손진석  | 플랜비디자인

18,000원  | 20251031  | 9791168322165

세상은 이미 자산 불평등의 시대로 접어들었고, 생존을 위해 통화량의 의미를 새겨야 한다 『부자 미국 가난한 유럽』의 저자이자 조선일보 위클리비즈 편집장 출신 손진석 기자가 전하는 급변하는 경제 공식 한국은 지금 머니 파티 중이다. 2020년대 들어 시중에 돈이 지나치게 많이 풀리면서 부동산, 주식, 가상화폐로 수십억 원, 수백억 원을 버는 사람들이 등장했다. 이를 목격한 사람들은 과감한 대출과 투자에 나서며 영끌과 풀매수에 사로잡혔고 정부는 돈을 계속 뿌리고 있다. 결과적으로 통화량은 폭발적으로 증가했고, 돈은 흔해졌다. 이지 머니의 시대, 우리는 이 거대한 흐름 속에서 어떻게 방향을 잡아야 할까. “개인의 노력에 따라 돈이 움직이는 시간차로 인한 불평등을 극복해 낼 수 있다. ‘돈의 거리’ 개념을 탑재하고 살아가는 사람과 그렇지 않은 사람의 인생은 크게 달라질 수 있다. 세월이 지나도 바뀌지 않는 보편적 진리다.”(60쪽) 『부자 미국 가난한 유럽』으로 미국과 유럽의 정치·경제 현주소를 분석한 손진석 기자가 이번에는 통화량을 중심으로 이야기를 풀어나간다. 한국에서 벌어지는 막대한 규모의 대출과 머니 파티에 대한 심층적인 분석 및 글로벌 통화량 폭발로 인해 야기된 다양한 현상들과 미국과 돈의 흐름이 보여주는 양상을 정확한 데이터를 기반으로 면밀하게 분석했다. 이를 통해 통화량 변동이 경제 전반에 미치는 원리를 파악할 수 있을 것이다. 아울러 통화량이 비약적으로 폭발하는 시대에 개인이 어떠한 방식으로 밀려오는 돈의 파도를 대응해야 하는지 안내한다.

