경영의 알파와 오메가

서문

제1부 경쟁력, 경영의 알파와 오메가
프롤로그 도대체 어떻게 해야 소니를 누를 수 있겠소

제1장 삼성 신경영의 시작과 실천
1 개혁, 그 성공의 부정에서 시작되다
2 왜 1993년이었나
3 위기의식, 어떻게 공유할 것인가
4 카오스와 저항
5 과감한 조치, 결연한 의지
6 세계 일류 기업을 향하여
7 인재와 기술 두 핵심축 전략
8 실천과 성과
9 오늘, 우리에게 주는 시사점

제2장 기업의 생존과 수명(기업도 죽는다)
1 기업과 수명
2 기업의 흥망성쇠 결정요인

제3장 경쟁력의 이해(선택받는 이유가 경쟁력이다)
1 경쟁력의 의미와 중요성
2 경쟁력의 본질
3 경쟁력의 특성
4 경쟁력 이전의 법칙

제4장 경쟁력 제고 전략(이 세상에 공짜는 없다)
1 주인의식, 경쟁의식이 있어야 합니다
2 꿈을 꿔야 합니다
3 자기 자신을 알아야 합니다
4 구체적 전략을 수립해야 합니다
5 업의 본질을 파악하여야 합니다
6 정부의 역할, 감시자이지 판정자가 아닙니다

제5장 경쟁력의 부활
1 기업의 생존 사이클
2 기업의 부활

제6장 삼성 경쟁력의 뿌리
1 경쟁력, 생존의 조건
2 삼성 경쟁력의 다섯 가지 원천

제2부 정책

제1장 경제민주화란 무엇인가
1 용어의 정의와 개념
2 경제민주화 실현을 위한 구체적 방안
3 정치민주화와의 차이점과 관계
4 자본주의 시장경제와의 관계
5 기업하기 좋은 나라를 향하여

제2장 한국의 그룹제도
1 재벌이라는 이름 속에 담긴 오해
2 보이지 않는 연결고리들
3 시대가 빚은 거인들
4 빛과 그림자
5 세 가지 모델, 세 가지 운명
6 다시 일어서야 할 시간
7 대기업의 역할과 사명

제3장 기업과 지배구조(지배구조의 정답은 없다)
1 본격적 논의 계기
2 기업지배구조의 개념과 형태
3 각 지배구조 형태의 장단점
4 좋은 지배구조란

제4장 규제개혁(규제는 스스로 사라지지 않는다)
1 규제의 본질
2 규제개혁은 타율적이어야 합니다
3 개혁의 기본 방향
4 피터팬 증후군
5 규제와 조직 규모의 상관관계
6 인력 확대는 신중해야 합니다
7 규제개혁은 구조개혁입니다

에필로그 기성세대, 우리들의 책무
1 한강의 기적이 아닌 ‘필연’의 이야기
2 채워지지 않는 공허함
3 우리의 책무와 사명
4 차세대를 위한 도약
5 작은 물결이 큰 조류로
6 도전하는 청년에게