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투자자의 생각을 읽어라

투자자의 생각을 읽어라

(스타트업의 투자유치와 성공을 위해)

전화성, 이은영 (지은이)
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18,000원

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투자자의 생각을 읽어라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 투자자의 생각을 읽어라 (스타트업의 투자유치와 성공을 위해)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9791189318550
· 쪽수 : 192쪽
· 출판일 : 2024-05-30

책 소개

투자 받기 위해선 IR 장표를 어떻게 작성해야 하는지, 어떤 키워드를 넣어 투자자를 공략해야 하는지 하나부터 열까지 꼼꼼하게 조사해야 한다. 쉽지 않겠지만, 이 책과 함께라면 스타트업을 준비하는 창업자도, 투자유치를 준비하는 창업자도 누구든 차근차근 배워나갈 수 있을 것이다.

목차

프롤로그

1부 4WHY로 설득하라

1장 WHY YOU “투자자는 왜 ‘당신’에게 투자해야 할까요?”
2장 WHY NOW “투자자는 왜 ‘지금’ 투자해야 할까요?”
3장 WHY THIS IDEA “왜 이 ‘아이디어’에 투자를 해야 하나요?”
4장 WHY ME “왜 ‘나’에게 투자를 받아야 하나요?”

2부 매력을 끄는 IR, 6단계로 끝내라

1장 문제정의와 문제해결
2장 기술소개와 경쟁사분석
3장 비즈니스 모델
4장 팀 소개

3부 한 끗 차이가 투자를 이끌어낸다

1장 키워드를 공략하라
2장 매출이 높은 곳에 비즈니스 모델이 있다
3장 잘하는 것에 집중하라
4장 타깃 펀드를 공략하라

4부 투자자처럼 생각하라

1장 시장의 크기
2장 비즈니스와 타깃 고객 일치
3장 타깃 시장과 마케팅 일치
4장 마케팅과 수익성의 상관관계
5장 가격 유통 정책과 실현 가능성
6장 수익화 전략 디테일
7장 기존 경쟁자 대비 차별 전략

5부 회사 밸류업을 위한, TPIE

1장 Team
2장 POC
3장 Investor
4장 Exit

6부 투자에서 엑시트까지

1장 성실함을 이길 자 없다
2장 투자자의 리소스와 네트워크는 무조건 활용한다
3장 끝날 때까지 끝난 것이 아니다
4장 액셀러레이터, 편견에 맞서며 오늘도 뛴다

7부 밸류체크시스템을 활용한 육성 그리고 투자

1장 밸류체크시스템으로 혁신하다
2장 그로스 해킹: 가설-검증을 반복한 결과

에필로그

저자소개

전화성 (지은이)    정보 더보기
2000년 카이스트 학내벤처 1호인 에스엘투를 창업했고, 2003년 씨엔티테크㈜를 설립하여 2009년부터 현재까지 푸드테크 B2B 플랫폼 1위를 유지하고 있다. 2012년에는 액셀러레이팅 사업을 시작하여 2020년~ 2024년 5년간 국내 최다 투자건수를 기록했고, 470개의 투자 포트폴리오를 보유한 1위 AC 투자자로 활동하고 있다. 2016년부터 팁스운영사로서 9년간 총 233개 팁스를 매칭했으며, 2024년에만 79개사 팁스 매칭을 통해 업계 매칭 건수 1위를 기록하기도 했다. 2024년부터 초기투자액셀러레이터 협회장에 취임해 투자 생태계에 필요한 적극적인 행보를 이어가고 있다.
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이은영 (지은이)    정보 더보기
서강대학교 사학과 졸업 후 서울대학교 경영대학원 경영학과에서 브랜드로열티로 석사과정을 졸업했으며, 이어 서강대학교 경영대학원에서 CRM으로 경영학 박사과정을 졸업했다. 금융권에서 오랫동안 경험을 쌓아왔으며, 기업 전략, 마케팅 컨설팅으로 현재까지 1,200개 넘는 기업의 멘토링을 수행했다. 씨엔티테크㈜에서 투자전략 실장을 겸임하고 있다.
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책속에서

액셀러레이터는 어려운 사업이지만 사회에 꼭 필요한 일이라는 생각을 합니다. 만약 액셀러레이터가 없으면 이제 시작하는 기업들에게 누가 투자를 할까요? 액셀러레이터들이 있기 때문에 극초기, 초기 기업의 투자가 이루어지고 이들이 다음 단계로 넘어가게 되는 것이라고 봅니다.


창업자가 투자자에게 자신의 비즈니스를 이야기할 때는 ‘이 비즈니스는 누구나 하는 사업이 아니라 내가 가진 경험을 기반으로 충분한 고민 끝에 솔루션이 나왔다. 그래서 이렇게 준비해왔고, 당신이 나에게 투자를 해야 한다’라는 흐름으로 투자자를 설득하는 것이 좋습니다.


문제정의에서만 그치면 좋은 아이디어일 뿐이겠죠. 매출을 만들고 성장하기 위해서는 솔루션(제품, 서비스, 기술)이 시장에 적합한지 검증을 해야 합니다. 제품의 PMF라고 하는 그 과정을 통해 창업자가 고민했던 문제가 시장에서도 필요한 것임을 확인해야 하죠.


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