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미친 발상법

미친 발상법

(뒤집고 비틀면 보이는 창의력 이야기, 개정판)

김광희 (지은이)
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미친 발상법
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 미친 발상법 (뒤집고 비틀면 보이는 창의력 이야기, 개정판)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 창의적사고/두뇌계발
· ISBN : 9791161654027
· 쪽수 : 320쪽
· 출판일 : 2018-06-05

책 소개

창의력에서 떼려야 뗄 수 없는 ‘발상의 전환’에 대해 파고든 책. 본문의 다양한 광고와 발상 전환 이야기, 같은 소재를 보고도 색다른 발견을 하는 내용을 읽으면서 굳어진 생각을 다시 한번 비틀고, 뒤집어 볼 수 있다. 기존 도서에 새로운 사례를 더하고 2018년도 버전의 발상 기법을 제시한 이 책은 어떤 상황에서든 유연하게 생각해야 한다는 걸 강조한다.

목차

머리말

PART1. 발상 전환이란?


01 대한민국의 기괴한 운명
지도에 한반도는 없다?

02 핑크빛 손잡이, 사랑을 부르다
색이 들리고 소리가 보인다면?

Coffee Break 왔노라, 발상했노라, 전환했노라!

03 신장 135cm 이하만 볼 수 있는 광고판
프로의 발상! 아마추어의 발상!

04 20층 빌딩을 1층부터 해체?
피자는 둥근데, 상자는 왜 사각형이야?

Coffee Break 퀴즈로 깨치는 유쾌한 발상 전환!

05 태초에 발상이 있었나니!
절체절명의 위기에서 벗어나기!

06 컵이 가득 차 있다?
리프레이밍, 긍정과 가능을 낳는 권력!

Coffee Break 발상은 우리의 사명! 역경은 내 삶의 무기!

07 자는 게 아니라 또 다른 발상을 위한 휴식 중
관찰, 미래를 두 걸음 앞서 가는 눈!

08 아침의 나라, 책 읽는 여인
지식, 세상을 지배하는 원대한 힘!

Coffee Break 다빈치와 미켈란젤로, 지식을 탐하다!

PART2. 일상에서 접하는 발상 전환

01 넓은 초원을 거닐다 한 오누이에 꽂히다
당신만 몰랐던 상징성!

02 서둘러 치부를 감춰야 하는 까닭
광고, 발상 전환의 치명적 매력!

Coffee Break 5 + 5 + 5 = 550

03 누가 더 아름다운가
내가 아는 난, 몹쓸 루저라고?

04 그 나뭇잎, 얼마면 팔래?
쓰레기 팔아 떼돈 버는 마을?

Coffee Break 자신이 아닌 타인의 일이라 생각하라!

05 무소속 5번 조국
1억 원을 버는 게 빠를까, 세는 게 빠를까?

06 진정한 발상은 늘 저 너머에
뒤집은 질문이 세상을 바꾼다!

Coffee Break 발상을 바꾸면 신천지가 열린다!

07 세상에 그 어떤 것도 똑같지 않다
동조, 창의적 발상의 날도둑!

08 사진 속 주인공을 찾아라
세상의 기준을 거부하다!

Coffee Break 그녀를 차버렸다!

PART3. 발상 전환 기법

01 호기심 천국이라고?
초딩의 기상천외한 발상!

02 결합 능력이 전부다
하늘 아래 새로운 것은 무엇일까?

Coffee Break 이걸 해보지 못한다면 조금 불행한 거예요

03 당신은 정말 봤을까?
대립과 모순을 넘어서면 발상이 보인다!

04 엄마, 내 양말이 짝짝이야
수평적 사고? 뭐 어쨌다고?

Coffee Break 세 가지 창의적 발상 기법!

05 미혼 여성과 영국 해군의 관계
스마트폰과 아메리카노의 공통점!

06 구역질 나는 썩은 시체를 그리다
다빈치 기법, 그런 게 있어?

Coffee Break 오렌지 10개 나누기, 과연 가능할까?

07 먹이를 쫓는 굶주린 매처럼 앞장서라
숟가락 하나로 호수를 파다!

08 신문지 접어 달나라 여행하기

하찮아 보여도 하찮은 게 아니다!
Coffee Break 지속성, 그 위대함 속으로!

맺는말

참고 문헌

저자소개

김광희 (지은이)    정보 더보기
경영학 박사 협성대학교 경영학과 교수 창의력계발연구원 원장 세 아이의 아빠(대한, 한준, 윤서) 도쿄 아지아대학원(Asia Univ.) 졸업(문부성 국비유학생) 전 현대자동차 상용차연구소 근무 전 동남발전연구원 선임연구위원 전 인터넷 정보제공기업 뷰티앙 대표 외부 출강력 경영자독서모임(MBS), 고등기술연구원, 광주과학관, 국립중앙도서관, 기아자동차연구소, BC카드, 녹십자, 북세미나 북포럼 등, 삼성전자(첨단기술연구소), 삼성인력개발원, 삼성소프트웨어맴버십, KBS 라디오, CBS 라디오, 수협방송, 연구소장협의회, 우리은행, 우리금융지주, 위아, 외식업협회, 이지웰페어, 전자신문 지식방송 UTV, 제너시스, KTB네트워크, 지역상공회, 한국보건복지인력개발원, 한국표준협회, 한국페링제약, 현대건설, 화성시 달빛아카데미, 각 중학교·고등학교·대학(원), 최고경영자(CEO) 과정 등. 주요 저서 『누워서 읽는 경영학원론』, 『누워서 읽는 마케팅원론』, 『창의력에 미쳐라』, 『창의력은 밥이다』, 『미친 발상법』 등, 국내외에 경영학과 마케팅, 창의력 등을 중심으로 40여 권의 저서가 있다.
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책속에서

우리는 세상의 사건이나 사물을 있는 그대로 보고 느끼지 않는다. 그림의 액자, 즉 프레임(frame)을 통해 바라보고 느낀다. 그런 프레임은 종종 타성을 부추기며 발상 전환을 억제한다. 이 때문에 전혀 새로운 프레임이 필요하다. 바로 ‘리프레이밍(Reframing)’이다. 기존 프레임을 떼어내고 다른 프레임으로 바라보고 느끼는 리프레이밍은 완전히 같은 사건이나 사물을 접하고도 천국과 지옥을 오가게 만든다.
- <리프레이밍, 긍정과 가능을 낳는 권력!> 중에서


‘관찰(observation)’은 발상 전환이라는 치열한 전투에서 승리하기 위해 갖춰야 할 두 번째 무기다. 그냥 바라보는 게 아니라 평범한 일상과 장면을 호기심 가득 찬 눈으로 의식하며 사물과 사건을 접하는 것이 바로 관찰이다.
- <관찰, 미래를 향해 두 걸음 앞서가는 눈!> 중에서


오늘날 우리 사회에선 동조하지 않을 때보다 동조했을 때 얻는 이득이 훨씬 크다. 지나치게 균질화되고 경직화된 분위기에 갇혀 윗분(?)들의 눈치나 보는 두뇌들에게, 창의적 발상을 기대하기란 애당초 무리다.
잊지 마라. 사람의 머릿수만큼이나 다른 관점이 존재한다는 인식이야말로 창의력의 출발점이요, 발상 전환의 단초다.
- <동조, 창의적 발상의 날도둑!> 중에서


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