소설로 배우는 경영회계

프롤로그

1부. 숫자로 소통하는 경영의 언어 : 회계원리
01 회계는 언어, 재무는 논리?
02 거래만 기록한다
03 처음 만나는 문법, 차변과 대변
04 핵심 5 품사, 자산·부채·자본·수익·비용
05 첫 문장을 쓰다, 분개
06 문장 연습, 분개 실습
07 회계의 시제, 현금주의와 발생주의
08 문장의 데이터베이스, 전기와 원장
09 오탈자 찾아내기, 시산표
10 회계 언어로 작성한 첫 번째 보고서, 포괄손익계산서
11 두 번째 보고서, 재무상태표
12 거래부터 보고서까지, 회계순환과정
13 글쓰기 연습, 회계순환과정 실습

2부. 숫자로 구사하는 경영의 기술 : 관리회계
14 자산과 비용을 넘나드는 여정, 원가
15 비용을 둘러싼 신경전, 직접비냐 간접비냐?
16 제품의 족보, 제조원가명세서
17 간접비를 추적하라, 활동기준원가(ABC)
18 원가와 시장의 합작품, 가격
19 생존을 위한 방정식, 비용-조업도-이익(CVP) 분석
20 생존할 수 있나? 손익분기점과 안전한계
21 매출과 손익의 밀고 당기기, 영업 레버리지
22 경영 활동의 청사진, 예산
23 계획과 실적 사이, 차이분석
24 결정의 순간, 관련원가
25 숫자는 조언할 뿐, 결정은 당신의 몫
26 성과평가를 위한 준비, 책임중심점과 균형성과표(BSC)

3부. 숫자로 따져보는 경영의 논리 : 재무관리
27 시간이 돈보다 비싸다, 화폐의 시간가치
28 투자의 나침반, 순현재가치(NPV)와 내부수익률(IRR)
29 투자 판단의 두 시선, 속도와 효율
30 대형 투자를 위한 설계도, 자본예산
31 위험과 기회 사이, 재무 레버리지
32 운이냐 관리냐, 재무 리스크
33 자금의 조달, 전략과 철학이 담긴 선택
34 가중평균자본비용(WACC), 수익의 마지노선
35 시장에 보내는 메시지, 배당정책
36 진짜 중요한 것은? 현금흐름과 회계이익
37 숫자가 전하는 메시지, 재무비율
38 자금 관리의 핵심, 순운전자본
39 평가보다 해석으로, 기업가치평가

에필로그

회계는 언어, 재무는 논리다
회계는 단순히 숫자를 기록하는 기술이 아니라 조직 전체가 함께 이해하고 소통하는 공용어다. 이 언어를 익히지 못하면 조직 안팎의 커뮤니케이션에서 중요한 의미를 놓칠 수 있다. 리더는 회계 언어를 통해 자신의 판단을 명확히 전달하고, 구성원을 설득하며 협업을 이끌 수 있어야 한다.

회계는 사건을 해석하고 기록하는 ‘공용어’이다.
회계는 단순히 숫자를 기록하는 기술이 아니다. 조직 전체가 이해하고 활용해야 할 공용 언어이다. 경제적 권리와 의무가 발생하고, 화폐로 측정이 가능하며, 객관적 증거가 존재하는 사건을 ‘거래’로 정의한다. 회계는 언어의 구조를 가진다. 그 구조는 ‘거래 → 계정과목 → 차변/대변 →분개’로 이어지며, 회계는 숫자의 나열이 아닌 사건을 해석하고 구조화하는 언어이다.