사이먼 헤이워드  | 유엑스리뷰

23,400원  | 20190710  | 9791188314287

주요 기업들이 4차 산업혁명에 대비하고자 도입하고 있는 비즈니스 트렌드 “애자일(Agile)”의 모든 것을 다룬 교과서. 조직문화·리더십·제품 개발 등 모든 분야에서 유연성과 민첩한 대응을 강조하는 새로운 경영 패러다임인 애자일의 개념부터 애자일 중심 비즈니스를 구축하기 위한 방법들까지 이론적인 부분과 다양한 사례, 실무를 위한 팁 등 전반적인 내용을 상세히 설명한다. 영국의 여러 기업들에게 애자일을 전파해온 세계적 경영 컨설턴트 사이먼 헤이워드 박사가 그동안의 컨설팅 노하우를 모두 풀어냈다. 특히 애자일과 리더십을 연결시켜 애자일 조직문화를 만들고 애자일 팀을 성공적으로 이끌어가기 위한 신선한 방안을 제시한다. 애자일식 프로젝트 관리법이 필요한 기획자, 개발자, 디자이너는 물론 민첩하면서도 효과적인 조직을 만들고자 하는 관리자 모두에게 유용한 지식과 통찰을 전한다.

닐 퍼킨, 피터 아브라함  | 에이콘출판

22,500원  | 20210226  | 9791161754994

디지털 전환의 시대, 애자일 경영으로의 패러다임 전환의 여정을 가이드하다. 오늘날 세상은 코로나19와 더불어 정치, 사회적인 혼돈의 초불확실성의 세계로 들어와 있고 세상은 디지털로 연결돼 하나의 시장으로 통합됐으며 이런 세상에서 자란 아이들이 구매력을 가진 고객과 직원으로 성장했다. 기업은 이런 변화에 더 빠르고 민첩하게 대응해야 하지만 어느덧 과거와 같은 지휘체계는 통하지 않는 환경이 돼버렸고 혁신 조직은 고립되기 일쑤다. 결국 경영 시스템이 바뀌어야 하고 이 책은 그 여정의 가이드를 독자들에게 제안한다. 수많은 기업의 경영진, 전략가, 컨설턴트의 다양한 인터뷰와 사례를 통해 경영 전략의 아이디어를 전달하고 있다.

장재웅  | 미래의창

15,300원  | 20191128  | 9788959896226

각자의 상황에 맞는 자율경영 조직을 위한 지침서! 2019년, 금융, 제조, IT 등 분야를 막론하고 다양한 산업에 걸쳐 있는 기업들이 대부분 ‘애자일(날렵한, 민첩한)’을 경영의 화두로 꼽았다. 애자일은 새로운 개념이 아니지만, 왜 이제야 갑자기 기업들이 분야를 가리지 않고 열광하기 시작했을까? 그 핵심은 경영자들이 혁신의 필요성을 절감하기 시작했기 때문이다. 하지만 수많은 기업과 그들을 컨설팅하는 기업, 미디어 모두가 애자일과 관련해 단편적이고 평면적인, 때로는 본질과 어긋난 오류를 아무렇지 않게 쏟아내고 있다. 지금 이대로라면 애자일이 애먼 조직과 조직 구성원을 귀찮게 할 가능성이 높다. 애자일이 제대로 시도되기도 전부터 왜 이런 우려가 더 지배적일까? 저자들은 애자일을 바라보는 관점부터 잘못되었다고 지적한다. 『네이키드 애자일(Naked Agile)』은 진정한 애자일 조직으로 가는 길을 제시하는 책으로, 애자일은 문화라는 기본 가정을 바탕으로 조직 운영에서 애자일 경영과 일반 경영(테일러리즘)이 갖는 가정, 이론, 개념 들을 비교해 제시한다. 그리고 애자일 경영 기업이 어떤 조직구조와 제도 및 프로세스를 바탕으로 조직을 운영하는지 들여다본다. 저자들은 애자일을 조직에 제대로 이식시키기 위해서는 애자일 방법론보다는 애자일이 가진 기본 철학을 제대로 이해하는 게 우선이라고 말한다. 애자일을 독립된 실체라기보다는 테일러리즘을 극복하기 위해 필요한 경영 철학, 사고, 개념과 도구의 연결을 상징하는 포스트 테일러리즘의 메타포로서 이해하고 받아들이는 것이 더 바람직하다고 이야기하면서 애자일 철학을 제대로 이해하고 이를 바탕으로 자기 조직만의 답을 찾아갈 수 있도록 이끌어준다.

