초거대 AI 디지털 플랫폼 레볼루션 2

Ⅰ. 플랫폼 비즈니스란 무엇인가?

Chapter 1. 플랫폼 비즈니스의 이해
- 플랫폼 비즈니스란 무엇인가?
- 플랫폼 비즈니스의 유형 및 사례

Chapter 2. 플랫폼 비즈니스를 가능케 하는 디지털 기술과 네트워크
- 플랫폼 비즈니스의 특징
- 디지털 경제를 가능케 하는 디지털 기술과 네트워크 법칙


Ⅱ. 플랫폼 비즈니스 모델 디자인

Chapter 1. B2B BusinesstoBusiness시장에서의 플랫폼 비즈니스 모델 개발방안
- B2B 플랫폼 비즈니스의 이해
- B2B 플랫폼 비즈니스의 사업화GTM 전략: 생태계eco 구축
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Chapter 2. B2C BusinesstoConsumer 시장에서의 플랫폼 비즈니스 모델 개발방안
- B2C 플랫폼 비즈니스의 이해
- B2C 플랫폼 비즈니스의 사업화GTM 전략: 생태계eco 구축


Ⅲ. 플랫폼 비즈니스 성공을 위한 고찰
- 플랫폼 기반의 비즈니스 모델 개발에 대한 고찰

기존 사업 형태를 의미하는 파이프라인 비즈니스Pipeline Business에서는 생산자와 소비자가 명확히 구분되었다. 제품 혹은 서비스를 생산하는 집단은 좋은 품질의 제품을 낮은 가격에 생산하기 위해 노력하고, 소비자는 가성비가 좋은 제품을 구매하는 구조였다. 하지만, 플랫폼 비즈니스에서는 그 구분이 매우 모호해졌다.
- <“플랫폼 비즈니스의 이해” 중에서>

네트워크 효과의 특징은 기본적으로 단방향이 아닌 양방향으로 흐른다. 하나의 상품이 기업으로부터 고객에게 전달되는 과정을 보면 쉽게 이해할 수 있다. 기존 기업은 제품을 생산하여 고객에게 전달하는 단방향의 선형적 흐름을 갖는다. 하지만 플랫폼 비즈니스는 생산과 소비가 서로 상호 간에 발생함으로써 양방향 네트워크를 가지며 이러한 과정을 통해 새로운 가치를 만들어 내고, 결국 점점 더 크고 방대한 네트워크를 만들어가는 것이다. 이러한 개념이 중요한 이유는 기업의 거래비용을 낮출 뿐만 아니라 시장규모를 확장시키는 데 있어서 별다른 추가적인 비용이 들지 않기 때문이다. 플랫폼 비즈니스가 단시간 내에 사업을 확장하는데 큰 역할을 한 요소이다.
- <“디지털 경제를 가능케 하는 디지털 기술과 네트워크 법칙“ 중에서>

플랫폼 비즈니스를 기반으로 하는 사업모델을 기획하는 단계에서 가장 중요한 것은, 기존 파이프라인 비즈니스 중심의 사고방식에서 반드시 벗어나야 한다는 것이다. 기존 전통적인 사업방식에서는 가치사슬을 중심으로 고객에게 인도되는 최종 상품에 대해 경쟁력 있는 가격과 좋은 품질을 제공하는 것을 목표로 한다. 따라서 생산 및 유통과정에서의 각 단계별 ‘효율화’가 가장 중요하다. 하지만, 플랫폼 비즈니스에서의 가장 중요한 요소는 ‘네트워크를 통한 상호작용’이다. 이러한 상호작용의 결과물이 설사 직접적으로 발생하는 ‘돈’이 아닌, 개인 간의 정보교환이라고 하더라도 플랫폼에 참여하는 개인 간 활동성을 확보하는 것이 가장 중요하다.
- <“플랫폼 비즈니스 모델 디자인“ 중에서>