경영과 관리, 그 기본적 스킬

출간에 부쳐

Ⅰ 영업/마케팅 기능
1. 영업과 마케팅의 의미 차이
2. 수주 관리
3. 고객[사] 관리
4. 일반 영업 관리
5. 마케팅 4P 요소별 체크리스트

Ⅱ 연구개발(R&D) 기능
1. 비전(Vision)과 중장기 로드맵(Roadmap)
2. R&D Project 관리 포인트
3. Project별 성과 제고방안

Ⅲ 구매/자재 기능
1. 전방위(前方位) 구매활동과 관리 포인트
2. 후방위(後方位) 구매활동과 관리 포인트
3. 입고 관리상 주요 포인트
4. 출고 관리상 주요 포인트
5. 재고 관리 주요 포인트
6. 기말재고 평가 및 재고실사 방법
7. 구매종합시스템 구축

Ⅳ 생산‘관리’ 기능
1. 작업지시서 관리
2. 작업 우선순위와 조정
3. 생산계획 대비 실적
4. BOM 관리 및 기타

Ⅴ 생산 일반 기능 (품질 포함)
1. 작업일지[생산일지]의 기록 관리
2. 납품/출하 관리
3. 생산 관련 필수문서와 지표 관리
4. 작업장 관리
5. 유형자산 관리 및 실사 방법
6. 불량률 집계 및 품질 관리

Ⅵ 기획 기능
1. 기획
2. 심사
3. CEO 보좌/全社的 의사결정 지원
4. 요구되는 경영사조(思潮)에 대응

Ⅶ 인사/조직 기능
1. 일반적인 관리 포인트
2. 노무/산재 관리의 주요 포인트
3. 조직도 정비 등 조직 관리

Ⅷ 회계/자금 기능
1. 회계의 구분과 활용
2. 자금관리 (운용과 원천)

Ⅸ 총무 기능
1. 제반 규정/기준 관리
2. 관재(管財)
3. 보험 부보(附保)
4. 대외 공식창구 역할
5. 각종 회의체 운영

Ⅹ 기타 기능
1. IT 관리
2. 보안/ 영업비밀
3. 제품규격/시스템 인증

부록
1. 기능별 요구되는 주요 업무 (요약)
2. P-D-S에 의한 연간 업무계획(Biz Calendar) 예시
3. Plan-Do-See를 반영한 조직도 예시
4. 회사 운영에 필요한 규정/기준 목록 예시
5. 경영계획 작성양식 예시 (일부)