경영전략과 혁신

제1부 사업계획
제1장 계획수립과 활용
1. 중장기계획과 경영계획
2. 경영계획과 실행계획
3. 경영지원시스템
제2장 경영계획 사례
1. 목표매출 및 목표이익 설정
2. 경영계획 수립
3. 경영전략회의
4. 성과관리
5. 성과보상
제3장 경영계획수립 가이드
1. 경영계획 편성지침
2. 예산편성 기준
3. 수주 및 판매계획
4. 생산 및 자재계획
5. 인력 및 인건비계획
6. 투자계획
7. 재무계획
8. 이익계획

제2부 기업경영과 경영혁신
제1장 혁신활동 체계
1. 혁신활동 방법
2. 혁신활동 저해요인
3. 혁신활동의 비전과 미션
4. 혁신활동과 기업전략
5. 혁신활동과 재무성과
제2장 혁신관리 시스템
1. 공급사슬과 가치사슬
2. 혁신활동과 원가관리
3. 비용의 특성관리
4. 계정과목 구분
제3장 벤치마킹
1. 벤치마킹 개념
2. 벤치마킹 사례

제3부 혁신과제 선정
제1장 계정과목 활용
1. 계정과목 분석방법
2. 계정과목 전개
3. 우선순위 결정
4. 계정분석 및 개선활동
5. 소모품비 분석사례
제2장 활동분석 활용
1. 활동분석
2. 개선과제 도출 및 실행
3. 개선활동 결과

제4부 성과측정
제1장 원가분석
1. CVP/BEP 분석 개요
2. CVP/BEP 분석의 의미
3. CVP/BEP 분석 활용
4. CVP/BEP 분석 보완
5 원가구조와 원가정책
6. CVP/BEP 분석과 경영전략
7. 표준원가
제2장 원가차이 분석
1. 원가분석 목적
2. 원가변동
3. 목표원가 계산
4. 수명주기 원가
제3장 성과측정 기준
1. 성과측정 기간
2. 제조, 판매수량 추정
3. 사내이자율 적용
4. 인건비 적용
5. 이익률 적용

제5부 성과평가
제1장 매출액 분석
1. 영업활동 평가
2. 매출구조 분석
3. 월별 판매변동
제2장 재료비 분석
1. 재료비 절감활동
2. 발생형태 및 재무성과 산출
3. 절감활동 사례
제3장 인건비 분석
1. 인건비 절감활동 평가
2. 주요활동 및 측정기준
3. 발생형태 및 재무성과
4. 절감활동 사례
제4장 품질비용 분석
1. 품질비용 평가
2. 품질비용 측정
제5장 설비효율 분석
1. 설비효율 평가
2. 발생형태 및 재무성과 산출
3. 절감활동 사례
제6장 재고 분석
1. 재고절감 활동평가
2. 재고조사 사례
3. 재고관리 시스템
제7장 물류비용 분석
1. 물류비용 평가
2. 물류비용 측정
제8장 비용 효율화
1. 주요활동 및 성과측정
2. 예산관리
3. 이전가격 프로세스

제6부 성과관리
제1장 성과관리 개요
1. 성과관리제도
2. BSC
3. CSF, KPI
4. BSC 운영
제2장 성과관리 실무
1. 성과관리 체계
2. 영업팀 사례
3. 품질보증팀 사례
4. 생산팀 사례
5. 가중치 조정
6. 팀원 평가