김민석  | 플랜비디자인

17,820원  | 20251111  | 9791168322189

“ESG는 선택이 아니라, 업(業)의 본질이다” 보고서 속 ESG를 넘어, 내 자리에서 바로 쓰는 ESG 전략 모두가 ESG(Environment·Social·Governance 환경·사회·지배구조)를 언급한다. 한편에선 피로감에 눈살을 찌푸리기도 하지만, 이는 그만큼 더 이상 외면해서는 안 되는 주제라는 방증이다. 아이러니한 상황이다. 과하지도 박하지도 않게 언급하는 것은 쉽지 않기 때문이다. 하지만 그렇기에 우리는 더욱 촉각을 세우고, 지금까지의 시선을 바로 고쳐 ESG를 제대로 다루어야 한다. 이것이 저자의 집필 이유이기도 하다. ESG는 이제 특정 부서나 전문가만의 전유물이 아니다. 기후 위기, 인권, 다양성, 지속가능경영과 같은 이슈들은 산업과 직무의 경계를 넘어 모든 직장인이 반드시 이해하고 실천해야 하는 시대적 과제가 되었다. 『일하는 사람을 위한 ESG적 생각』은 보고서와 지표 중심의 편벽된 평가 대응 논의에서 벗어나, 우리 삶과 일터 곳곳에서 체감할 수 있는 실질적인 ESG 경험을 조명한다. 금융, 제조, HR 등 ESG 논의가 활발한 분야는 물론 건축, 문화예술 등 상대적으로 ESG와 거리가 멀어 보였던 영역까지 아우르고, 기후 미식, 가치 소비, 친환경 건축 등 생활 밀착형 주제로 ESG를 친근하고 구체적으로 풀어낸다. 저자는 해외 주요 도시들의 정책 사례와 글로벌 브랜드들의 전략, 그리고 국내 지자체 및 기업들의 현장 사례를 종합적으로 분석하여, ESG를 단순한 유행어가 아닌 개인과 조직이 지속가능한 경쟁력을 확보하는 핵심 동력으로 자리잡게 하는 실천적 로드맵을 제시한다. 거창하지는 않지만 결코 가볍지 않은, ‘일하는 사람’의 시선으로 풀어낸 이 책의 담론은, 독자들로 하여금 ESG의 본질과 실천 가능성을 깊이 체감하게 만드는 진정한 힘이다. 보고서 속 ESG는 잊어라, 이제 당신의 일상 속 ESG다 멋있는 회사보다, 지속가능한 회사를 택하는 시대 MZ 세대가 말하는 ‘힙한 회사’란 단순히 최신 감각의 휴식 공간이나 ‘워라밸’ 보장만으로 정의되지 않는다. 이들에게 진짜 ‘멋진 회사’란 ESG 경영에 진심으로 임하며, 그 진정성이 조직 문화와 업무 환경 곳곳에 스며들어 있는 곳이다. 즉, 겉으로 번지르르한 이미지보다 나와 우리 회사, 그리고 전 지구적 지속가능성을 함께 고민하고 실천하는 기업을 선택하는 것이다. 오늘날 기후 위기와 사회적 책임, 그리고 투명한 기업 지배구조의 변화는 더 이상 일부 산업이나 직무에 국한된 이슈가 아니라, 모든 일상의 현장에 지대한 영향을 끼치고 있다. 『일하는 사람을 위한 ESG적 생각』은 이처럼 시대의 핵심 화두인 ESG를 ‘기후 사직자(Climate Quitter)’라는 새로운 노동 트렌드부터, 환경과 맛을 동시에 잡는 대체육과 지속가능한 식문화, 부동산 산업의 패러다임을 바꾸는 ‘그린 리스(친환경 임대차 계약)’, 다양성·형평성·포용성(DEI) 실천, 그리고 기후 위기로 심화되는 사회 불평등에 이르기까지, 다채로운 현장 사례와 최신 어젠다로 생생하게 풀어낸다. 저자는 ESG를 딱딱한 추상 개념에 머물지 않고, 산업별 혁신과 공간 디자인, 정책 변화, 그리고 개인의 태도 전환이라는 네 가지 축을 중심으로 직장인 누구나 지금 당장 자신의 자리에서 실천할 수 있는 구체적 행동 지침으로 제시한다. 결국 ESG는 단순한 기업의 선택이 아닌, 빠르게 변화하는 시대 속에서 개인과 조직 모두가 반드시 체득해야 할 생존 전략이자, 미래를 여는 혁신의 핵심 키워드임을 설득력 있게 보여 준다.

고광모, 이종표  | 플랜비디자인

17,100원  | 20251024  | 9791168322172

한국 사회와 기업의 고령화 시대 리더십 위기와 해법 한국 기업을 멈춰 세운 ‘연공주의’의 그림자, 리더십 위기를 극복하는 과학적 해법을 제시하다 대한민국 사회와 기업은 유례없이 빠른 속도로 고령화 시대를 맞이하고 있으며, 이로 인해 전통적인 인재 관리 시스템이 총체적인 위기에 직면했습니다. 이 책은 한국 기업의 근간을 이루었던 연공주의 기반의 인사 시스템이 고령화와 디지털 전환이라는 거대한 두 파도 앞에서 어떻게 무너지고 있는지에 대한 날카로운 진단을 제시합니다. 승진을 '리더 선발'이 아닌 '장기 근속에 대한 보상'으로 여겼던 과거의 관행이, 조직 평균 연령을 40대 중후반(심지어 50대)으로 끌어올리고, 숙련된 인재가 정작 새로운 시대에 필요한 역량을 갖추지 못하는 ‘깔때기형’ 인력 구조를 심화시켰다는 분석입니다. 이러한 구조적 한계는 조직 내에서 '리더십 포비아(Leadership Phobia)'와 '언보싱(Unbossing, 관리직 회피)'이라는 현상으로 나타나고 있습니다. 리더 자리가 늘어나는 책임과 번아웃 위험에 비해 보상은 미미하거나 오히려 불이익이 되는 상황이 발생하면서, 젊은 세대는 물론 고참 직원들까지 리더 직책을 기피하고 있습니다. 또한, 연공 서열에 기반한 '독성 리더십'과 '젊은 꼰대' 현상까지 결합하며 세대 갈등은 극심해지고, 조직의 활력은 바닥을 치고 있습니다. 이제는 '때가 되면 누구나 리더가 된다'는 과거의 패러다임을 버리고, 준비된 소수의 인재를 검증하여 선발하는 근본적인 전환이 필수적입니다. 저자는 이러한 리더십 위기를 극복하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 '과학적 인재 선발 및 개발 시스템'으로의 대전환을 촉구합니다. 특히, 경험과 주관적 감(感)에 의존하는 리더 선발 방식에서 벗어나, 높은 예측 타당성을 갖춘 평가 센터(AC, Assessment Center)를 통해 미래 잠재 역량을 객관적으로 검증해야 한다고 강조합니다. 더불어, 개발 센터(DC, Development Center)를 활용하여 리더들이 자신의 행동을 직접 관찰하고 성찰하는 과정을 통해 '인력 관리 역량'을 함양하고, 끊임없이 변화하는 '건강한 자아'를 구축할 것을 제안합니다. 이 책은 HR 담당자들에게는 미래 인재 전략의 '설계도'를, 그리고 리더를 꿈꾸거나 현재의 리더들에게는 혼돈의 시대에 필요한 '리더십 생존 가이드'를 제공할 것입니다.