로버트 L. 갤런  | 인사이트

25,200원  | 20241122  | 9788966264551

“제대로 배우는 애자일 코칭” 애자일 코칭·코치라고 하면 흔히 애자일 방법론 교육과 그 교육을 수행하는 사람을 떠올리기 쉽다. 그러나 개인과 조직을 새로운 실천법으로 이끌면서 그에 맞게 체질을 개선하는 일은 단순히 지식을 전달하는 작업으로 치환할 수 없다. 그런 의미에서 애자일 코치는 “체인지 에이전트의 최종 진화형”으로 정의되기도 한다. 이 책은 그러한 애자일 코치가 되어 애자일 코칭을 실천하는 과정에서 꼭 지녀야 할 필수 지침서이다.

민택기  | 노드미디어

17,100원  | 20240909  | 9788984583559

프로젝트 업무를 하면서도 많은 경우 제대로 된 프로젝트 관리 기법의 필요성을 느끼지 못한다. 막상 프로젝트 관리 기법을 적용하려 해도 전문적인 교육기관을 통해 배워야 하거나 학습서가 대부분이라 프로젝트 실무에서 이를 쉽게 적용하는데 한계가 있다. 이 책에서는 프로젝트 관리 기법을 처음 접하는 사람을 위해 간략한 설명과 이해하기 쉬운 표현으로 프로젝트 관리를 접할 수 있게 기술하였다. 딱딱한 분위기를 줄이고 이해도를 높이기 위해 본문의 내용과 연관된 그림을 다수 삽입하였고, 실무에 적용하기 쉽도록 양식이나 문서의 사례를 다수 포함하였다. 사례 또한 특정 응용 분야가 아닌 모든 사람이 생활에서 접할 수 있는 일상적인 내용을 소재로 하였다. 프로젝트의 모든 것을 미리 계획해서 진행하는 워터폴 방식에서 부터 점진적으로 상황에 맞게 대응해서 진행하는 애자일 방식까지 다양한 분야에서 적절한 프로젝트 관리 방법을 적용할 수 있도록 여러 관리 기법을 소개하였다. 프로젝트를 맡고 있거나 중간 관리자로서 프로젝트의 일부를 맡고 있는 사람이라면 프로젝트 관리 방법을 이해하는데 좋은 입문서가 될 것이다.

김성한  | 세종서적

35,100원  | 20230303  | 9788984078840

왜 하버드 MBA 졸업생들이 프로덕트 오너가 되려 하는가? 프로덕트 오너가 하는 일과 필요한 자질은? 지금 글로벌 IT 기업들은 PO 영입 전쟁 중이다! 쿠팡의 프로덕트 오너가 말하는, 감동적인 서비스를 만드는 대원칙 아마존 프라임, 넷플릭스 추천 로직, 타다 차량 호출 서비스, CGV 영화 예매, 카카오 페이 결제… 우리가 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 이러한 서비스들이 프로덕트다. 이 프로덕트를 기획 단계부터 디자인, 개발, 출시, 분석까지 모두 책임지는 것이 프로덕트 오너(PO)다. 미국에서는 하버드나 스탠퍼드 MBA 학위 소지자들이 월스트리트를 외면하고 구글, 아마존 등에서 PO가 되기 위해 진로를 바꾼 지 오래됐다. 한국 역시 최근 몇 년 사이에 배달의민족이나 토스 같은 유니콘 회사, IT 스타트업, 심지어 삼성전자나 한화 그룹 같은 대기업도 앞 다투어 PO를 채용하는 중이다. 그런데 PO가 어떤 일을 하는지에 대한 정보가 거의 없고, PO로서의 능력을 갖춘 인재를 찾기도 어렵다. PO로 채용되는 이들도 PO가 정확히 무슨 업무를 하는지 잘 모르는 경우가 많다. 『프로덕트 오너』는 끊임없는 혁신을 통해 최고의 프로덕트를 만드는 PO의 비즈니스 전략을 알려주는 국내 최초의 책이다. ‘포브스 아시아 30세 이하 30인’에 선정된 쿠팡 PO로, 넥슨 지주사 NXC에 인수된 암호화폐 거래소 코빗 사장을 역임하기도 한 저자는 이 책에 그동안 축적한 프로덕트 관리 노하우를 녹여내 프로덕트 오너의 세계와 서비스 만드는 원칙에 대해 말한다. 각 챕터별로 내세우는 원칙이 있고, 쉽게 이해할 수 있도록 애자일 방식을 통한 프로덕트 개발 사례를 다양하게 소개한다. 프로덕트 오너를 뽑는 기업과 조직 경영 및 전략에 관심 있는 경영인, 모든 스타트업 창업자, 진로를 고민하는 대학생, 제품과 서비스를 책임지는 이들에 이르기까지 고객을 감동시키는 프로덕트를 만들고 싶은 사람이라면 꼭 읽어야 할 책이다.

