와 기간
7.2 프로젝트 원가추정
7.3 프로젝트 예산결정
7.4 프로젝트 원가통제

4부 프로젝트관리 지원 스킬

제8장 프로젝트 품질
8.1 품질과 품질관리
8.2 프로젝트 품질계획
8.3 프로젝트 품질통제
8.4 프로젝트 품질보증

제9장 프로젝트 조달
9.1 조달의 체계적 접근
9.2 프로젝트 조달계획
9.3 프로젝트 조달수행
9.4 프로젝트 조달종료

제10장 프로젝트 리스크
10.1 프로젝트 리스크계획
10.2 프로젝트 리스크식별
10.3 프로젝트 리스크분석
10.4 프로젝트 리스크대응
10.5 프로젝트 리스크통제