Rocky  | 플랜비디자인

36,900원  | 20251028  | 9791168322196

애플, 마이크로소프트 등 선도적 기업들은 혁신의 DNA로 왜 ‘협업’을 꼽았을까? 지금까지 우리의 일터에서는 사람이 중심인 조직문화를 중시했다. 하지만 자신이 맡은 일이나 부서의 이해관계를 우선시하는 조직에서는 성장과 혁신이 이루어지기 어렵다. 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 업무 간 영역의 경계가 불투명해지고 있고, 비즈니스는 거대화하고 복잡화되고 있다. 여기에 AI 기술의 발전은 더는 사람 중심의 조직문화로는 그 변화의 속도에 대응하기 어려워졌다. 자동차 산업에서 새로운 패러다임을 제시하고 있는 일론 머스크는 차량 판매에서 에너지 솔루션 제공으로 전환하며 IT 전문가, 자동차 전문가뿐만 아니라 에너지 전문가와 함께 협업을 이뤄내고 있다. 자신이 가진 특정 분야의 전문 지식을 넘어 다른 분야의 전문 지식을 가진 사람과 협업해야 더 큰 가치를 창출할 수 있는 환경에 놓인 것이다. 이 책은 앞으로의 일터에서 요구되는 핵심 역량인 ‘협업’의 가치를 개발하고 실천할 수 있는 방법을 제안한다. 자신에 대한 깊이 있는 이해를 통해 강점과 보완할 점을 인식하고, 일터에서 자신의 강점을 효과적으로 활용하고, 부족한 부분을 개선할 수 있도록 동료와의 협업의 기회를 늘리는 데 도움이 될 것이다. 실무 현장에서 일어날 수 있는 다양한 상황을 제시하고, 협업을 끌어낼 수 있는 상황과 협업을 끌어낼 수 없는 상황을 비교해 보면 현재 나의 일터에서는 어떻게 협업을 끌어내야 하는지에 대한 방법을 발견할 수 있다. 새로운 AI 시대, 생존과 성공의 핵심은 ‘협업’에 있다.

정석훈  | 플랜비디자인

36,900원  | 20251028  | 9791168322202

조직과 함께하는 변화와 성장을 추구하는 리더의 성공 리더십 코드 기업 현장에서 조직의 성과를 만들어내고 팀의 장기적 성장을 돕는 리더십 전문가이자, 팀 성장을 지원하는 컨설팅 디자이너인 저자가 제안하는, 조직 변화를 위한 새로운 시각과 아이디어 구성원과 함께 놀랄 만큼 빠르게 변화를 이루면서 성장하는 조직과 그렇지 못한 조직의 차이는 어디에 있을까? 저자는 변화의 성공 여부가 조직과 구성원이 변화를 받아들일 준비 상태와 변화의 저항 요인들에 따라 달라진다는 사실을 직시한다. 즉 준비 측면에서는 변화의 필요성에 대한 공감이나 구성원의 적극성, 이해 관계자들의 지원 의지가, 저항 요인으로는 구성원의 변화에 대한 불안감, 거부감, 문화적·시스템적 저항 등 복합적인 요소가 상재하고 있는 것이다. 이러한 다양한 현상과 문화, 구성원의 태도와 반응을 따라가 보면 결국 리더로 귀결되는 바, 리더는 조직의 변화와 성장의 키를 쥐고 있다. 이 책은 변화를 언제나 추구하지만 좌절해 온 리더들을 위한 것이다.