김주현, 남예진, 박민서, 신동림, 토요히토, 하지훈  | 퍼플

5,400원  | 20221128  | 9788924102963

성균관대학교 경영학과 조직설계 7팀이 모여 "스포티파이와 애자일 조직-스포티파이의 애자일을 혁신하다"는 스포티파이의 문제점을 분석하고, 애자일 조직의 혁신 방안을 제안한다. 애자일 구조를 성공적으로 활용하고 있다고 알려진 스포티파이. 그러나 스포티파이가 가지고 있는 문제의 단서는 애자일 구조에 있다고 분석한다. 1장에서 스포티파이의 역사와 외부환경, 2장에서 애자일 구조에 대한 설명과 애자일 구조로 인한 여러 장점, 3장에서 애자일 구조의 한계와 스포티파이에서 실제로 일어나는 문제점에 대해서 언급한 후, 4장에서 이에 대한 혁신방안을 제안한다.

유타 엑슈타인, 존 벅  | 플랜비디자인

17,100원  | 20220831  | 9791168320307

더 넓은 관점의 조직 개발 프레임워크에 탑승하라! “BOSSA nova” 현재 많은 기업에서 적용하고 있는 애자일을 뛰어넘는, 그 이상의 애자일 방식이 존재한다면 당신은 이를 잘 사용할 것인가? 뛰어난 애자일은 어떻게 만들어지는지, 무엇이 어떤 방식으로 결합되어 만들어지는지, 그리고 이를 전사적으로 적용하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대해 이해하고 싶다면 이 책에 주목해야 한다. 우리가 각각의 분야로만 생각해왔던 ‘비욘드버지팅, 오픈스페이스, 소시오크라시, 애자일’을 하나로 결합하여 적용할 수 있는 방안이 있다면 당신은 이를 택하지 않을 수 있을까? 이 네 개의 흐름을 살펴보고, 그를 적절하게 조합하여 전사적으로 결합한다면 얼마나 전사적으로 이익을 가져올 수 있을까? 《BOSSA nova》는 위에서 언급한 네 가지 흐름을 적절하게 융합하고, 배합 및 채택하여 이를 적재적소에 적용할 수 있는 방법을 우리에게 제시하고 있다. 하나하나 각각을 보면 전사적으로 적용하는 것이 파편화되어 부족한 부분이 생길 수 있으나, 네 가지 흐름의 결합을 통해 그 부족함을 메꾸고 전사적인 이익을 가져올 수 있으며, 이는 결국 내외부적인 측면에서 효과를 발휘하게 될 것이다. 당신이 적용하는 애자일이 어딘가 부족하다고 느껴진다면, 《BOSSA nova》을 통해 네 가지의 흐름을 적절하게 융합시킨 애자일을 만나 보라. 그렇다면 당신이 느껴왔던 부족한 부분을 채울 수 있을 것이다.

