브레인스토밍에서 벗어나자!

1장 IDEA Thinking Process의 필요성
◆ 아이디어 발상법 무엇이 문제인가?
◆ 브레인스토밍이 효율적인가?
◆ IDEA Thinking Process Frame

2장 제안 활성화를 위한 아이디어 구성의 원리
◆ 아이디어 발상 회의에서 가장 무서운 말은?
◆ 아이디어는 Concept와 How To로 구성된다
◆ 개선 제안 활성화 TIP

3장 체계적인 검토를 위한 세분화의 원리
◆ 직관적 검토에서 벗어나자
◆ 세분화를 통해 검토 누락을 방지하자
◆ 세분화의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 세분화의 원리 적용 사례
◆ 세분화의 원리를 응용한 매트릭스 발상법

4장 창의성 확보를 위한 벤치마킹의 원리
◆ 창의적인 사람이란?
◆ 완전히 새로울 필요는 없다
◆ 벤치마킹으로 창의성을 확보하자
◆ 벤치마킹의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 벤치마킹의 원리 적용 사례

5장 가장 좋은 아이디어 도출을 위한 자원 활용의 원리
◆ 가장 좋은 아이디어는?
◆ 왜 좋은 아이디어가 나오지 않을까?
◆ 자원 활용 역량을 강화하자
◆ 자원 활용의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 자원 활용의 원리 적용 사례

6장 합리적인 체크를 위한 파라미터의 원리
◆ 브레인스토밍의 효율적인 진행 방법은?
◆ 새로운 아이디어가 나오지 않는 이유
◆ 모든 파라미터를 검토하자
◆ 파라미터의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 파라미터의 원리 적용 사례
◆ 파라미터와 아이디어 구성의 연결 방법

7장 효과적 개선 포인트 도출을 위한 편리성 향상의 원리
◆ 효과적으로 개선 포인트를 찾을 수는 없을까?
◆ 개선 포인트를 찾는 스킬을 높이자
◆ 불편함을 찾는 것이 핵심이다
◆ 편리성 향상의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 편리성 향상의 원리 적용 사례

8장 고정관념에서 벗어나기 위한 기능 달성의 원리
◆ 왜 당연하다고 생각할까?
◆ 고정관념 때문에 새로운 아이디어가 나오지 않는다
◆ 기능 중심적 사고로 고정관념에서 벗어나자
◆ 기능 달성의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 기능 달성의 원리 적용 사례

9장 혁신적인 아이디어 도출을 위한 삭제의 원리
◆ 개선과 혁신의 차이는?
◆ 왜 혁신적인 아이디어가 나오지 않을까?
◆ 올바른 삭제로 혁신적인 아이디어를 도출하자
◆ 삭제의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 삭제의 원리 적용 사례

10장 다양한 극복 방안을 도출하기 위한 문제 해결의 원리
◆ 문제는 찾는 것인가?
◆ 문제 정의 및 원인 분석 오류에서 벗어나자
◆ 문제 해결의 원리를 적용한 아이디어 도출 과정
◆ 문제 해결의 원리 적용 사례

11장 IDEA Thinking Process(아이디어 발상 과정) 종합 사례
◆ IDEA Thinking Process 종합 정리
◆ 선풍기 개선 아이디어 도출 종합 사례