디지털 대전환 시대의 전략경영 혁신

프롤로그

[1] 전략경영의 출발
　1. 경영 전략과의 첫만남
　2. 경영 전략의 본질은 무엇일까?
　3. 성공 전략의 조건 따져보기
　4. 전략의 유형을 알아보자
　5. 전략경영의 진행 프로세스
　6. 전략적 사고란 무엇인가?

[2] 환경 분석과 전략 수립 
　1. 전략수립의 출발점, 환경 분석
　2. 외부 환경 분석의 이해
　3. 산업 구조를 분석해 보자
　4. 경쟁 기업 파악하기
　5. 내부 환경 분석의 이해
　6. 가치활동과 가치사슬의 이해
　7. SWOT 분석으로 전략 도출
　8. 환경에 전략을 조율하는 적합성
　9. 전략을 성과로 이어주는 목표 설정

[3] 경쟁우위와 핵심 역량  
　1. 경쟁우위는 지속되어야 한다
　2. 원가 우위의 이해
　3. 차별화 우위의 이해
　4. 가치 혁신으로 차별화
　5. 경쟁우위를 창출하고 강화하라.
　7. 초경쟁 시대의 경쟁우위 확보
　8. 핵심 역량 축적에 진력해야

[4] 전략 실행, 유지 및 관리  
　1. 전략은 실행으로 완성된다
　2. 실천력이 담보된 실행 계획
　3. 전략과 자원의 연계인 정렬
　4. 전략 실행은 지속적으로 관리되어야
　5. 전략의 성과 측정과 보상
　6. 무엇보다 중요한 인적 자원
　7. 전략적 조직관리란?

[5] 리스크 관리와 회복탄력성 강화  
　1. 리스크에 관한 이해
　2. 리스크를 관리하라.
　3. 회복탄력성이란?
　4. 공급망 탄력성을 회복하려면
　5. 회복탄력적 기업은 이러하다

[6] 디지털 트랜스포메이션 전략  
　1. 디지털 트랜스포메이션의 이해
　2. 디지털 트랜스포메이션의 추진 유형
　3. 디지털 트랜스포메이션 추진 모델
　4. 디지털 비전부터 체크하라
　5. 디지털 리더십을 발휘하라
　6. 디지털 트랜스포메이션 과제 유형
　7. 과제를 도출하고 우선순위를 결정하라.
　8. 과제 추진 실행력을 확보해야
　9. 역시 사람과 조직 문화가 중요하다
　10. 디지털 트랜스포메이션 추진 단계

[7] ESG 경영 전략  
　1. ESG 경영의 이해
　2. ESG 경영 선도 사례, 들여다보기
　3. ESG와 디지털의 만남
　4. 스타트업 비즈니스 모델로서의 ESG
　5. ESG 경영 추진 방법
　6. ESG 평가, 필수화된다

[8] 비즈니스 모델 리디자인 전략  
　1. 디지털 기반 비즈니스 모델 리디자인
　2. 비즈니스 모델 리디자인 전략 대안들
　3. 가치 혁신 전략
　4. 파괴적 혁신 전략
　5. 롱테일 전략
　6. 개방형 혁신 전략
　7. 가치 공동 창출 전략
　8. 전략적 제휴와 M&A
　9. 사내 벤처 창업

[9] 산업 구조 리딩의 디지털 전략  
　1. 경쟁 세력 모형 들여다보기
　2. 디지털 전환이 경쟁 세력에 주는 영향
　3. 디지털 기술이 가져오는 전략적 효과

[10] 경쟁 전략의 디지털 혁신  
　1. 경쟁우위를 확보해 줄 경쟁 전략
　2. 본원적 경쟁 전략의 유형
　3. 디지털 기술로 경쟁 전략 혁신을!
　4. 디지털 기술에 의한 원가 우위 혁신
　5. 디지털 기술에 의한 차별화 우위 혁신
　6. 디지털 기술에 의한 집중화 전략 혁신

[11] 프로세스의 디지털 혁신 전략  
　1. 프로세스와 프로세스 혁신 살펴보기
　2. 가치 활동 분석을 위한 가치사슬 모형
　3. 비즈니스 유형에 따른 가치사슬의 조정
　4. 각 가치 활동이 활용하는 디지털 기술
　5. 가치 시스템에서 디지털 기술의 역할

[12] 개방형 혁신의 플랫폼 전략  
　1. 비즈니스 기반으로서의 플랫폼
　2. 가치 활동 플랫폼 들여다보기
　3. 가치 활동 플랫폼 유형과 사례
　4. 플랫폼 사고 이해하기
　5. 플랫폼 전략 구상하기

[13] 고객 가치 지향 전략  
　1. 고객 가치 지향의 중요성
　2. 디지털 마케팅의 이해로부터
　3. CRM에서 CEM으로
　4. 디자인 씽킹과 고객 여정 지도 이해하기
　5. 데이터로 찾아가는 마케팅과 고객 가치
　6. 인공지능이 도와주는 마케팅 플랫폼

에필로그