스티브 맥코넬  | 인사이트

18,000원  | 20220629  | 9788966263608

K-조직은 왜 애자일에 실패하는가 불확실성을 뚫고 성공하는 애자일 조직이 일하는 법 매월 수백만 명이 쓰는 토스의 송금 서비스와 쿠팡의 새벽배송은 수많은 실험과 실패에서 학습하는 피드백 루프에서 태어났다. 요즘 성과를 내는 조직은 처음부터 완벽한 서비스를 만들기보다는 서비스를 지속적으로 사용하는 유저의 리텐션을 높이는 데 집착한다. 이를 위해서는 실험이 필요하고 실패는 프로세스의 일부이다. 왜 수많은 조직이 애자일에 실패할까? 효과적인 애자일 조직의 목표는 ‘애자일’ 그 자체가 아니다. 수많은 실험과 실패에서 학습하는 피드백 루프를 만들어 불확실성을 뚫고 비즈니스에 성공하는 것이다. 저자인 스티브 매코널은 초기 애자일을 무조건적으로 좇던 강박에서 벗어나 비전과 우선순위에 따라 자율적으로 일하고 짧은 스프린트와 수직 슬라이스 배포로 성과를 내는 조직의 핵심 애자일 원칙 28을 설득력 있게 제시한다. 해결해야 하는 문제가 난해함보다 복잡함 영역에 있다고 얼마나 확신하는가? 이 책은 이에 따라 달라지는 요구사항의 생명 주기와 2주 단위의 단기 스프린트에도 상위 비즈니스 가치를 잃지 않는 스토리 매핑 전략으로, 성장 마인드셋을 갖고 있는 개인들이 함께 효과적으로 일하는 데 전념하는 조직이 되는 법을 알려 준다. 조직이 추구하는 성공이 어떤 모습인지 구성원에게 생생하게 표현할 수 있는가? 조직에 알맞은 애자일 경계는 무엇인가? 세부사항이 아닌 성과를 관리하고 있는가? 촘촘한 피드백 루프로 학습을 가속화하고 수정 비용은 최소화하고 있는가? 각 장 마지막에 실려 있는 ‘애자일 리더를 위한 To Do List’로 지금 바로 현 상황을 검토하고 실패 없는 애자일 실천법을 적용하자.

고광범  | 넥서스BIZ

11,700원  | 20210621  | 9791166830839

기존 방식을 고수할 것인가? 새로운 방식으로 시장을 선도할 것인가? 여러 기업들의 사례로 살펴보는 디지털 트랜스포메이션 경영 이제 디지털 트랜스포메이션한 기업만 살아남는다! 코로나19 이후에 화두가 되고 있는 ‘비대면’이라는 키워드는 단순히 온라인 수업과 화상회의만 뜻하는 게 아니라 국가와 산업경제의 지형을 송두리째 바꿀 수 있는 근본적인 변화다. 온라인 쇼핑몰인 쿠팡이나 마켓컬리가 과거의 유통 공룡이었던 신세계 이마트, 롯데와 경쟁을 하고, 카카오뱅크, 네이버페이가 시중 은행·카드사들의 입지를 흔들고 있다. 이러한 디지털 기술이 산업 변화에 미치는 충격을 일찌감치 예견한 일부 선도 전통 기업들은 디지털 전환을 통해 그 비즈니스 실익을 이미 얻고 있으며, 기업들의 경쟁력을 강화하는 데 일조를 하고 있다. 특히, 조기에 디지털 혁신을 성공적으로 이끈 선도기업들이 업계 내에서 우위를 점할 가능성이 높다. 디지털 혁신은 디지털 혁신 과제에 대한 성공 경험을 어떻게 조직 내에 전파해 확산하느냐가 성공의 관건이다. 그러면서 외부에 의지하지 않고 내부적으로 스스로 디지털 혁신을 진행할 수 있는 역량(Capability)과 자산(Asset)을 마련하는 게 핵심이다. 그러기 때문에 디지털 혁신은 긴 여정이다. 《한 권으로 끝내는 디지털 경영》은 20년 이상 컨설팅을 해온 저자의 경험과 실전 노하우들이 고스란히 담겨 있다. 여기에 더해 카카오뱅크, 쿠팡 등 국내 사례뿐 아니라 골드만삭스, 스타벅스 등 해외의 구체적인 혁신 사례도 다루고 있어 독자의 이해를 돕는다. 경영 혁신을 고민하고 있는 기업, 혹은 디지털 혁신을 진행하고자 결심했지만 구체적인 실천 방안을 모르는 모든 이들에게 좋은 길라잡이가 돼줄 것이다.

