착한 리더가 온다

prologue_당신은 관리자입니까? 리더입니까?

PART 1. 몸과 마음을 가지런하게 하다
1-1 진짜 ‘나’를 대면하다
1-2 리더는 가장 늦게 먹는다
1-3 인성은 리더십의 시작이자 끝
1-4 비울수록 채워지는 리더의 시간
1-5 검색하지 말고 사색하라
1-6 자신을 사랑하지 않는 사람은 다른 사람을 사랑할 수 없다
1-7 이겨야 할 대상은 다른 사람이 아니라 어제의 나다
1-8 가정이 화목하다면 이미 성공한 인생이다

PART 2. 직원들을 내 가족처럼 섬기다
2-1 그 사람의 ‘심장’에 말을 걸어라
2-2 모든 직원이 리더가 되는 비밀 ‘임파워먼트’
2-3 진실로 섬기다 ‘서번트 리더십’
2-4 칭찬은 직원들을 춤추게 한다
2-5 Hearing이 아닌 Listening, 경청(敬聽)의 의미
2-6 멘토와 꼰대는 한끗 차이다
2-7 직원들은 모두 인재다, 강점 강화
2-8 회의는 스마트(smart)하게 한다

PART 3. 조직을 현명하게 이끌다
3-1 워라밸 시대, 리더십의 판이 바뀌다
3-2 ‘업’(業)의 본질을 재정립하라
3-3 리더는 제한된 자원으로 성과를 내는 사람이다
3-4 조직에 ‘혼’(魂)을 불어 넣어라
3-5 인사(人事)가 만사(萬事)
3-6 ‘심리적 안전감’(Psychological safety)을 부여하라
3-7 ‘팀’보다 위대한 ‘개인’은 없다
3-8 사내 정치에 슬기롭게 대처하다

PART 4. 세상에 선한 영향력을 전파하다
4-1 낮은 곳에 서다, ‘Under_stand’
4-2 세상을 바꿀 가슴 뛰는 ‘비전’을 품게하라
4-3 ‘티칭’(Teaching)이 아니라 ‘코칭’(Coaching)의 시대
4-4 리마커블한 스토리를 통해 브랜딩하라
4-5 리더는 책임지는 사람이다
4-6 최고의 유산 ‘조직문화’
4-7 다른 사람을 꿈꾸게 만들고 그 꿈을 이룰 수 있도록 돕는 사람
4-8 ‘고객 중심’ 사고를 목숨처럼 여긴다

PART 5. 배움을 통해 몸과 마음을 다시 닦다
5-1 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어진다
5-2 모든 ‘Leader’는 ‘Reader’다
5-3 아침에 배달되는 정보의 ‘진수성찬’
5-4 창의성의 씨앗 ‘메모’
5-5 하루를 2배로 사는 마법, ‘다이어리’
5-6 끊임없이 배우는 사람은 늙지 않는다
5-7 문화 ‘소비자’의 삶에서 ‘생산자’의 삶을 산다
5-8 나의 몸과 마음을 알아차리다

에필로그_ 성공이란 무엇인가?
참고자료

이 책은 ‘몸을 닦고 집을 안정시킨 후 나라를 다스리며 천하를 평정한다’라는 뜻을 가진 ‘수신제가 치국평천하’(修身齊家治國平天下)를 주제로 리더십에 대한 이야기를 풀어나가고자 합니다.
모든 시작과 끝은 ‘자신’으로부터 시작합니다. 나의 성장이 곧 조직의 성장을 의미하기 때문입니다. 리더는 ‘다른 사람’이 아니라 ‘어제의 나’와 경쟁하는 사람입니다_<프롤로그> 중에서

최근 밀레니얼 세대 사이에서는 MBTI 성격 유형 검사가 크게 유행했습니다. 자기가 어떤 유형에 속하는지를 탐험하고 SNS 등에 오늘도 부지런히 퍼 나르고 있습니다. 그렇다면 자기 탐험의 시작은 무엇일까요? 우리는 자신을 잘 아는 것 같지만 실제로는 잘 알지 못합니다. 바쁜 일상으로 인해 나
의 적성이 무엇인지, 내가 정말 하고 싶은 것이 무엇인지 잘 모르는 사람들이 의외로 많습니다.
‘세상에서 만나기 가장 힘든 사람은 유명 연예인이 아니라 자기 자신’이라는 말이 있습니다.
리더라면 하루라도 빨리 내 인생의 주인공으로 선포해야 합니다. 개인적인 다이어리를 사용하든지 미라클 모닝을 통해 고독과 성찰의 시간을 따로 마련하든 자신만의 리츄얼을 만들든 ‘자신을 찾아
떠나는 여정’을 하루 빨리 시작해야 합니다. 그래야만 직장에서도 가정에서도 올바르게 자리 설 수 있습니다_<진짜 ‘나’를 대면하다> 중에서

어찌 보면 초연결 시대 리더는 물론 현대인들은 ‘비교’와 ‘좋아요.’라는 괴물과 보이지 않는 사투를 벌이는 듯합니다. 우리가 다른 사람에게 집중하면 자신만의 길을 잃게 됩니다.
리더라면 과도한 온·오프라인 정보의 홍수 속에서 내가 갈 길을 또렷이 볼 수 있어야 합니다. 때로는 부하 직원들에게 조직관점에서 무엇이 중요한지 설파하고 오늘을 살 수 있게 해주어야 합니다. 다른 사람과 비교하는 대신 타인의 성공에는 기꺼이 손뼉 쳐주고 흔들리지 않는 자신만의 ‘성공방정식’을 만드는 것이 리더가 가져야 할 또 하나의 중요한 덕목입니다_<검색하지 말고 사색하라> 중에서