착한 기업 콤플렉스

머리말 _5

01착한기업의 위기를 알리는 세 가지 불안요소
기업, 착해지기 위한 경쟁을 시작하다
1. 불안요소 하나 착시현상, 기업들을 착해 보이게 만들다
2. 불안요소 둘 여전히 성과를 보여 주지 못하고 있다
3. 불안요소 셋 보여 주기식 사업들도 여전하다
4. 기업의 역습, 위기는 불안요소들로부터 온다

02 위기극복의 열쇠,‘착한기업 콤플렉스’의 네 가지 증상
예전 방식으로는 위기를 극복할 수 없다
1. 증상 하나 “기업은 당연히 착해져야 한다”라고 생각한다
2. 증상 둘 ‘진정성’을 만병통치약처럼 사용한다
3. 증상 셋 개념우선주의에 따라 사업을 개념 안에 꿰맞춘다
4. 증상 넷 기업보단 사회가 원하는 사업을 선호한다
5. ‘착한기업 콤플렉스’를 어떻게 넘어설 것인가

03 기업 설득하기1 괴물은 되지 말자
당신의 기업은 안녕하십니까?
1. 기업을 설득할 열쇠, 리스크 관리
2. SNS 리스크에 주목해야 한다
3. 《평판 리스크 보고서》를 만들어 보자

04 기업 설득하기2 그래도 기부는 계속되어야 한다
단순기부는 정말 한물간 모델일까?
1. 기업의 기부는 여전히 필요하다
2. 기업의 기부금이 맞을 위기
3. 기부를 설득하기 - 남들만큼은 해야 한다
4. 기부금 도출을 위한 내부 정책을 세워 보자

05 기업 설득하기3 전략의 히든카드, 사회공헌
이익이 되는 사회공헌은 존재하는가?
1. 사회중심 사회공헌 vs 기업중심 사회공헌
2. 사회공헌, 사회적 가치를 극대화하는 데는 성공하다
3. 그러나 기업에게 도움이 되지는 못했었다
4. 근본적인 문제: 모호한 메시지
5. 사회공헌에 기업의 메시지를 입혀라
6. 지금의 사회공헌을 넘어서기 위해 필요한 것들 _