마쉬멜로우 퍼실리테이션

한국퍼실리테이션협동조합이란?
추천사/ 전호환 하태욱 성영호 윤용범
프롤로그

1부 퍼실리테이션
퍼실리테이터와 양육l 누군가의 행성이 되는 퍼실리테이터l 퍼실리테이터의 마음근육 l정현진

2부 마쉬멜로우 퍼실리테이션이란?

3부 퍼실리테이션이란?
내 인생의 외계인이 있으십니까? l 송은희 실장
능력이 아니라 마음이 일한다 l 배연실 총괄팀장
퍼실리테이션은 하나의 소통방식이며, 우리 시대에 꼭 필요한 것 l 최진선 사무국장
나의 역할을 빛나게 해줄 기회가 되어 감사하였다 l 최순화
퍼실리테이터 3가지 태도 중 좋은 경청에 대해 l 강소나 기획팀장
꼰대 강사, 퍼실리테이터 여정기 l 박정선
모든 의견은 소중하다. 퍼실리테이션과 교육철학 l 이기양
사랑 없이 리더십이 없다 l 강둘이
Facilitation 전문가양성 기초과정 수업 참여 후기 l 안수민
결핍의 해결사 퍼실리테이션 l 이서미
100℃로 끓어라! l 송진영 부장
포스트잇과 함께하는 동그라미 집단지성 l 신유진
소통을 디자인하다. 퍼실리테이션 l 이지은

부록
퍼실리테이터전문가양성 기초과정 1~5차
보고서1. 퍼실리테이션 기법을 이용한 학생회 토의 토론
보고서2. 스쿨퍼실리테이션 연수

에필로그

산모를 조력하는 산파와 같이, 섬기는 역할이지만 자기 주도적으로 주체성을 가져야 하며 자기중심적이지 않고 이타적으로 행동해야 한다. 참여자들을 위해서 전적으로 에너지를 몰입하여 그들을 위해서 섬기지만 그들의 주도성에 끌려가는 것이 아니라 주제에 관한 중심을 가지고 어떠한 의견조차도 소중히 생각하며 반응하고 수렴하고 응원해야 한다.

회의에서나 조직에서나 작든 크든 집단에서 리더는 제일 우두머리에서 끌고 가려는 성향이 있습니다. 퍼실리테이터는 앞서 끌고가는 사람이 아니라 옆에서 조력하는 사람으로 스스로 자기 문제를 해결해 나갈 수 있도록 격려하고 지지하며 응원하는 역할입니다.

‘마쉬멜로우 퍼실리테이션’은 상호 존중, 개방적인 대화, 공동목표 달성을 중요시하며, 옳음이 아닌 친절을 선택하여 참여자들은 물론 퍼실리테이터의 성장을 이끌어냅니다. 이 과정에서 퍼실리테이터는 참여자들의 안전한 환경이 되어, 참여자들이 효과적인 결과를 얻을 수 있도록 조력합니다.