김왕용 (지은이)
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서울 종로구 충신동에서 출생
(학력) ·서울 대일고등학교 졸업
·서울대학교 경영대학 경영학과 졸업
·서울대학교 대학원 경영학과 졸업(OBHRM 전공)
·美國 Tulane University, MBA 졸업(재무및 관리일반 전공)
(경력) ·한국IBM, 영업부, Biz. Analyst, Systems Engineer, IT Consultant
·삼성SDS, 컨설팅 사업본부, 수석 컨설턴트(PM, KM, 6시그마MBB)
·KT FDS, SI사업본부, IFRS 사업총괄(이사)
·㈜대교, 신규사업부문, 신규사업지원실장(상무)
·㈜미코바이오메드, IT 및 경영지원총괄(상무)
·6시그마 블랙벨트(Black Belt)-2005, 삼성 Certified.
·6시그마 마스터 블랙벨트(Master Black Belt)-2007, 삼성 SDS
·프로세스 설계 전문가(2006, 美國 Hammer & Co., LTD)
·경영지도사(2007, 한국산업인력관리공단 & 중소기업청)
·국제公認 경영컨설턴트(국제공인컨설턴트협회(ICMCI), CMC 2016)
(주요 수행 프로젝트)
(1) A가전사 ISP/BPR(PM)
(2) B병원 ISP/BPR(PM)
(3) C대학교 발전전략 수립 컨설팅(MPM)
(4) D학원 경쟁력강화를 위한 경영전략수립 컨설팅(PM)
(5) E이동통신사 통합서비스센터 구축 컨설팅(QAO 및 MPM)
(6) F건설 PI 2차-영업부문 상세설계(PM)
(7) G호텔 ISP/BPR 2次(상세) 컨설팅(PM)
(8) H은행 코아뱅킹 시스템 재구축 감리(PM)
(9) I사 3PL 전략수립 컨설팅(PM)
(10) J자동차 COBOL Re-engineering(PM)
(11)미국 Biotechnology社의 기업가치평가(PL)(美 McKinsey컨설팅 & Tulane Univ, Freeman School 공동수행)
(12) 미국 Omni Energy Services 재무분석(PM), (美 BurkenRoad Report 紙 발표)
(13) K은행 ALM Prototyping(팀원)
(14) 한국IBM, Customer Record System, QFBP(PM)
그외 방송사, 항공사, 제2금융/보험사, 정유사, 자동차 제조사, 중견기업 프로젝트 및 삼성계열사 6시그마/LEAN 프로젝트 지도
(논문) 한국 주재 미국과 일본기업의 인사관리제도에 관한 연구(서울대 대학원 경영학과 석사학위 논문)
(기고) (1) 21세기 국제화 시대의 우리나라 기업들을 위한 제언, 삼성SDS
Consulting Review, Volume I, 2005
(2) 경영원리의 보편타당성과 이전가능성에 대한 연구, 삼성SDS,
Consulting Review, VolumeII, 2005
(3) IFRS도입과 금융사의 도전과제(I), 대한금융신문, 전문가 기고,
2008년 6월 8일(http://www.kbanker.co.kr)
(4) IFRS도입과 금융사의 도전과제(II), 대한금융신문, 전문가기고,
2008년 6월 15일(http://www.kbanker.co.kr)
(5)21세기 세계화 시대의 경영컨설턴트의 새로운 임무, 한국경영기술컨설턴트협회(KMTC), Business Innovation Consultant, 2010년 2월호(제 24호)
(6) 21세기 국제화 시대의 우리나라 중소기업들을 위한 제언(I), with the Consultant,(한국경영기술지도사회 발간), 2015 봄호.
(7)21세기 국제화 시대의 우리나라 중소기업들을 위한 제언(II), with the Consultant, (한국경영기술지도사회 발간), 2015 겨울호.
(8)상이한 환경하에서 경영원리의 보편타당성과 이전 가능성에 대한 소고(Ⅰ), with the Consultant(한국경영지도사회발간), 2017. 12.
(저서) ·경영컨설팅의 이해(I)-이론과 실제(내일공작연구소), 2012
·경영컨설팅의 이해(I)-이론과 실제(교보문고, 전자책), 2012
·제4차산업혁명시대의 경영컨설팅 혁명 P&P(북넷), 2017
·경영컨설팅의 이해(II)-ISP(집필중)
현재 [최정CLS 경영전략 및 변화관리연구원] 代表 및 한국첨단기술경영원 원장으로서 우리나라 기업들을 대상으로 중장기 경영 전략수립, 프로세스 혁신(PI)을 통한 경영혁신, 중장기 정보화 전략수립(ISP), 신규사업개발, 전략적 인적자원관리, 6시그마를 통한 지속적 개선(kaizen) 및 혁신, LEAN사상을 통한 생산성 향상 등 「데이터 컨설팅」, 상이한 경영환경하에서 경영원리의 이전가능성(transferabililty)과 보편타당성(universality)을 제언하는 「환경주의 컨설팅」 프로젝트를 수행하고 있다. World Class 300 해외진출 마케팅 전략수립 전문위원으로 활동중이다.
