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경영컨설팅의 정석

경영컨설팅의 정석

(중소기업금융지도사)

한국중소기업금융협회 (엮은이)
  |  
정독(마인드탭(MindTap))
2024-03-20
  |  
75,000원

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경영컨설팅의 정석

책 정보

· 제목 : 경영컨설팅의 정석 (중소기업금융지도사)
· 분류 : 국내도서 > 대학교재/전문서적 > 경상계열 > 경영학
· ISBN : 9791168582187
· 쪽수 : 842쪽

목차

Chapter 1. 세일즈 프로세스

Chapter 2. 바우처 활용하기

Chapter 3. 사업계획서 이론 및 작성실습

Chapter 4. 중대재해처벌법 컨설팅

Chapter 5. ESG 컨설팅

Chapter 6. 중소기업 대출 실무

Chapter 7. 스타트업 중소기업 특허권 활용

Chapter 8. 특허담보대출과 가치평가 실무

Chapter 9. 중소벤처기업 투자업무의 이해

Chapter 10. 신용보증재단 업무의 이해

Chapter 11. 기술보증기금 활용하기

Chapter 12. 신용보증기금 보증상담 실무사례 연구

Chapter 13. 기업신용평가 실무

Chapter 14. 코스닥 코넥스 기술특례상장

Chapter 15. 사업주가 알아야 할 인사노무

Chapter 16. 사업주가 알아야 할 채용 및 면접 실무

Chapter 17. 가지급금 처리방안 및 상속증여 가업승계

Chapter 18. 중소기업 기업회생 실무

Chapter 19. 금융기관의 기업회생 처리방안

Chapter 20. 기업부실예측-한계기업 경영진단

Chapter 21. 신기술인증 컨설팅

저자소개

한국중소기업금융협회 (지은이)    정보 더보기
박수진 American University(USA)대학원 경제학과 졸(MBA) World Bank & IMF 아시아 경제분석 인턴 동서경제연구소 선임연구원/한국신용평가정보 과장 이크레더블 신용평가본부/ESG평가본부장(현) 미국공인회계사(AICPA) 남기정 건국대 일반대학원 경영공학박사 신용보증기금 산업분석부/보증심사부/연구개발부 팀장 강서/성남/이천 지점장/기업경영지원실 부장(현) 기업기술가치평가사/신용분석사/기술거래사 한국중소기업금융협회 강의교수(현) 노경민 건국대학교 졸업/한국외대 대학원 MBA 수료 법무법인 하나 기업법무팀 총괄국장(현) 기업회생연구소 소장/한국기업회생지원협회 이사(현) 한국M&A컨설팅협회 수석부회장(현) 한국중소기업금융협회 이사(현) 중소기업금융지도사(CFC)/기업회생지도사/M&A지도사 배상완 건국대 일반대학원 경영공학박사 신용보증기금 기업경영지원실 부장(현) 광진/테헤란로/동부스타트업/창조금융센터 지점장 기술거래사/창업지도사/신용분석사 한국콘텐츠진흥원/한국평가데이터 평가위원 권세혁 웅지세무대학교 세무회계학과 졸 세무사/세무회계 1급/기술신용평가사 세무법인 청담 LH 세종특별본부 경영혁신팀 대리(현) 성우찬 웅지세무대학교 세무회계학과 졸업 국토부등록 전문경영진단기관 웅지기업진단 대표(현) 경영지도사(재무관리)/행정사/공인중개사 이용선 한양대학교 전자공학과 졸 한국경영지원연구소 부사장(현) 한국중소기업금융협회 이사(현) 특허 컨설턴트/특허자본화 컨설턴트 중소기업금융지도사(CFC)/중소기업회생지도사(CRC) 권혁우 경북대대학원 법학석사/건국대 대학원 경영공학박사 수료 네시삼십삼분 경영기획이사(현) 국무조정실 규제개선위원/기업부설창작연구소 심의위원 IBK기업은행 문화컨텐츠 투자심사위원 오경상 건국대 일반대학원 경영공학박사 신용보증기금 투자금융센터/수원지점 팀장(현) 경영진단사/창업지도사/기업기술가치평가사/기술거래사 서울시 창업/재도전펀드 운영위원 권혁진 건국대 일반대학원 경영학박사 기술보증기금 서초/종로/서울기술평가센터 팀장 이크레더블 B2B사업본부장/기술평가본부장(현) 한국중소기업금융협회 교육본부장(현) 신보/기보 평가위원/한국금융연수원 강의교수(현) 중소기업금융지도사/중소기업회생지도사 책임교수(현) 경영지도사(재무관리)/기업기술가치평가사/기술거래사
펼치기