박혁종  | 플랜비디자인

17,100원  | 20250927  | 9791168322103

기획서는 실무자의 시그니처이다! 플랜비디자인의 조직개발 시리즈(Organization Development Series) 두 번째 책이 나왔다. 이 책은 직장인들의 많은 사랑을 받았던 박혁종 작가의 〈부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지〉 전면 개정판으로 현 시점에 맞춰 AI 시대에서 기획서를 작성하는 방법까지 담아냈다. 기획서는 단순 업무 결과물이 아니다. 잘 만들어진 기획서는 당신의 전문성을 드러내 다음 기회를 만들어주며 결국 ‘나만의 시그니처’가 된다. 이에 이 책에서는 ‘메시지-논리-표현’이라는 큰 카테고리를 통해 산만한 기획서를 탈출하는 방법을 상세히 안내한다. 특히 경영진들이 기획서를 볼 때 가장 궁금해하는 것들을 정리한 ‘기획서 캔버스’를 소개했다. 이 기획서 캔버스는 기획서의 종합적인 접근과 연결 상태를 한눈에 볼 수 있도록 하여 기획서의 큰 그림을 그릴 수 있도록 도와준다. 아울러 이 책은 업무로써 기획서를 작성하는 것뿐만 아니라 조직 내에서의 소통, 문화를 읽어내는 방법을 알려줄 것이다.

장동철  | 플랜비디자인

37,050원  | 20250825  | 9791168322042

“아침마다 직장 동료와 후배들을 생각하며 글을 씁니다.” 일과 삶의 균형을 통해 ‘나’ 바로 세우기 이 책의 저자는 첫 직장이었던 현대자동차그룹에 신입사원으로 입사해서 29년간 근무했고 부사장이란 직책을 마지막으로 회사를 떠났다. 그는 조직을 리드하기 위해 글을 쓰기 시작했지만, 오랜 시간 계속된 편지는 자기 자신을 성찰하며 팀장에서 부사장까지 리더로 성장하기 위한 과정이 되어주었다. 그가 편지를 쓴 기간은 무려 17년이고, 어림잡아 3,000편이 넘는다. 대부분의 직장인은 회사의 발전과 성장을 위해서 열심히 일을 하지만 궁극적으로는 가족의 행복과 자신의 성취를 위해 일한다. 저자 역시 그러한 ‘일’과 ‘삶’의 관점을 가지고 있으며, 이 책 〈제법 괜찮은 리더가 되고픈 당신에게〉는 이 점을 반영해 ‘일’과 ‘삶’이라는 영역으로 나누어서 리더의 마음을 전한다. 성장을 위한 인생, 직장에서 일하는 방식과 태도, 리더십에 대한 고민, 가정 생활과 소소한 행복 그리고 세상에 대한 개인적인 시선을 담았다.

윤덕수  | 플랜비디자인

18,000원  | 20250901  | 9791168322028

두려움을 넘어 실행하는 리더십 리더가 되길 두려워하는 시대, 실행으로 답을 찾는 용기 있는 리더십 이야기 오늘날 많은 사람들이 리더의 자리를 기피한다. ‘리더 포비아’라 불리는 이 현상은 실패와 비난, 관계의 부담, 그리고 과도한 책임감이 만들어낸 사회적 두려움이다. 하지만 저자는 두려움이란 실체 없는 그림자일 뿐이라고 단언한다. 우리가 한 발 내딛는 실행을 통해서만 그 그림자를 끊어낼 수 있다고 말한다. 〈리더십 트리거〉는 저자가 직접 경험한 극복의 여정을 바탕으로, 누구나 리더가 될 수 있는 내적·외적 성장의 방법을 제시한다. 또한 세계적인 리더십 구루 마셜 골드스미스 박사와의 교류를 통해 얻은 실용적 리더십 훈련법과 성찰을 담아냈다. 이 책은 리더가 되기를 망설이는 이들에게 작은 용기를 불어넣고, 개인의 성찰과 행동을 통해 조직과 사회를 이끄는 새로운 리더십 패러다임을 소개한다. 리더십은 특정한 자리에 앉은 사람의 전유물이 아니라, 누구나 일상에서 실행할 수 있는 실천의 철학이라는 메시지를 담고 있다.

