코어 씽킹 Core Thinking

Core Thinking 1
한 걸음 더 가는 사람이 결국 해낸다
1. 무엇이 나를 움직이게 하는가
2. 자랑이 아니라 필요로 하는 서비스를 만들자
3. 사업은 확실한 근거가 필요하다
4. 사업을 시작할 때 사업계획서를 쓰지 마라
5. 축적된 경험은 생각의 무기가 된다
6. 방향은 내가 정한다
7. 도메인을 사는 취미

Core Thinking 2
일의 방식은 생각의 힘에서 온다
1. 좋은 아이디어는 코어에서 시작된다
2. 일의 본질을 흐리는 생각들
3. 아이디어도 지속적인 훈련이 필요하다
4. 정확도보다 속도가 중요하다
5. 의사결정 타이밍이란
6. 기준은 찾는 게 아니라 정하는 것이다
7. 혼자 만드는 성공은 없다

Core Thinking 3
기준이 있어야 나아갈 수 있다
1. 사업은 문제 해결의 연속이다
2. 문제 해결은 강력한 동기부여다
3. AI 시대, 서비스는 무엇이 달라질까
4. 초집중과 무관심
5. 어떻게 원하는 것을 얻는가
6. 협상은 획득과 포기의 균형이다
7. 너무 애써서 하는 일은 잘 안된다

Core Thinking 4
명확한 가치가 성공을 만든다
1. 동기의 본질을 다시 생각하다
2. 본질을 이해하는 힘
3. 인관관계는 거래가 아니다
4. 사람을 믿는가
5. 직원에게 잠재력을 발휘할 수 있는 판을 깔아준다
6. 이길 때는 피도 눈물도 없다
7. 버틸 때와 피벗할 때

Core Thinking 5
행동하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다
1. 위기 상황 시뮬레이션
2. 투자의 모든 것
3. 경쟁업체는 경쟁의 대상이 아니다
4. 부정 에너지에 끌려가지 않는 법
5. 낭비 없는 회의의 기술
6. 방향 없는 목표는 의미가 없다
7. 창업을 둘러싼 착각들

Core Thinking 6
끝까지 가는 힘은 흔들리지 않는 방향에서 나온다
1. 사업할 때의 나는 새로운 모습이 된다
2. 인생은 주관식보다는 객관식
3. 이해 관계에 따른 미움
4. 규모가 커질수록 생각해야 하는 것들
5. 존버의 조건
6. 분노를 토해낼 돌파구를 만들자
7. 마지막이라 생각했을 때 다시 시작할 수 있는 용기

실패와 혼란 속에서 ‘무엇을 보고, 어디에 집중할 것인가’에 대한 나만의 기준을 나누고 싶었다. 아이디어를 검증한 방식, 실행하며 마주한 갈등, 그리고 모든 순간에 내가 어떻게 핵심을 찾아갔는지를 정리했다. 《코어 씽킹》은 일과 나 자신을 성장시키는 사고의 기준을 세우는 이야기이다. 일의 본
질을 꿰뚫는 힘이 결국 나를 더 단단하게 만드는 힘이 된다. / 프롤로그

사업계획서는 언제든 고칠 수 있다. 하지만 한번 틀어진 사업의 방향을 되돌리기는 쉽지 않다. 사업계획서의 논리가 아무리 매끄럽고 스토리가 그럴듯해도, 실제 서비스가 고객의 마음을 움직이지 못한다면 그 모든 전략은 의미가 없다. 실행되지 못 할 사업계획서에 너무 오랜 시간과 공을 들이면, 실제로는 아무것도 실행하지 못한 채 책상 앞에서 고민만 되풀이할 뿐이다. 사업계획서에 어울리는 서비스를 그럴싸하게 끼워 맞추려는 시도는 실패 확률이 매우 높다. 일의 순서가 바뀐 탓이다. / 사업을 시작할 때 사업계획서를 쓰지 마라