책속에서

머리말

경영 컨설팅은 기업이 직면한 다양한 문제를 해결하고 성장하기 위해 외부 전문가의 도움을 받는 과정입니다. 이를 통해 기업은 전문적인 지식과 경험을 가진 컨설턴트들의 조언과 지원을 받아 새로운 전략을 개발하거나 문제를 해결할 수 있습니다. 이는 기업의 발전과 성공을 위해 중요한 역할을 합니다.

경영 컨설팅의 핵심은 문제 정의와 파악입니다. 컨설턴트는 대표 및 경영진과 함께 협력하여 기업이 직면한 실제 문제를 명확히 이해하고 파악합니다. 면담, 데이터 분석, 조사 등의 방법을 사용하여 문제의 본질과 원인을 찾아내는 과정을 거칩니다. 이러한 접근은 기업의 내부 구조, 비즈니스 모델, 시장 동향 등을 종합적으로 고려하여 효과적인 해결 방법을 모색하는 데에 도움이 됩니다.

그러나 경영 컨설팅을 제공하는 일부 컨설턴트들이 문제 파악보다는 표면적인 솔루션 제시에만 집중하기도 합니다. 이 경우, 각종 인증과 자금 조달 등 표면적인 문제에 매몰되어 실제 문제의 본질을 파악하지 못할 수 있습니다. 또한 기업의 고유한 상황과 필요를 고려하지 않고 한정된 시야로 해결책을 제시하게 되어 실질적인 기업 가치 창출에 제약을 가져올 수 있습니다.

따라서 효과적인 경영 컨설팅은 문제의 본질을 파악하고 개별 기업의 상황에 맞는 맞춤형 솔루션을 제공하는 것입니다. 컨설턴트는 다양한 도구와 시야를 활용하여 기업이 직면한 문제를 종합적으로 이해하고 실행 가능한 해결책을 제시해야 합니다. 이를 통해 기업과 컨설턴트 간의 간극을 줄이고, 기업의 지속 가능한 성장과 발전에 기여할 수 있을 것입니다.

이 책은 분야별 중소기업 전문가 13인의 집단지성을 모아 출간한 책으로 ‘경영컨설턴트의 소득을 10배 올려주는 20가지 콘텐츠’를 모토로 킬러 콘텐츠와 다양한 컨설팅 방법론을 제공합니다. 본 협회는 교육지원사업을 통해 컨설턴트들이 새로운 지식과 기법을 배우고, 이를 실무에 적용하는 데 도움을 주는 교육과정을 개설하였습니다. 중소기업금융지도사(CFC) 교육과정 (정부등록 제 2022-2337호), 중소기업회생지도사(CRC) 교육과정 (정부등록 제 2023-1560호)

또한, 교육효과를 극대화하기 위하여, 컨설턴트 실무교육 최초로 [현장학습 제도]를 도입하였습니다. 현장학습 제도는 이론뿐만 아니라 실무에서의 경험을 통해 컨설턴트들이 새로운 기법과 전략을 어떻게 실제 현장에 적용하는지를 배울 수 있는 기회를 제공합니다. 이는 분명 컨설턴트로 하여금 새로운 컨설팅 기법의 도입이 가능하다고 자부하며, 몇 단계 성장할 수 있는 최고의 방법이라고 생각합니다.

더불어, [사업구조화 컨설팅 기법]을 통하여 기업의 비즈니스 모델을 분석하고 개선하는데 도움을 줄 수 있으며, 이를 통해 기업이 지속 가능하게 성장할 수 있도록 전략을 수립할 수 있습니다. 이러한 교육과 경험은 중소기업 컨설턴트들에게 새로운 접근 방식을 제공하고, 기업에 더 나은 결과를 제공할 수 있도록 도와줍니다. 이 책을 통해, 기업과 컨설턴트가 협력하여 장기적인 관점에서의 지속 가능한 성장을 이루어 나가기를 기대합니다.

2024년 새해 아침
한국중소기업금융협회 교육본부


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도서 DB 제공 : 알라딘 서점(www.aladin.co.kr)
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