김상균  | 플랜비디자인

41,400원  | 20250825  | 9791168322066

“메타버스의 시대가 오고 있다(Metaverse is coming).” IT기술을 잘 모른다고 해도 누구나 IT기술을 기반으로 세상이 아주 많이 변했다는 것을 느끼고 IT서비스를 이용하며 살아갑니다. 컴퓨터, 인터넷, 스마트폰으로 이어지는 변화의 다음은 무엇일까요? 엔비디아(그래픽을 처리하여 모니터에 보여주는 장치를 개발/생산하는 세계적 기업)의 창립자 겸 CEO인 젠슨 황(Jensen Huang)이 지난 10월 한 컨퍼런스 기조연설에서 이렇게 얘기합니다. “메타버스의 시대가 오고 있다(Metaverse is coming).” 메타버스는 ‘초월’을 뜻하는 ‘meta’와 ‘세상, 우주’를 뜻하는 ‘verse’의 합성어입니다. 생소한 단어이지만 우리는 이미 일상에서 메타버스를 경험하고 있습니다. 온라인 게임, SNS, 플랫폼서비스, 온라인지도&네비게이션 등 앞으로 이런 메타버스-디지털지구는 영역이 더욱 확장되고 우리 삶에서 뗄 수 없는 세계가 될 것입니다. 우리는 메타버스를 어떻게 이해하고 받아들여야 할까요? 김상균 교수는 산업공학, 게임 등 다양한 연구 가운데 이 변화를 감지하고 국내 독자들에게 빠르게 소개하고자 이 책을 집필하였습니다. 〈메타버스〉는 메타버스의 기본 개념과 각 영역을 알기 쉽게 실제 IT서비스와 기업의 사례를 들어 소개하고 있습니다. 인간에게 새로운 기회이자 흥미/재미를 제공하는 뜨는 것들의 세상으로써 메타버스를 보여줍니다. 반면에 현실세계의 인간에게 영향을 미칠 수 있는 부분에 대해서도 질문과 스토리를 통해 생각해볼 수 있도록 합니다. 밀려오는 변화의 파도에 앞서 두려움보다는 흥분과 기대의 마음을 가지고 즐겁게 파도 위에 올라타실 수 있기를, 메타버스-디지털 지구를 탐험하시는데 도움이 되기를 바랍니다.

온은주  | 플랜비디자인

17,100원  | 20250930  | 9791168322097

진짜 팀워크를 만드는 순간! 회사는 늘 변화의 필요성을 느낀다. 하지만 기존 회의와 보고서, 구태의연한 강의들로는 별다른 해결 방안이 나오지 않는다. 이때 필요한 건 레고를 통해 개인과 팀의 문제를 날카롭게 찾고 해결해주는 레고® 시리어스 플레이®(이하 LSP)이다. 다소 낯설게 느껴지는 레고® 시리어스 플레이®는 레고를 활용해 창의적 문제 해결, 조직 내 소통, 혁신을 촉진하는 워크숍 및 퍼실리테이션 방법론이다. 아동 대상 완구 제품으로 알려져 있어, 회사 내 워크숍에서 처음 접할 경우에는 당황스러울 수도 있다. 그러나 LSP는 ‘질문 제시 / 레고 만들기 / 설명 및 공유 / 생각하기’라는 4단계 핵심 프로세스를 통해 어떤 워크숍보다 조직의 문제점을 깊게 파고든다. 특히 개인 모델과 공유 모델 만들기 과정은 개인에서 조직으로 자연스럽게 연결되어, ‘함께 만든 무언가’를 통해 서로를 더 이해하고 존중하게 되는 협업의 툴이기도 하다. 이 책에서는 LSP를 제대로 운영하는 방안과 퍼실리테이터가 어떤 역할을, 어떻게 수행해야 하는지 안내되어 있다. 특히 회사마다 상이한 조직문화의 케이스들이 정리되어 있어, 각 상황에 맞는 워크숍 설계 방법을 확인할 수 있다. LSP 워크숍을 운영하고 싶은 퍼실리테이터라면, LSP의 효과와 방법이 궁금한 조직문화 책임자라면 이 책을 통해 LSP가 지닌 재미를 넘어선 효율성을 발견할 수 있을 것이다.

