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창의적 그룹으로 문제를 해결하고 세상을 바꾸기 위한 개인 가이드

창의적 그룹으로 문제를 해결하고 세상을 바꾸기 위한 개인 가이드

(커뮤니티 조직의 기술)

마이클 자코비 브라운 (지은이), 위성남 (옮긴이)
책숲
22,000원

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창의적 그룹으로 문제를 해결하고 세상을 바꾸기 위한 개인 가이드
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책 정보

· 제목 : 창의적 그룹으로 문제를 해결하고 세상을 바꾸기 위한 개인 가이드 (커뮤니티 조직의 기술)
· 분류 : 국내도서 > 사회과학 > 사회학 > 사회학 일반
· ISBN : 9791186342275
· 쪽수 : 420쪽
· 출판일 : 2019-11-01

책 소개

큰 조직에서 작은 조직까지, 일상생활에서 ‘내’가 조직을 만들고자 할 때, 기본 원리에서부터 단계별 접근 방식까지, 꼼꼼하고 구체적으로 안내한 책이다.

목차

・머리말 : 변화를 바라는 모든 이를 위하여 
・역자 서문 : 활동가들을 위한 커뮤니티 조직의 기술

1부 조직화의 기술 ‘커뮤니티 조직’이란?
・1장 커뮤니티 조직화의 개념
커뮤니티 조직화는 기술이 필요하다 ❘ 당사자 직접 참여가 핵심이다 ❘ 다양성이 공동체를 보장한다 ❘ 누가 할 것인가? : 리더와 조직자 ❘ 조직자가 하는 일
・2장 단계별 커뮤니티조직 만들기
1단계 : 아이디어 도착 ❘ 2단계 : 비전 개발하기 ❘ 3단계 : 동기 찾기 ❘ 4단계 : 다른 사 람에게 듣기 ❘ 5단계 : 조직 취지문 쓰기 ❘ 6단계 : 후원위원회 개발 ❘ 7단계 : 핵심 그 룹 만들기
・3장 미션, 목적, 목표 세우기
사명문 ❘ 목적과 목표
・4장 조직 구조 : 지속적인 조직을 만드는 방법
구조란? ❘ 구조 찾기 연습 ❘ 회원의 의미 ❘ 가치와 규범

2부 조직 운영의 기술
・5장 모집이란
힘(power) 키우기 ❘ 모집의 이유 ❘ 누구를 모집할까? ❘ 왜 조직에 가입할까? ❘ 관계를 만드는 것이 핵심이다
・6장 모집의 기술
가르치지 말고, 들어라 ❘ 연습1 -짧은 방문, 노크하기 ❘ 연습2 –긴 방문, 일대일 미팅 ❘ 일을 위한 모집 ❘ 조직운영을 위한 모집 ❘ 성공은 성공을 낳는다
・7장 리더 계발
리더는 무엇을 하는가? ❘ 리더와 자기이익 ❘ 중산층 활동을 위하여 ❘ 리더를 계발하는 방법 ❘ 철칙1 -스스로 할 수 있는 일을 절대 대신하지 않는다 ❘ 철칙2 -책임을 모두 감당 하지 않는다
・8장 회의
회의를 위한 가이드라인 ❘ 회의 잘하기
・9장 돈 마련하기
회원과 돈 ❘ 재정관리가 생명줄이다 ❘ 당당하게 기부를 요청하라 ❘ 달콤한 유혹, 보조금

3부 행동의 기술
・10장 조직화 전략
전략, 그냥 일어나는 일은 없다 ❘ 조직화 전략의 기본 전제 ❘ 세상을 개선하기 위한 다양 한 전략들 ❘ 전략적 가정 ❘ 전략의 실제 복잡성 ❘ 서비스를 넘어서고자 하는 서비스 조직 을 위해 ❘ 미니 테스트
・11장 행동하기, 문제 해결하기, 결과 얻기
행동이란? ❘ 긴장과 행동, 그리고 변화 ❘ 행동을 위한 팁 ❘ 정보와 행동 ❘ 행동과 학습 조직화에서 행동 평가까지
・12장 커뮤니티 세우기
나에게 도움이 되는 조직 ❘ 커뮤니티 조직은 서로를 도울 때 강해진다 ❘ 개인적 필요와 조 직적 필요 사이의 균형

4부 전망
・13장 어디로 가야 하나?
더 멀리, 더 넓게 살피기 ❘ 커뮤니티조직 임팩트 ❘ 새로운 기술, 새로운 접근, 새로운 기회
당사자 커뮤니티

<저자의 30년 경험이 담긴 추가 자료>
☞ 연습하기 : 27개
☞ 사례 연구 : 15개
☞ 빠른 팁 : 24개
☞ 스토리 : 76개

저자소개

마이클 자코비 브라운 (지은이)    정보 더보기
30년 넘게 지역사회 조직자로 일했다. 그동안 수백 명의 자원봉사자와 전문 커뮤니티 조직자를 모집하고, 수십 개의 워크숍을 실시하였으며 여러 지역사회 단체의 상근 조직자로 일했다. 또 소방관, 청소부, 공립학교 교사를 위한 더 나은 임금 및 노동조건을 위해 싸우면서 노동조합과도 협력했으며 공정한 공공요금, 공정한 세금, 더 나은 학교 및 기타 여러 문제를 위해 싸우는 지역사회 활동가로도 열정을 쏟았다. 대부분 성과를 보았고 그 모든 것을 통해 많은 것을 배웠다. 물론 수천 건의 실수를 저질렀고, 때로는 반복했지만 같은 실수를 하지 않는 법 또한 배웠다. 이 책을 쓴 동기 중 하나가 다른 사람들이 자신이 저지른 것과 같은 실수를 피하도록 돕고자 하는 욕구였다. 수십 년간의 현장 트레이닝 외에도 조직개발 및 행동을 연구했다. 컬럼비아대학에서 학사 학위를, MPA를 취득했다. 하버드대학교 케네디 스쿨을 나왔다. 그의 저작과 글에서 이론의 학문적 세계와 지역사회 수준에서의 일상적인 현실을 연결하려고 노력했다. 버몬트주 러틀랜드 카운티에서 선출직 공무원을 했고, 커뮤니티 신문인 <러틀랜드 보이스>의 창립자이자 편집자로도 활동했다. 1998년에 유대인 조직 구상을 설립하여 수십 명의 젊은이들을 지역사회 조직자로 훈련시키기 위해 수백만 달러를 모금하고 활용했다.
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위성남 (지은이)    정보 더보기
위성남은 공동육아어린이집과 대안학교를 만들고, 성미산마을 대표를 했으며, 마포지역에서 마을공동체와 민간 활동 네트워크를 형성하는 일을 했다. 일상생활에서 어떻게 커뮤니티를 만들고 운영할지에 대해 집중하면서 지역활동의 기술을 집필하던 중 이 책을 발견하고 그 효용성을 널리 소개하기 위해 우리말로 옮기게 되었다. 『마을은 처음이라서, 성미산마을이 생겨난 원리와 경험』, 『마을공동체-서울을 바꾸는 정책 새로운 도시1』(안현찬/위성남/유창복 공저)를 펴냈다.
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