피트니스 메타인지

인트로: 나의 트레이너 일대기

1. 피트니스 트렌드
코로나 이전의 트렌드 (가성비 휘트니스 & 프라이빗 스튜디오)
위드 코로나 트렌드 (가심비 휘트니스 & 스튜디오 대확장)
코로나 이후 (모든 피트니스 춘추전국시대)

2. 메타인지란

3. 트레이너 메타인지
고객이 생각하는 트레이너
트레이너 직업의 정의
트레이너의 본질
10년째 똑같은 급여구조가 똑같은 이유
월 400만 원을 벌기 위해선
근무 환경 & 이직과 퇴사
트레이너 레벨 메타인지
매출 압박에 관하여
이제는 개인 브랜딩의 시대
센터가 아닌 나를 위해 일해라

4. 관리자 메타인지
관리자의 정의
관리자 레벨 메타인지
직원들이 원하는 관리자
리더십 스킬 1. 라포 쌓기
리더십 스킬 2. 적극적 경청
리더십 스킬 3. 진심 어린 칭찬
리더십 스킬 4. 핵심 가치 찾기
리더십 스킬 5. 진짜 도움주기
팀장이라면 리더십을 공부해라
이제는 선수가 아닌 주장
팀장이라면 진짜 목표가 필요하다
레버리지를 활용하라.
팀 빌딩의 핵심은 분위기다.
관리자는 길잡이다

5. 대표 메타인지
대표 레벨 메타인지
직원들의 성장이 대표의 성과
수업을 줄여야 하는 이유
대표라면 사장 공부를 해야 한다.
휴식이 꼭 필요한 이유
시스템, 매뉴얼을 만들어라
관리자를 만들어 낼 수 있어야 진짜 대표다
마케팅을 모른다는 건 직무 유기
대표가 성장하지 않으면 센터는 망한다

아웃트로: 마무리 글