스타트업 사용 설명서

머리말
프롤로그: 길 위에서 스스로를 깨우는 사람들에게

PART 1 정체성과 시스템으로 말하는 스타트업: 창업, 왜 그리고 무엇을 위해 하는가

제1장 첫 선언으로 사업의 DNA를 만들라
제2장 시스템과 정체성으로 끝까지 완주하라

PART 2 준비로 말하는 스타트업: 스타트업, 무엇을 준비해야 하는가

제3장 메타인지 경영: 나를 아는 것이 창업의 시작
왜 메타인지인가?
메타인지를 통한 성장
메타인지 경영

제4장 창업법, 실전으로 뜯어보기
중소기업창업지원법
벤처기업육성에 관한 특별조치법
벤처투자촉진에 관한 법률
조세특례제한법
상법(회사법)

제5장 기술사업화, 아이디어를 돈으로 바꾸는 방법
특허(지식재산권) 이야기
기술사업화와 오픈이노베이션(개방형 혁신)
기술사업화 지원하기
기술창업하기
정부지원기관 이해하기

PART 3 전략으로 말하는 스타트업: 성장과 엑시트를 설계하다

제6장 자금조달 전략: 내 회사의 성장 연료 만들기
스타트업의 출발과 자금
자금조달 이해하기
투자 이해하기
투자프로세스 이해하기

제7장 기술특례상장, 스타트업의 IPO 지름길
상장(IPO)제도 개요
특례상장(IPO)제도
벤처기업 상장준비 전략

제8장 M&A, 회사를 팔아 성장 완성하기
M&A(인수합병) 성공의 조건
M&A(인수합병)의 개요 및 프로세스
M&A(인수합병) 성공 가이드 및 전략
M&A(인수합병) 사례

PART 4 숫자로 말하는 스타트업: 재무회계, 경영자의 언어를 배우다

제9장 재무3표를 통한 회계과정 엿보기
기업의 언어, 숫자를 이해하라
재무3표를 통한 회계과정 엿보기

제10장 스타트업 경영자의 재무전략
숫자를 가지고 놀 줄 알아야 한다
재무상태표 . ‘우리 회사 지금 돈 있는 거 맞아?’
손익계산서 . ‘우리 돈 잘 벌고 있는 거 맞아?’ 245
현금흐름표 . ‘통장에 돈은 왜 안 남지?’ 250

제11장 숫자로 경영하라
스타트업 생애주기의 이해
창업 직후, 숫자는 ‘생존’을 말한다
성장기, 숫자는 ‘속도’를 말한다
성장 이후, 숫자는 ‘신뢰’를 말한다

PART 5 인문학으로 말하는 스타트업: 천년 제국과 영웅에게 배우는 지속 가능한 경영

제12장 삼국지를 통해 배우는 경영전략
삼국지 이야기
대기업 창업형 리더 조조
맨손으로 창업한 리더 유비
수성의 리더 손권
삼국지 경영전략

제13장 로마인을 통해 배우는 경영전략
로마의 법과 제도와 시스템
로마를 통해 배우는 경영전략

에필로그: 스스로 길을 만든 사람에게 바치는 마지막 문장

스타트업 경영은 기업의 운영이 하드웨어가 아닌 소프트웨어로 완성해 가는 과정이고, 완벽한 기업은 존재하지 않는다. 본서는 스타트업 경영자를 위해 집필하였다. 물론 스타트업뿐 아니라 벤처기업, 중소기업, 중견기업 등 기업의 현장에서 땀을 흘리는 기업의 임직원을 위한 도서라고 감히 말할 수 있다.

- 머리말

당신은 일을 할 때 당신이 할 수 있는 것, 즉 당신의 제어 범위에 속하는 것과 당신이 할 수 없는 것, 다시 말해 당신의 제어 범위 밖에 있는 것을 구분하며 일을 진행하고 있는가. 이를 ‘관심의 원’과 ‘영향력의 원’이라고 표현한다. 다시 말해 ‘관심의 원’은 자신이 통제력을 갖지 않는 것을 의미하며, ‘영향력의 원’은 자신이 통제력을 갖고 있는 것을 의미한다.

- 3장 메타인지 경영

기술창업 중 첫 번째로 관심을 갖고 주의 깊게 고려해야 할 형태가 연구소기업이다. 연구소기업은 과학기술정보통신부로부터 승인을 받아야 연구소기업 설립이 가능하다. 연구소기업으로 선정되면 어떤 혜택이 있을까. 우선 강력한 세제 혜택이 있다.

- 5장 기술사업화, 아이디어를 돈으로 바꾸는 방법