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인간 플랫폼의 시대

인간 플랫폼의 시대

(네트워크가 나만의 사업이 되는)

배명숙 (지은이)
스노우폭스북스
14,000원

일반도서

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인간 플랫폼의 시대
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 인간 플랫폼의 시대 (네트워크가 나만의 사업이 되는)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791195936304
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2016-11-25

책 소개

SNS 시대 인간 플랫폼의 무한한 가능성을 열어주는 책이다. 사람을 남기고 사업을 키우는 저자의 네트워킹 전략을 A부터 Z까지 구체적으로 소개한다. 박천희 원할머니보쌈 대표, 홍경호 굽네치킨 대표, 소상우 스트릿츄러스 대표 등 인간 플랫폼의 비즈니스 모델을 적용해 사업에서 성공한 CEO들의 사례도 담았다.

목차

인간 플랫폼을 먼저 만난 사람들의 말
프롤로그 | 이 책과 마주한 당신은 이미 ‘인간 플랫폼’이다

1장 ‘폼’ 잡지 말고 ‘인간 플랫폼’을 잡아라
이제는 ‘듣.보.JOB’이 대세다 | 머니 쉐프, 인간 플랫폼이 되다 | 나만의 플랫폼, 내 인생의 무대가 되다

2장 ‘유니폼’에서 ‘플랫폼’으로 변신하라
평생 자문받을 수 있는 멘토를 확보하라 | 언제고 터닝 포인트를 맞을 준비를 하라 | 타인과 공감하고 소통하는 능력이 곧 사업의 밑천이다 | 다양한 매체를 활용해 자기 PR을 하라 | 모임에 참여해서 존재감을 드러내라 | 독자적인 브랜드 네임을 만들어 차별화하라

3장 플랫폼을 확장하고, 사업으로 키워라
사업은 관계에서 시작한다 | 황금 인맥을 만드는 비즈니스 타임 | 친근감을 주는 홍보 기술을 몸에 익혀라 | 리스크의 천국이 비즈니스의 천국으로 재탄생하다 | 당신도 인간 플랫폼이 될 수 있다

4장 인간플랫폼이 되어 성공 신화를 이룬 기업가들
브랜드 호감도를 높이는 소통의 대가 - 박천희 원할머니보쌈 대표
능률적으로 시간과 인재를 활용하라 - 홍경호 굽네치킨 대표
비전쉐어로 모든 협력사를 홍보이사로 만들어라 - 소상우 스트릿츄러스 대표이사
직원의 행복이 모든 비즈니스의 원천이다 - 이정렬 남다른 감자탕 대표
영감을 주는 리더, 공감을 넘어 감동을 선사하다 - 켈리 최 스시델리 대표
비즈니스 성공의 비결, 욕심보다 진심이다 - 유재용 와라와라 대표
안티를 팬으로 만드는 ‘욕’ 테라피스트 - 이영석 총각네 야채가게 대표
‘교육’을 뒤집어 ‘육교’로, 미래로 가는 다리가 되다 - 정태환 가마로강정 대표
지나간 기차도 다시 오게 만드는 준비력 - 이정교 로사퍼시픽 대표
끝없는 관찰에서 나오는 배려와 존중의 힘 - 나상균 죠스푸드 대표

5장 플랫폼의 핵심, 가정이 중심이다
플랫폼 에너지 발전소는 가정이다 | 남다른 개성과 철학으로 자녀를 교육하는 CEO들 | 딸아, 너의 매력을 세상에 발산해라

에필로그 | 인간과 지식, 교육을 아우르는 전방위적 플랫폼 전문가
감사의 말

저자소개

배명숙 (지은이)    정보 더보기
2002년 첫 번째 비즈니스로 중개무역을 기반으로 수입 유통을 시작했다. 사업이 궤도에 올랐을 때 병행 수입이 열리자 회사를 매각했고, 이후 자본이 들지 않고 시작할 수 있는 재무 컨설팅에 뛰어들었다. 재무 컨설팅의 경험을 살려 기업 보험만을 특화시킨 ‘머니쉐프’ 브랜드를 만들고, 프랜차이즈 기업의 리스크 관리를 전문으로 하는 회사로 성장시켜왔다. 이후 냉동?냉장 식품 유통회사에 투자하여 3년 만에 100억대 매출 기업의 최대주주로 성장했다. 이에 대한 경험으로 현재는 사업과 투자에 대한 비즈니스 해석을 스타트업 기업이나 1인 기업가들에게 코칭하는 일을 하고 있다. 중앙대학교 GFMP과정 교수로 활동한 바 있으며, 사업주들에게 국가별 트렌드와 사업 아이템 트립 등을 전문적으로 코칭하는 ‘액티비티 비즈니스’ 대표로 활동 중이다. 저서로는 《인간 플랫폼의 시대》가 있다. 20대에 혼자 사업을 시작해 많은 시행착오를 겪었다. 좌절하여 다시 일어서지 못할 뻔한 적도 많았다. 물론 시련의 시간은 상당히 도움이 되었다. 일상이 고될 때마다 멘토 선배 기업가들과 비즈니스 인사이트 트립을 떠났는데, 먹고 마시고 즐기는 여행을 통해서 얼마든지 비즈니스 감각을 익힐 수 있음을 깨달을 수 있었다. 이 책은 그 경험을 후배 비즈니스맨들과 공유하기 위해 쓴 것이다. 비즈니스 인사이트를 얻는 데 있어 현장을 직접 보는 것만큼 좋은 방법은 없기에, ‘언제나 현장 속에서 살아가기’를 적극 권한다. 이 책이 저자처럼 어제보다 오늘이 한층 나은 성장의 시간이길 바라는 사람들에게, 훌륭한 비즈니스 지침서가 되었으면 한다.
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책속에서



스물여덟 살에 누군가의 도움이나 큰 자본금 없이 사업을 시작한 뒤로 항상 자금이 부족했고, 푹 쉬지 못했고, 정보가 부족했다. 승합차에 물건을 싣고 홀로 전국을 운전하고 다니면서 물건을 납품하는 일은 어지간한 여자에게는 힘든 일이었다. (…) 그때부터 ‘절대적으로 돈을 많이 투자하는 사업은 하지 않겠다’, ‘다시는 자금난에 허덕이면서 사업을 하지 않겠다’는 결심을 했다. 앞으로 해야 할 사업에 관해 나만의 철칙이 생긴 것이다. 통장에 입금된 돈을 자본금 삼아 ‘앞으로는 불린 돈만 가지고 사업을 하겠다’고 말이다.


페이스북은 인맥 관리에 최적인 수단이다. 내가 무슨 일을 하고 무슨 생각을 하며 앞으로 어떤 일을 할지 페이스북으로 소통할 수 있기 때문이다. 그러다 그분들이 내가 하는 일에 관심이 있으면 ‘좋아요’를 누르고 댓글도 달고 필요에 따라 찾아오기도 한다. 이제는 SNS가 명함 역할을 대신하는 것이다. 명함은 나에 대해 표현할 수 있는 지면이 한정되어 있다. 하지만 SNS를 통해 사람들을 두드리면 내가 줄 수 있는 정보, 그쪽에서 얻을 수 있는 정보가 훨씬 더 다양하고 많아진다. 그 사람의 인간관계와 생각을 알 수 있고, 관계를 지속할지 말지, 비즈니스를 할 수 있는지 여부를 빨리 판단할 수 있다.


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