소셜벤처 창업 핸드북

서문
감사의 글
이 책의 구성

Ⅰ 사회적 기업가정신이란 무엇인가?
1. 사회적 기업가정신의 정의
2. 사회적 기업가정신의 이론과 모델
3. 사회적 기업가는 누구인가

Ⅱ 사회적 기업가정신의 핵심 요소
4. 가치 창출: 기업가와 이해관계자의 관점
5. 세계적 맥락: 소셜벤처 형성에 있어 문화의 역할
6. 사회적 문제에 대한 솔루션 개발에 있어 혁신의 역할

Ⅲ 소셜벤처의 프로세스와 경영
7. 사회적 기업가정신의 프로세스
8. 소셜벤처의 창업팀
9. 소셜벤처 경영하기
10. 비영리 및 영리 소셜벤처의 자금 조달

Ⅳ 지속가능한 변화 만들기
11. 성과 측정하기
12. 소셜벤처 확장하기
13. 임팩트를 창출하고 사회적 기업가정신의 성공 사례를 공유하기

참고문헌

사회적 기업가는 긍정적인 사회적 변화를 만들기 위해 행동을 취하는 타인 중심적인 사람이다. 사회적·환경적인 목적에 의해 움직이지만 보통 기업가적이고 비즈니스에 능숙한 사람이기도 하다. 사회적 기업가는 자신의 관심 분야에 대해 잘 알고 있어야 하고 사회성이 있어야 하며 자신의 대의를 위해 적극적으로 뛰어들어야 한다. 이들은 사회적 열정과 비즈니스의 방식을 독특하게 결합함으로써 자신의 목적을 이룬다.

-사회적기업가는 누구인가

글로벌한 소셜벤처는 자신의 비전과 미션을 다양한 시장에 심으려는 시도를 할 때 다양한 문화에서 오는 도전과제에 직면하게 된다. 벤처가 다른 나라들로 확장을 했거나 다른 나라에서 이용할 수 있는 제품이나 서비스를 만들었거나 아니면 한 나라를 기반으로 하면서 다수의 나라에 이해관계자를 두고 있는 상황일 수도 있다. 어떠한 경우이든 문화가 중요하다.

문화는 한 지역사회의 가치, 통상적인 규범, 습관, 행동, 신념으로 이뤄진다. 한 지역사회의 충족되지 않은 필요를 바탕으로 하는 소셜벤처는 다른 지역사회에서는 완전히 부적합할 수도 있다. 그러므로 큰 규모와 영향력을 갖추고자 하는 소셜벤처는 문화적 차이를 파악하고 이해하며 그에 대처할 수 있어야 한다.

-세계적 맥락: 소셜벤처 형성에 있어 문화의 역할

글로벌한 소셜벤처는 자신의 비전과 미션을 다양한 시장에 심으려는 시도를 할 때 다양한 문화에서 오는 도전과제에 직면하게 된다. 벤처가 다른 나라들로 확장을 했거나 다른 나라에서 이용할 수 있는 제품이나 서비스를 만들었거나 아니면 한 나라를 기반으로 하면서 다수의 나라에 이해관계자를 두고 있는 상황일 수도 있다. 어떠한 경우이든 문화가 중요하다.

문화는 한 지역사회의 가치, 통상적인 규범, 습관, 행동, 신념으로 이뤄진다. 한 지역사회의 충족되지 않은 필요를 바탕으로 하는 소셜벤처는 다른 지역사회에서는 완전히 부적합할 수도 있다. 그러므로 큰 규모와 영향력을 갖추고자 하는 소셜벤처는 문화적 차이를 파악하고 이해하며 그에 대처할 수 있어야 한다.

-세계적 맥락: 소셜벤처 형성에 있어 문화의 역할