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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9791185650036
· 쪽수 : 248쪽
책 소개
목차
추천사
프롤로그
서곡
1악장::: 오케스트라에서 조직을 읽다
Theme 1 하모니를 이루는 조직이 되라
연주의 양보다 역할이 중요하다 / 연주자의 수는 왜 차이가 나는가? / 오케스트라도 변화한다 / 하모니를 위해 달라지는 오케스트라의 배치 / 변화에 적응한 오케스트라, 변화에 적응한 기업
Theme 2 그들이 위기에 대처하는 자세
오케스트라의 위험요소, 현악파트 / 연주 중 줄이 끊어진다면… / 오케스트라의 위기 대처 시스템 / 위기 대처 방법을 공유하라 / 위기를 억제하는 조직, 오케스트라 / 오케스트라는 진화하는 생명체
Theme 3 출입금지 구역, 분장실
출입금지 구역, 분장실 / 분장실 배정의 법칙 / 분장실을 따로 쓰는 또 한 사람 / 악장에게 힘을 실어주어라 / 당신은 어떤 리더입니까?
Theme 4 혼성 오케스트라는 없다?
혼성 오케스트라는 없다? / 오케스트라의 여성단원 비율 / 여성비율에 따른 앙상블 효과 / 조직 내 다수집단과 소수집단의 상관관계 / 앙상블을 이끄는 지휘자의 능력 / 서희태의 세 가지 비전 / 모두가 바라는 비전을 찾아라
2악장::: 소통과 화합 오케스트라 하모니의 비밀
Theme 1 단원들이 지휘자를 보지 않아요!
지휘자는 왕따? / 단원들이 봐야 할 것은 지휘자가 아니라 ‘악보’ / 지휘자를 꼭 봐야 할 때 / 하모니를 완성하는 한 가지, 호흡 / 최소화된 지휘봉이 최대의 효과를 낳는다 / 신뢰가 낳은 아름다운 하모니
Theme 2 하모니의 기준, 악보
악보는 음악의 언어 / 지휘자와 단원들의 악보가 다르다? / 오케스트라를 한눈에 파악하는, 총보 / 곡에 따라 오케스트라도 변화한다! / 기업에도 악보가 필요하다? / 하모니의 기준, 악보
Theme 3 오케스트라는 무엇으로 소통하는가?
CEO가 본 오케스트라 / 오케스트라 단원의 필수 조건, 좋은 귀! / 소통의 결과가 바로 드러나는 오케스트라 / 억지로 소통할 수는 없다 / 오케스트라는 사운딩 투게더
3악장::: 성장하는 조직 성장하는 구성원
Theme 1 영원한 조연은 없다!
여성 성악가의 꿈, 프리마 돈나 / 주연의 자리가 이동한다? / 반주를 하는 주연 / 우리는 모두 주연을 꿈꾼다 / 모두가 주연인 오케스트라
Theme 2 열심히 일한 당신, ‘더’ 일하라?
분장실의 두 모습 / 인터미션에는 무얼 하지? / 포커 치는 오케스트라? / 어떻게 쉴 것인가?
Theme 3 칭찬은 오케스트라도 춤추게 한다!
지금 당신이 무대에 서 있다면? / 연주자의 일용할 양식, 박수 / 칭찬에 인색한 우리나라 / 연주자들을 위한 특별한 답례, 솔로바우 / 사촌이 칭찬을 받으면 배가 아프다 / 항상 칭찬만 할 수는 없는데…
Theme 4 오케스트라를 성장시키는 소규모 실내악
실내악의 다양한 구성 / 소규모 실내악 없이 세계적인 오케스트라도 없다 / 일부의 문제가 자라면 전체의 문제가 된다 / 실내악은 전체를 파악하는 기본 / 소그룹 활동이 리더를 키운다
4악장::: 세계와 대화하는 오케스트라
Theme 1 오케스트라는 세계 공용어
Homage To Korea / 음악의 세계 공용어 오케스트라 / 다울 아리랑과 김연아의 만남 / 어떻게 세계와 공유할 것인가? / 음악은 언제나 레드오션
Theme 2 세계정상급 오케스트라의 비밀
세계 최고의 오케스트라 / 로열 콘세르트헤보 오케스트라 / 베를린 필하모닉 오케스트라 / 빈 필하모닉 오케스트라 / 정상급 오케스트라의 세 가지 요소 / 명품 오케스트라, 명품 기업
피날레
다시 지휘봉을 잡으며…
부록