단단한 기획

프롤로그
인트로

1부 메시지
핵심 질문에 답하라
기획서 맥락을 한눈에 잡아채는 ‘기획서 캔버스’
기획서를 바라보는 경영진의 요구
메시지 단계에서 생성형 AI 활용하기
기획서 캔버스로 생성형 AI 활용 극대화하기

2부 논리
‘무엇을’보다 ‘왜’가 먼저입니다: Why-What-How
언제 어떤 보고서가 작동하는가?: 비즈니스 5대 문서
mpact와 Compact를 위한 목차 구성
완성도를 높이는 기획서의 목차 설계
베테랑 기획자의 프레임워크 따라잡기
기획서에서 활용할 수 있는 메시지 3단 전개
논리 단계에서 생성형 AI 활용하기

3부 표현
기획서는 ‘읽는 것’이 아니고 ‘보는 것’
베테랑 기획자의 메시지 표현 3원칙
빠르고 확실한 파악을 위한 ‘인식의 베이스 라인’
기획서 각 페이지의 5가지 구성 요소
확 꽂아주는 직구형 제목
기획서의 꽃! Lead Message
관계와 흐름을 표현하는 도형
Data to Chart,수치를 관통하는 좋은 그래프
한 방에 읽히는 좋은 문장의 비법 7가지정보를 배열하여 전시하는 ‘표(테이블)’
‘표현’ 단계에서 생성형 AI 활용하기

에필로그

바로 메시지-논리-표현 프로세스입니다. 이는 좋은 기획서를 뽑아내는 3단계 작성 프로세스로 이 책의 프레임이기도 합니다. 이 책에서는 이 3단계 작성 프로세스를 어떻게 실현하는지 집중적으로 설명합니다. 어느 문서를 작성하든 이 프로세스만 지켜도 막막함은 사라질 것입니다. 물론 생성형 AI를 활용해서도 마찬가지입니다.

기획서 캔버스를 작업할 때의 경쟁력은 ‘수집’입니다.최대한 다채롭게 많이 알아보고 다양하게 파헤쳐 보는 것이 중요합니다. 하지만 기획서의 목차를 잡는 논리 단계의 경쟁력은 ‘버리기’입니다. 불필요한 내용과 뼈대를 그냥 남겨두지 않는 것이 중요한 단계입니다. 버리는 것이 진짜 실력임을 잊지 마십시오.

교훈이 없는 실행 결과는 결국 제자리걸음 하는 것과 다를 바가 없습니다. 경영진, 리더급은 실무자에게 ‘결과 보고’를 원하는 것이지 ‘경과 보고’를 원하는 것이 아닙니다.