MZ, 젠더 그리고 조직문화

프롤로그

함께하는 조직문화 만들기

1 조직문화 알아보기
2 현재 우리나라의 조직문화는?
3 조직문화는 어떻게 변화해야 하는가?

[MZ]세대 함께하기

1 [MZ]세대 이해하기
2 조직미션 1 일의 존재가치
3 조직미션 2 일의 보람
4 성장을 위한 성과 관리
5 소통 분위기 만들기
6 소통 공간 만들기

[기성세대] 함께하기

1 [기성세대] 이해하기
2 조직을 살리는 리더 1 - 꼰대
3 조직을 살리는 리더 2 - 멘토
4 효율적인 일의 방식 1 - 워크 스마트
5 효율적인 일의 방식 2 - 디지털 역량 키우기

[남과 여] 함께하기

1 [남과 여]에 대한 이해
2 가정은 누구에게 더 중요한가?
3 여성의 능력활용 1 - 기회 제공
4 여성의 능력활용 2 - 멘토

맺으며
참고문헌

4차 산업 시대는 3차 산업혁명의 시대정신인 기계적 효율성만으로는 성장을 기대할 수 없다. 지금의 판을 뒤흔드는 파괴적인 혁신이 절실히 필요한 시기라고 말한다. 기업들은 이러한 예측 불허한 4차 산업의 영향과 저성장의 시대를 맞아 어떻게 지속 성장이 가능한 기업을 만들 것인가에 대한 해답을 창의적, 열린 조직문화에서 찾으려 한다.

유전 조건이 우수한 생물이라도 종 다양성이 없다면, 생존 가능성이 작아진다. 조직의 다양성은 조직의 생존을 위해 필요한 조건이다

‘다양성’은 이런 사람, 저런 사람이 있다는 것이고, ‘포용’은 넓은 마음으로 그 사람을 받아들인다는 것이다.