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내일을 예고합니다

내일을 예고합니다

(미래를 만드는 아시아의 기획자들)

고쿠요 요코쿠연구소 (지은이), 제준혁 (옮긴이)
  |  
북스톤
2024-04-12
  |  
17,000원

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내일을 예고합니다

책 정보

· 제목 : 내일을 예고합니다 (미래를 만드는 아시아의 기획자들)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영 일반
· ISBN : 9791193063392
· 쪽수 : 232쪽

책 소개

변화에 뒤처지지 않기 위해 우리는 때로 불안에 휩싸이거나, 무한 경쟁이라는 트랙에 올라 숨 가쁘게 달리기도 한다. 그런데 여기, 내 삶과 일에 대한 접근을 애초부터 달리 한 사람들이 있다. 누군가의 예측에 맡기거나 따라가지 않고, 내 일과 삶의 가능성을 스스로 예고하며 만들어 나가는 아시아의 기획자들이다.

목차

책머리에 미래, 예측하지 말고 예고하라
기획자의 말 내가 꿈꾸는 미래를 만들어갈 용기
프롤로그 자율과 협동의 실마리를 찾아, 아시아의 실천가들을 만나다

1장 댓푸드_ 베트남 / 먹는 사람도 만드는 사람도 건강하게
모두를 행복으로 이끄는 ‘왜?’라는 질문
인터뷰_ 내 안의 ‘왜?’에 답할 수 있다면, 모르는 것도 얼마든지 알아갈 수 있어요
칼럼_ 사회주의와 시장경제의 사각지대에 뿌리내린 베트남의 젊은 창업자들
인터뷰를 돌아보며_ 우리는 무엇을 할 때 행복한가?

2장 샵키라나_ 인도 / 물류로 삶의 질을 끌어올리다
저소득층부터 중산층까지, 모두의 일상에 필요한 가게
인터뷰_ 13억의 일상을 변화시키는 동네 구멍가게의 힘
칼럼_ 사회문제 해결과 비즈니스 성장을 동시에 추구하는 인도의 창업자들
디지털 서비스가 바꾼 무라카미 가족의 하루
인터뷰를 돌아보며_ 우리는 누구를 응원하고 싶은가?

3장 타이둥 슬로푸드 페스티벌_ 대만 / 중앙과 변방의 이분
법을 깨는 축제
지역과 함께 가꾸는 우리의 고유성
인터뷰_ 삶의 행복지수를 높이는 프로젝트
칼럼_ 지역 주민과 함께 문화침략에 맞서는 사람들
인터뷰를 돌아보며_ 어느새 우리도 자신감을 잃어가는 건 아닌가?

4장 해녀의 부엌_ 한국 / 해녀의 문제에서 시작해 해녀의 삶을 알리다
무한성장의 파도에서 숨이 허락하는 만큼만
마을의 미래를 만들어가는 부엌
생업과 관광 사이에 선 주체
서울을 떠나서 알게 된 내 숨의 한계
오렌지색 테왁을 손에 쥔 아기 해녀들

5장 아일랜드 컴퍼니_ 일본 / 이웃의 행복이야말로 진정한 자본
낙도에서 발견한 자율협동사회의 5가지 힌트
작은 섬이지만, 여기도 세계니까요

이 책을 돌아보며 개인과 조직 간의 새로운 관계를 생각하다
에필로그 미래를 만들어가는 이들과의 대화를 통해 찾은 자율과 협동

저자소개

고쿠요 요코쿠연구소 (지은이)    정보 더보기
미래사회의 대안을 연구하고 실천하는 고쿠요 주식회사의 리서치 & 디자인 랩이다. 객관적인 예측이 아닌, 스스로가 바라는 사회를 주체적으로 생각하는 예고(요코쿠)를 중요하게 생각한다. 사람들에게 사회에 대한 다양한 시점을 제공하고 창조성을 자극하는 것에 관심이 많다.
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제준혁 (옮긴이)    정보 더보기
한국외국어대학교 일본지역학과, 광고홍보학과를 졸업 후 일본을 무대로 온라인 광고업계, VC업계에서 활동했다. 현재는 본질과 나다움에 대해 생각하는 ‘낫투두’라는 공간을 운영하고 있다. 인구 감소와 지역 소멸 같은 한일 양국의 문제를, 한일 교류를 통해 해결하는 것에 관심이 있다.
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책속에서

모두의 개성이 존중받고 자유로운 발상이 빛나는 사회. 각자의 가치관을 존중하며 서로 연결되는 사회. 얼핏 모순되는 듯 보이지만 자율과 협동이 양립하는 ‘자율협동사회’가 이 책이 그리는 미래의 모습입니다. 실현이 쉽지는 않겠지만, 미래를 ‘예고’하며 끊임없이 행동한다면 이러한 미래에 한 발짝씩 가까워지지 않을까요?
이런 가설에서 출발해 한국, 일본, 베트남, 인도, 대만에서 행동하고 있는 실천가들과 이야기를 나누었습니다. 이 책을 통해 자기 손으로 사회를 변화시키는 실천가들의 행동과 사고방식을 여러분에게도 전하려 합니다.
-책머리에


기본적으로 저희가 평소에 중요하게 여기는 걸 실천할 뿐이에요. 우선 ‘이것을 왜 하는가?’라고 스스로 물어보면서 댓푸드의 비전과 함께 일하는 이유에 공감하는지 확인합니다. 이때 인턴들은 자기 자신과 마주하는 시간을 가지게 되지요. 내가 무엇을 좋아하고 잘하는지, 무엇을 어려워하고 싫어하는지 알아가면서 스스로를 깊이 이해하게 되죠. 이게 첫 번째 과정이에요.
그 후에 회사를 잘 알기 위해 영업, 개발 등 각 부문을 돌면서 일해보는 트레이닝 과정을 거칩니다. 이 경험을 통해 내가 어떤 일을 할 때 행복한지 발견할 수 있죠.
-1장 먹는 사람도 만드는 사람도 건강하게


무언가 문제가 발생했을 때, 가장 적절한 의사결정자는 그 문제와 가장 가까이 있는 사람입니다. 그러니 문제 해결도 당사자 스스로 하는 게 맞죠. 저희는 어떤 문제가 있을 때 해당 사안에 영향받는 모든 사람을 모아 해결하고 있어요. 저는 이걸 소셜 워커로 일했을 때 많이 배웠습니다.
모두가 같은 목표를 공유하고 운영하는, 누군가에게 컨트롤되지 않는 조직이 많지는 않습니다. 하지만 갈수록 개인의 생활이 더 중요해지고 있어요. 이런 문화를 가진 조직이라면 더 많은 사람이 자기 행복을 추구하면서 살아갈 수 있지 않을까요?
-1장 먹는 사람도 만드는 사람도 건강하게


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