리더십 트리거

프롤로그 _ “두려움, 그 실체 없는 그림자”

제1장 리더요? 제가요? 왜요?
1 포.비.아
2 리더 포비아와 언보싱의 시대
3 리더포비아 극복을 위한 단계별 해법

제2장 내 안에 잠든 리더를 깨우는 시간
제1절 인식
1 리더십을 바라보는 시선
2 리더의 아우라
3 탁월한 리더가 되는 방법

제2절 비움
1 버림의 미학
2 자기만 중심人
3 과유불급

제3절 세움
1 북극성 찾기
2 단단한 내면
3 성공 레시피

제3장 끌리는 리더, 따르고 싶은 리더
제1절 성과
1 성과 없는 리더십은 빈 깡통이다
2 리더의 철학이 성과를 부른다
3 리더의 딜레마! 협업과 경쟁, 자율과 규율의 균형
4 보상에 움직이고, 인정이 머물게 한다
5 바보야, 중요한 것은 미래야 ‘피드포워드’
6 성과 관리의 시작과 끝 ‘1-1 미팅’
7 팀 성과의 시크릿 “좋아 하는 것을 잘하게 하라”

제2절 관계
1 논리보다 감성, 디지털 시대의 관계 공식
2 관계를 넘어 조직문화를 만드는 ‘D.E.I’
3 관계의 연금술 ‘상호호혜성’
4 좋은 것보다 나쁜 것이 먼저다
5 인정하고 경청하고
6 피드백이 독이 되지 않으려면
7 AI 시대, 리더를 완성하는 감성지능

제3절 성장
1 생존을 관통하는 힘 ‘성장 DNA’
2 변화를 기회로 바꾸는 언러닝과 성장 마인드
3 변화 속에서 길을 찾다 ‘프로티언 경력’
4 저 좀 키워주세요
5 마중물 ‘성장형 코칭 리더십’
6 십인십색 ‘맞춤형 상황적 리더십’
7 미래의 리더 ‘생성형 디지털 리더십’

제4장 실행하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다
제1절 리더가 꿈꾸는 스토리는 현실이 된다

제2절 긍정적인 차이를 만드는 방법
1 변화를 가로막는 그릇된 신념
2 변화의 메커니즘
3 변화의 수레바퀴
4 이해당사자 중심 리더십 개발 프로세스
5 변화의 근육 Daily question
6 Leadership is contact sports
7 변화는 힘을 필요로 한다

에필로그
부록/ 리더십 진단 Tool-kit

이렇듯 미래 사회에서는 포비아 현상이 더 심화될 가능성이 큽니다. 미국심리학회APA와 세계보건기구WHO는 불안장애 및 포비아 관련 질환이 앞으로 더 증가할 것이라고 예측하였지요. 이제는 포비아가 단순히 개인적 문제를 넘어 사회 전반에 걸쳐 해결해야 할 중요한 이슈로 자리 잡고 있음을 시사하고 있습니다.

리더 포비아와 비슷한 의미로 언보싱(unbossing)이라는 말이 있습니다. 언보싱은 직원들이 중간이나 고위 관리직에 오르는 것을 꺼리거나 주저하는 현상입니다. 최근에는 부서장이나 임원과 같은 직책이 갖는 권위와 혜택에도 불구하고 승진을 거부하는 직원이 점점 많아지고 있습니다. 그 이유는 조직이 성장하는 데 한계가 있고, 또한 불확실성이 점점 높아지다 보니 리더로서 책임에 대한 부담을 느끼기 때문입니다.

"비움의 미학" 가벼워야 멀리 갈 수 있습니다. 경험 많은 리더들은 리더십을 채우는 것보다 비움의 중요성을 강조합니다. 절제 속에서 본질에 집중하고, 비움을 통해 더 성숙해 질 수 있기 때문이지요. 리더로서 버려야 할 것은 많겠지만, 저는 다섯 가지를 제안합니다. 완벽주의를 내려놓으세요. 지나친 자아Ego를 버리세요. 통제하려는 욕구를 내려놓으세요. 두려움과 불안을 극복하세요. 과거의 성공에 집착하고 싶은 마음을 버리세요. 비움의 미학은 더 중요한 것을 발견하기 위한 방법론과 같습니다.