만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 : 이노베이션과 기업가정신 편

프롤로그

제1부
제1장 유메, 《모시도라》를 읽다
제2장 유메, 《이노베이션과 기업가정신》을 읽다
제3장 유메, 야구부 민영화에 착수하다
제4장 유메, 야구부 인사 업무에 착수하다
제5장 유메, 작게 시작하다

제2부
제6장 유메, 밖으로 나가 보고 묻고 듣다
제7장 유메, 예상치 못한 일을 만나다
제8장 유메, 이노베이션의 기회에 집중하다
제9장 유메, ‘있을 곳’이란 무엇인지를 생각하다
에필로그
후기

“바로 그렇게 사람들에게 절로 의욕이 솟는 ‘역할’을 찾아주고 ‘있을 곳’을 마련해주는 것이 바로 매니지먼트인 거야.”

새로운 것을 만들어낼 수 있는 기회가 바로 변화다. 이노베이션은 의식적이고 조직적으로 변화를 추구하는 일이다.

“거꾸로 우리 야구부는 매니저가 주역이 되는 거예요. 매니저들이 매니지먼트를 배우기 위한 조직을 만드는 거죠.”