박태현  | 플랜비디자인

41,800원  | 20250915  | 9791168322141

팀 분위기가 다운될 때 무엇을 할까? 이 질문에 대해 답하기 어려운 시대가 되었다. 우리 나라 조직 사회에서는 과거 ‘회식’이라는 매우 강력한 답변을 가지고 있었다. 하지만 바뀐 세상에서 회식은 더 이상 유효한 방식이 되지 못한다. 먹고 놀 때, 일터 밖에서, 한 자리에 모여서 팀워크를 챙기는 시대는 끝났다. 이제는 일할 때, 일터 안에서, 언제 어디서든 팀워크를 끌어올릴 수 있는 보다 현실적이고 효과적인 접근 방법이 필요하다. 〈팀십〉은 다양한 상황별로 팀 분위기를 활성화하고 보다 끈끈한 팀으로 만들기 위해 활용할 수 있는 다양한 도구와 방법론을 담고 있다. 이 책을 통해 다음 세 가지를 얻을 수 있다. 1. 무늬만 팀인 가짜 팀이 진짜 팀이 되고, 하이 퍼포먼스 팀으로 성장하기 위해 팀에 무엇이 필요한지를 알 수 있게 한다. 2. 팀장이든 팀원이든 팀 구성원이 주체가 되어 팀의 현재를 진단하고 팀의 성공적인 변화를 추진하기 위한 다양한 도구와 방법론을 제시한다. 3. 어려운 학술적인 내용이 아닌, 현장에서 일어나는 현실적인 내용을 담아 현장에 쉽게 적용할 수 있다.

허연, 최익성  | 플랜비디자인

18,000원  | 20250827  | 9791168322011

변화관리와 회의문화라는 두 가지 주제, 조직의 혁신을 이루는 두 가지 주제를 다루다 조직은 끊임없이 “변화가 필요하다”, “이대로는 안 된다”는 말을 반복한다. 그러나 변화는 늘 어려운 시작을 지나 혼란스러운 중간에 멈추고, 끝의 아름다움을 보지 못한 채 좌절되곤 한다. 구성원은 점점 더 말에 무감각해지고, ‘또 말 잔치겠지’라는 냉소 속에 적극성을 잃는다. 변화가 시대적 과제가 된 지금, 변화 자체를 말하는 것이 오히려 사치처럼 여겨지는 현실. 그런 조직 현실에서 출발한다. 고차원적인 담론이 아니라, 현장의 눈높이에서 변화의 실패 원인을 분석하고, 그것을 극복하기 위한 실제적 방법론을 제시한다. 『조직개발의 실제』는 변화관리와 회의문화라는 두 가지 주제를 다룬다. 얼핏 보면 별개의 주제 같지만, 사실 두 영역은 조직 혁신을 이루는 ‘양 날개’다. 한쪽은 전략적 방향과 비전을 제시하고, 다른 한쪽은 그 비전이 일상의 실행으로 이어지도록 만든다. 이 두 날개가 함께 작동할 때 조직은 비로소 일하는 방식을 바꾸고, 조직의 DNA를 새롭게 설계할 수 있다. 이 책은 선언이 아닌 실행의 관점에서 이 두 영역을 연결한다.

