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기사부일체

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(기술사업화 퍼즐을 맞추다)

박수기 (지은이)
책들의정원
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기사부일체
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 기사부일체 (기술사업화 퍼즐을 맞추다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9791164160471
· 쪽수 : 540쪽
· 출판일 : 2020-01-30

책 소개

기업 성장 전략 시리즈 1권. 저자는 오랜 기간 기업 전략을 수립하며 다수의 성공 신화를 이끌어왔다. 이 책은 저자가 경험에서 직접 얻은 생생한 교훈을 가상의 스토리에 녹여 전달한다. 창업에서 인수·합병까지 ‘기업의 생애주기’를 따라가며 흘러가는 이야기가 마치 한 편의 드라마처럼 현장감 있게 펼쳐진다.

목차

들어가며
등장인물

프롤로그 | 한국음향 사인방의 출사표

^^PART 1 꿈을 현실로, 맨 주먹으로 창업하다^^

창업과 만남
한국전자, 꿈을 그리다
창업 시 아이템 선정방법
한국전자, 기술획득 전략을 결정하다
한국전자의 기술획득 전략 수립
한국전자, 기술이전을 통한 성장의 발판을 마련하다
세계음향, 창업의 깃발을 꽂다

^^PART 2 죽음의 계곡을 넘다^^

절체절명(絶體絶命)의 위기
투자 이야기
기술금융을 통해 위기를 극복하다

^^PART 3 R&D 역량 확보를 통해 성장의 발판을 마련하다

정부 R&D 지원제도를 활용한 기업성장 전략
인재 확보의 틀을 마련하다
특허권을 통한 기술 보호와 기업 성장 전략

^^PART 4 제품혁신전략을 통해 성장하다^^

제품혁신을 위한 전략을 수립하다
제품혁신을 구체화하다
기업 성장전략을 수립하다

^^PART 5 해외 진출을 위해 특허 포트폴리오 전략을 수립하다^^

한국전자 해외 수출의 복병을 만나다
세계음향, 한국전자를 공격하다
한국전자, 특허 매입을 통해 승소하다
한국전자, 지속성장을 위해 특허 포트폴리오를 구축하다

^^PART 6 지식재산 경영을 통해 기업 경쟁력을 강화하다^^

한국전자, 지식재산 경영에 나서다
강한 특허 출원 전략
직무발명 보상제도를 통한 연구개발 역량 강화
오픈 이노베이션을 통한 장기 성장전략 수립
특허권을 활용한 수익화 전략 수립

^^PART 7 재도약을 위해 M&A를 시도하다^^

한국전자, 히든 챔피언이 되다
한국전자, 재도약의 밑그림을 완성하다
한국전자, 경영권을 매각하다

에필로그 | 대한민국 중소기업이 재탄생하는 순간

<부록> 정부지원사업 편람
<참고 자료>

저자소개

박수기 (지은이)    정보 더보기
한국발명진흥회 특허거래전문관 출신의 성장전략 전문가로, 다수의 중소기업을 컨설팅해 성공적인 기술사업화를 이끌어냈다. 지금은 기술전략센터 대표로 활동하며 투자 유치, 특허 취득, 공공조달시장 진입처럼 중소기업에서 발생하는 각종 문제에 대한 해결사 역할을 한다. 2009년 정보통신기술사를 취득했고, 정부 R&D 과제 심의위원, 한국벤처투자 외부투자 심사위원, 신제품(NEP)인증 심사위원, 정부 다부처 조달혁신제도개선 TF(task force) 민간전문위원 등을 역임하고 있다. 2016년 기술사업화 유공자 표창(산업통상자원부 장관상)을 수상하였다. 기업 경영이란 성장 동력을 찾기 위한 끊임없는 여정이다. 중소기업의 생애 궤적을 따라가며 이들이 ‘강소기업’으로 거듭나려면 어떤 도움이 절실히 필요한지 연구했다. ‘기업 성장 전략 시리즈’의 첫 번째 결과물인 《기(企業)사부일체》는 이러한 고민의 흔적이다. 저서로 《융합기반 정보통신기술 상·하》(엔트미디어, 2014, 공저) 《창업과 지식재산》(원더북스, 2015, 공저) 《지식재산 마케팅 전략》(한국과학기술정보연구원, 2015, 공저) 등이 있다. E-mail | midas0104@gmail.com
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책속에서

자원이 부족한 중소기업이 혁신을 통해 성장하려면 개방형 혁신을 이루어내야만 한다. 박 대표는 미소를 지으며 이야기를 다시 이어간다. “오픈 이노베이션은 ‘기술 획득 전략(in-sourcing)’과 ‘보유 기술의 아웃소싱(outsourcing)’을 통해 수익화를 논하는 것입니다. 즉, 기술 획득 시 내부 R&D와 외부 R&D를 결합해서 혁신적인 제품을 개발하기 위한 전략과 내부 보유 기술을 매각, JV(joint venture), 기술 창업 등을 통해 수익을 극대화하는 전략입니다.


“그럼, 중소기업은 보통 자금 예측을 어떻게 하면 되나요?” “중소기업의 경우 자금 소진 시점에서 1년 전 또는 아무리 늦어도 6개월 전에 자금 준비 작업을 진행해야 어느 정도 원하는 시점에 자금을 조달 받을 수 있습니다.” 6개월 내지 1년 전부터 자금 수급 계획을 수립해야 한다니…. 그렇다. 자금이 필요한 시점에 자금 조달을 진행하면 이미 늦은 것이다.


퍼스트펭귄은 신보의 대표적인 스타트업 금융 프로그램이다. 퍼스트펭귄이란 펭귄의 특성에 기인한 이름으로, 무리 중에서 처음 바다에 뛰어드는 펭귄의 모습에 빗대어 ‘현재의 불확실성을 감수하고 과감하게 도전하는 기업’을 의미한다고 한다. 퍼스트펭귄 프로그램은 혁신적인 기술개발을 영위하기 위해 창업한 스타트업을 집중 지원하는 보증프로그램이라고 이해하면 된다.


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