프로그램 관리

한국어판 서문
저자 서문
감사의 말
한국어판 추천 서문
역자 서문
이 책에 쏟아진 찬사

들어가며
요약

제1부 프로그램 개요
제1장 배경과 정의
1.1 프로그램 관리의 출현
1.2 프로그램의 비전
1.3 불확실성과 모호성의 이슈
1.4 주요 PgM 표준의 비교
1.5 프로그램에서 조직으로

제2장 조직
2.1 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오
2.2 프로젝트 조직
2.3 프로그램 조직
2.4 프로그램의 관리에서 프로그램 성숙도로

제3장 프로그램 상황
3.1 프로그램 문화
3.2 프로그램 성숙도
3.3 성숙도 향상과 문화전환을 지원하기 위한 실질적인 조언
3.4 프로그램 성숙도에서 기능으로

제2부 프로그램 구성요소
제4장 주요 프로그램 기능
4.1 표준과 가이드에서 프로그램 기능
4.2 의사결정 관리
4.3 프로그램 거버넌스
4.4 이해관계자 참여
4.5 변경 관리
4.6 편익 관리
4.7 프로그램 기능에서 프로그램 숙달로

제5장 프로그램 주체
5.1 역할과 책임
5.2 리더십과 능력
5.3 프로그램 준비에서 실행으로

제3부 프로그램 생애주기
제6장 프로그램 생애주기 개요
6.1 프로그램 생애주기 비교
6.2 프로그램 생애주기
6.3 생애주기 개요에서 각 세부단계로

제7장 프로그램 정의 단계(구상)
7.1 프로그램 가치 제안
7.2 프로그램 구상

제8장 프로그램 정의 단계(준비)
8.1 프로그램 구조 설정
8.2 각 사이클에 대한 프로그램 구성요소 선정
8.3 최종 비즈니스 케이스 준비(편익 실현 계획)
8.4 프로그램 전개의 다음 사이클을 승인
8.5 정의 단계에서 전개 단계로

제9장 프로그램 전개 단계(역량 인도와 전환)
9.1 역량 인도(구성요소 관리)
9.2 역량 전환

제10장 프로그램 전개 단계(역량 통합과 편익 평가)
10.1 역량 통합
10.2 편익 평가
10.3 종결 단계로 전환

제11장 프로그램 종결 단계
11.1 가치 실현 평가
11.2 프로그램 완료 관리
11.3 교훈 완성
11.4 다음 도전 준비

마무리
참고문헌
색 인
저자 및 역자 소개