박태현  | 플랜비디자인

34,200원  | 20250915  | 9791168322134

‘100-50=50’ 여전히 달리고 싶은, 여전히 달려야 하는 쉰 살 즈음의 직장인들을 위한 생존 레슨! 100세 시대를 맞이한 지금, 50년을 살아온 당신에게 남은 50년은 어떠한 이미지로 다가오는가? 안개 끼고 어두운 밤길인가, 아니면 여전히 찬란하고 희망 가득한 아침인가? 어떠한 길이 되는지는 오롯이 자신의 선택과 의지에 달려있다. 책 『쉰 살의 직장인』은 50살 언저리의 직장인들이 처한 현실과 문제에 따른 버거움을 생생하게 묘사하고, 해법을 구한다. 조직개발 및 자기개발 분야에서 최고의 전문가로 인정받아 온 저자는 딱딱한 형식의 자기계발서가 아닌, 에세이 형식으로 자신의 경험담을 솔직하게 풀어 나간다. 두 페이지 내외의 짧은 글이지만 그 안에 담긴 메시지는 이 시대를 살아가는 ‘50살을 맞이한, 앞으로 맞이할’ 모두에게 깊은 울림을 주고 있다. 지천명(知天命)은 하늘의 명을 깨닫는 나이라고 하지만, 여전히 갈 길은 멀고 배워야 할 것은 많다. 이 책이 조금은 고달플지 모를 그 길에 작은 위안을 주고 올바른 방향으로 인도하는 이정표가 되어 주기를 기대해 본다.

이창준  | 플랜비디자인

40,500원  | 20250915  | 9791168322110

“리더의 진정한 역량은 ‘위기’ 속에서 빛을 발한다!” ’성숙’으로 ‘성공’을 만드는 리더들의 특별한 힘, 메타역량(meta-competency) 코로나19 팬데믹에 이은, 심각한 인플레이션과 글로벌 경제 위기. 이렇게 커다란 악재가 이어지는 상황 속에서 수많은 리더들은 모든 것을 걸고 ‘역량’을 펼치기 위해 노력하고 있다. 하지만 단순한 노력과 평범한 리더십으로 이 위기를 타개하고 조직의 성장을 도모하기란 쉽지 않은 일이다. 책 『미닝 메이커』는 평범한 리더를 ‘성숙한 리더’로 만드는 훈련과 도약에 관한 내용을 담고 있다. 수시로 상황이 급변하고 위기가 돌출하는 현대 사회에서 리더가 반드시 갖춰야 할 ‘메타역량(meta-competency)’이 무엇인지 상세히 소개한다. 자신이 어떠한 리더인지 끝없이 자문하고 성찰과 숙고를 통한 행동의 변화를 이끌어 내어, 조직 전체의 발전을 선도하는 ‘성숙의 리더십’이 무엇인지를 심도 있는 연구를 바탕으로 제시해 나간다. ‘정상’의 위치에 서는 순간, 더 이상의 노력은 필요하지 않다고 착각하는 이들이 적지 않다. 하지만 하나의 조직을 이끄는 리더라면, ‘지금보다 더 탁월한 리더십’을 갖추기 위한 노력을 멈추지 말아야 한다. 이 책을 통해 아직은 평범한 리더에 머물러 있는 이들이 ‘중층과 심층 수준의 리더십’을 개발하게 되기를 기대해 본다.

이재형  | 플랜비디자인

27,000원  | 20250915  | 9791168322158

최강의 성과창출 도구 OKR 성과의 현상 유지, 성과의 단순 관리를 넘어 새로운 성과를 창출하여 조직의 성장과 생존을 돕는다 OKR(Objectives and Key Results)은 MBO(Management By Objective) 대비 목표와 핵심 결과물에 더 초점을 맞추어 현재의 성과를 유지하는 것 외에 기존에는 없던 성과를 새롭게 창출하기 위해 인텔을 거쳐 구글에서 완성된 성과관리 제도입니다. 피터 드러커가 1954년에 개발한 MBO를 인텔(Intel)에서 창조적으로 적용하는 과정에서 탄생한 것이 OKR입니다. OKR은 분명 성과를 창출하는 최강의 성과관리 도구이지만, 모든 기업, 모든 직무, 모든 기업 구성원에게 필요하다고 할 수는 없습니다. 그 기업의 업종, 조직 발달 단계, 계층 구조, 조직문화 수준, 커뮤니케이션 수준, 어떤 직무에 종사하는지, 구성원들은 스스로 자발성을 갖고 일을 하는지에 따라 OKR의 도입 여부를 스스로 결정해야 합니다. OKR의 본격 도입에 앞서, 자신의 기업에 맞게 창조적으로 변신시키고, 리더 자신만의 성과관리 노하우를 만들 수 있도록 이 책은 MBO 방식의 성과관리 솔루션을 창조적으로 결합해 OKR의 구체적인 방법론을 제시하고 있습니다.