훤히 보이는 ICT R&D 기술사업화

추천사

제1부 ICT 기술사업화 - 과정과 고려 사항
1장 기술사업화란 무엇이고 왜 해야 하는가?
2장 기술사업화가 이루어지는 과정
3장 기술사업화의 성공을 위한 전략

제2부 기술사업화의 핵심 - 지식재산
1장 지식재산, 보이지 않는 국가경쟁력
2장 지식재산 경영의 기본과 응용
3장 ETRI 특허전략: 창출과 개발
4장 ETRI 특허전략: 활용과 인프라 구축
5장 지식재산의 활용을 위한 제안

제3부 기술사업화 과정 - 기술 이전
1장 기술 이전
2장 기술 이전 프로세스
3장 해외 기술 이전

제4부 기술사업화의 꽃 - 기술 창업
1장 기술 창업이 뭔가요?
2장 ETRI 연구원창업 흥망성쇠
3장 창업을 위한 워밍업 - 예비 창업의 배경, 현황
4장 연구소기업이란 무엇인가?
5장 고난과 역경을 넘어 - 연구원의 창업 도전기

제5부 ETRI 기술사업화 플랫폼
1장 기술사업화 지원의 모든 것 - ETRI 기술사업화플랫폼

참고문헌

죽음의 계곡과 다윈의 바다는 기술사업화 과정에서 기업 또는 기술이 경험하는 어려움에 대한 상징적 표현이다. 실제로는 이보다 더 많은 위험과 장벽이 사업화 과정에 내포되어 있다. 스티븐스와 벌리(Stevens and Burley, 1997)의 연구에 따르면, 3000건의 원시 아이디어 중에서 상업적으로 성공하는 것은 1건에 불과하다. 일반적으로 새로운 아이디어 중 성공적인 사업화로 이어지는 것은 5% 이하다. 특히 제약 분야는 0.1% 이하에 불과한 것으로 알려져 있다. 이렇듯 기술을 상업적으로 성공할 수 있는 제품으로 변환시키는 기술사업화의 성공 확률은 매우 낮다.

전략은 한마디로 목적을 달성하기 위해 마련한 계획으로, 남과 다른 차별적인 가치를 만들어낼 때 그 빛을 발한다. 그렇다면 기술 사업화에 성공하기 위한 전략은 무엇인가? 사실 전략은 전략을 수립하는 주체와 그 주체가 추구하는 목적이 무엇인가에 따라 결정 된다. 이런 이유에서 여기서는 전략 자체보다는 기술사업화의 목적 을 고려하여 수행 주체가 누구든 간에 전략을 수립할 때 반드시 고려해야 할 사항에 관해 간략하게 살펴보겠다. 논의에 들어가기 앞서 기술사업화는 궁극적으로는 기술을 토대로 기업의 성장과 국가 경 제 발전을 그 목적으로 한다는 사실을 다시 한 번 상기해볼 필요가 있다.

최근에는 특허로 보호하는 권리 범위를 타인이 침해할 수밖에 없도록 기술 개발 단계부터 포괄적으로 작성하고 있어서 해당 기술의 독점적 영향력이 더 강해지고 있다. 게다가 과학기술이 빠르게 발전하면서 다양한 기술들이 융?복합되고 있어서 하나의 제품에 관련된 특허 수가 수백에서 수만 가지를 넘나들게 되었다. 이렇듯 특허권을 효과적으로 만들기 위한 별도의 노력과 전략이 중요해짐에 따라 지식재산전담조직은 전문성을 보강하고 특허의 강력한 권리 행사가 가능하도록 발명 아이디어를 수립하는 단계부터 전략적으로 접근하는 것이 최근의 지식재산 관련 동향이다.