좋은 회사 만들기

찬사와 비난을 동시에 받아온 사모펀드의 경영 방식을 냉정하게 분해해, 모든 기업에 적용 가능한 원칙으로 정리한 경영서다. 세계 최고 수준의 사모펀드들이 실제로 사용해 온 사실 기반 의사결정, 책임 중심 실행,...

찬사와 비난을 동시에 받아온 사모펀드의 경영 방식을 냉정하게 분해해, 모든 기업에 적용 가능한 원칙으로 정리한 경영서다. 단기 수익 추구나 구조조정의 이미지를 넘어, 세계 최고 수준의 사모펀드들이 실제로 사용해 온 사실 기반 의사결정, 책임 중심 실행, 자본 효율성, 성과 문화의 작동 방식을 살핀다. 사모펀드를 옹호하거나 미화하지 않고, 기업 가치 제고의 원리만을 분리해 제시한다.

베인앤컴퍼니를 이끌어온 오릿 가디쉬와 휴 맥아더는 전략적 실사, 청사진 수립, 성과 가속화, 인재 활용, 자본 배분, 성과 중심 문화라는 여섯 가지 원칙을 실제 기업 사례로 풀어낸다. 네슬레와 크라운 캐슬 등 상장 기업의 사례를 통해 소유 구조와 무관하게 사모펀드처럼 경영할 수 있음을 보여주며, “좋은 회사는 우연히 만들어지지 않는다”는 질문을 CEO와 경영진 앞에 놓는다.