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리더십 인사이드 아웃

리더십 인사이드 아웃

(AI 시대는 진정한 리더를 기다린다)

조영호 (지은이)
해피프린트
19,800원

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리더십 인사이드 아웃
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 리더십 인사이드 아웃 (AI 시대는 진정한 리더를 기다린다)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9791197561078
· 쪽수 : 312쪽
· 출판일 : 2025-10-27

책 소개

AI가 기술의 영역을 넘어, 생활환경이며 문화가 됐다. 이러한 변화 속에서 리더는 어떻게 조직을 이끌고, 구성원들을 설득할 수 있을까? 리더십 인사이트 아웃은 시대변화 속에서 리더십의 본질을 묻는다. 아주대학교와 아주대학교 경영대학원에서 수많은 CEO를 길러낸 조영호 명예교수는 리더십 인사이트를 통해 ‘나’, ‘관계’, ‘일’, ‘사회’ 4개 분야별로 스스로를 이끌고자 하는 모든 이들에게 해답을 전해줄 것이다.

목차

추천사 04
프롤로그 10

Part 1 나: 나부터 바로 세워라
제1장 위대한 리더는 누구인가
실패한 탐험가, 존경받는 리더 23 / 반전의 풍운아, 링컨 28 / 카리스마의 카라얀, 민주적인 아바 31 / 스트롱 리더가 대세라면 35
제2장 인품이 힘이다
인품이란 무엇인가? 41 / 왜 인품인가? 46 / 리더에게 필요한 인품은 ? 55 / 인품은 어디서 드러나는가? 60
제3장 멘탈을 다스려라
리더도 감정 노동자 67 / 멘탈을 다스리는 리더들 70 / 멘탈관리의 3대 원리 75 ㅡ 멘탈관리의 원리_알아차림 78 / ㅡ 멘탈관리의 원리_안정화와 활성화 83 / 화는 어떻게 다스리나 90

Part 2 관계: 마음을 움직여라
제4장 마음이 통한다는 것
리더는 사람을 변화시킨다 99 / 조언·충고가 아니라 공감이다 104 / 마음을 이어주는 소통 108 / 관계통장을 관리하라 113
제5장 수평으로 이끄는 힘
부드러운 것이 강한 것 121 / 수평 조직은 시스템이며 문화 124 / 조직 구성원이 주인공이 된다면 130 / ‘우리’는 정서인가 가치인가? 135
제6장 차이가 자산이다: 연결의 리더십
차이, 불편함이 아니라 경쟁력 143 / 팀워크는 다양성의 결합 148 / 안전한 분위기 만들기 153 / 리더의 인맥, 연결을 넓혀라 156

Part 3 일: 의미를 창출하라
제7장 달라지는 일터
“따분한 일은 싫어요” 167 / N잡러 현상이 말하는 것 170 / 워라밸 임팩트 174 / 일하기 좋은 일터 177
제8장 나만의 일을 찾아서
일을 재미있게 만드는 사람들 183 / 콜센터 혁신의 교훈 189 / 일을 디자인하는 기술 192 / 프레임을 바꿔보라 196
제9장 영감을 불어넣는 리더
영감을 불어넣는다는 것 203 / 언어가 영감이다 209 / 영감을 주는 상징과 기호 214 / 존재만으로 영감인 리더 217

Part 4 사회, 가치를 혁신하라
제10장 사회 문제의 해결
인류사에 족적을 남긴 기업들 225 / 사회문제에 도전하는 신창업가들 229 / 사회적 책임, 지속가능 경영 236 / 가치를 혁신하는 리더십 241
제11장 부자 나라, 가난한 나라
제도가 차이를 만든다 247 / 착취적 제도, 어떤 모습인가? 252 / 포용적 제도의 힘 256 / 포용적 리더십 260
제12장 리더 없는 리더십
공동체의 리더십 실험 267 / 리더는 없어지고 리더십은 커지고 271 / 대통령이 대수인가 275 / 인사이드 아웃 리더십 279

에필로그 284
부록 CEO를 위한 AI 왕초보 가이드 287

저자소개

조영호 (지은이)    정보 더보기
‘작은 거인’, ‘청개구리’로 불리는 조영호 교수는 아주대학교와 한국외국어대학교에서 35년 동안 교편을 잡으면서 오로지 인간문제로 고민해왔다. KAIST에서 석사를 마치고, 프랑스에서 박사학위 논문을 쓸 때는 7개월간 근로자들과 생활하며 그들의 인간간계를 분석하는 참여 관찰법을 활용하여 주목을 받았다. 한국에서는 ‘IMF 외환위기’ 이전과 이후 한국 대기업의 기업문화 변화를 종단적으로 연구하여 우수연구상을 받기도 하였으며, 삼성, SK, LG, 포스코, KT 등 다수의 기업에 컨설팅을 하며 인간경영의 현실을 탐구하였다. 대학에서는 정년을 했지만, 그는 여전히 현역이다. 매주 신문 칼럼을 쓰고, 강의도 계속하고 있다. 청소년을 위한 멘탈코칭을 개발하여 전파하고 있으며, 시니어에겐 인생수업을 강의한다. 수원시 글로벌평생학습관장도 지냈다. 현재 아주대학교 명예교수이며, 멘탈코칭사회적협동조합 고문이다.
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책속에서

AI 시대는 기술의 시대이지만, 동시에 사람의 시대이기도 하다.
기술은 정보를 정리하지만, 사람은 그 정보에 온기와 방향을 불어넣는다. 기술이 아무리 정교해져도, 리더는 결국 사람을 살피고, 움직이고, 이어주는 존재여야 한다.
앞으로 필요한 리더는, 더 많은 정보를 가진 사람이 아니라 더 깊이 성찰할 줄 알고, 더 진심으로 다가갈 줄 알며, 기계가 대체할 수 없는 감각과 온기를 지닌 사람이다.
리더십이 살아 있으면, AI는 충실한 조교요, 건설적인 파트너가 된다. 그러나 리더십이 사라지면, AI는 인간을 억누르는 괴물이 될 수도 있다.


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