대릴 릭비 외  | 알에이치코리아

16,200원  | 20210610  | 9788925588575

베인앤드컴퍼니가 제안하는 균형 있는 애자일 실행의 A to Z 예측 불허의 시대, 성공하는 애자일 기업은 어떻게 일하는가? 혼란 없이 애자일을 도입하기 위한 솔루션 최근 주요한 경영기법으로 각광받고 있는 ‘애자일(Agile)’은 2020년 초반 전 세계 경영혁신의 주요 키워드로 등장했다. 코로나19 사태로 인해 경제사회 전반에 위기의식이 팽배해지면서 변화에 좀 더 기민하게 반응할 수 있는 시스템으로의 변환에 관심이 집중되고 있기 때문이다. 애자일의 사전적 의미는 ‘날렵한’, ‘민첩한’이다. 경영철학으로서의 애자일은 혁신을 목표로 빠르게 움직이는 자율경영팀에 의존하는 방식이다. 기존의 관료주의적인 방식, 즉 상명하달, 의사결정 권한의 중앙 및 상부 집중 방식이 아니라 의사결정 권한을 가진 일선의 소규모 팀들이 각각의 프로젝트를 자율적으로 운영하여 고객, 시장 등 외부 환경에 좀 더 민첩하고 유연하게 반응할 수 있도록 하는 경영방식이다. 최근의 경영 환경이 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호함이 커지는 상황에서 여러 기업과 조직들이 수익성 재고 등의 이유로 이런 민첩하고 발빠른 혁신으로 내몰리면서 애자일 방식의 도입을 더 적극적으로 추진하고 있다. 마이크로소프트, 애플, 구글 등 글로벌 기업은 물론 국내 기업에서도 애자일 도입을 위한 연구와 세미나를 진행하고, 이를 적용하기 위해 움직이고 있다. 하지만 아직까지 애자일 전략에 대한 성공 사례 연구와 체계적인 매뉴얼이 부족한 것이 현실이다. 다른 경영방식에 비해 상대적으로 도입 · 적용의 역사가 짧았고, 애자일을 대규모 구조조정, 단순히 짧은 마감기한 등으로 오용하면서 문제가 생겼던 것도 사실이기 때문이다. 신간 《조직을 민첩하고 유연하게 바꾸는 애자일 전략》(원제 : Doing Agile Right)은 세계적인 경영 컨설팅사인 베인앤드컴퍼니가 애자일에 관한 연구논문, 저널 기사, 기업보고서 등의 메타 연구와 실제 기업 현장에서 애자일 방식을 도입하는 컨설팅을 수행하면서 얻은 경험적 데이터를 기반으로 애자일 전략의 성공적 도입을 위한 모든 것을 제시하는 책이다. 이 책에서는 애자일 변환 선도 기업들의 사례는 물론 애자일에 대한 잘못된 이해와 적용으로 인해 혼란을 겪고 있는 다양한 사례를 분석해 현장에서 어떻게 애자일을 적용할 것인지를 단계별 전략으로 제시한다.

Jurgen Appelo  | 에이콘출판

25,200원  | 20201130  | 9791161754710

애자일 조직이 되려면 현재의 보편적인 리더의 모습과는 달리 위임과 소통을 잘하고 수평적인 조직을 이끌 수 있는 서번트 리더십이 필요하다고 말한다. 하지만 안타깝게도 어떻게 하면 그렇게 할 수 있는지는 아무도 정확히 설명해주지 않는다. 더 행복하고 자발적인 애자일 조직을 만들 수 있는 구체적이고 실용적이며 간단한 방법이 필요하다. 이 책은 델리게이션 보드, 메리트 머니, 무빙 모티베이터, 셀레브레이션 그리드와 같이 오늘 당장 시도해볼 수 있는 다양한 애자일 매니지먼트 실천법을 제시해 준다. 이런 방법들을 조직에 적용하면 누구나 팀에게 동기를 부여하고, 조직 문화를 변화시키고, 생산성을 높이고, 혁신을 이루기 위한 훌륭한 첫걸음을 내디딜 수 있다. 우리 모두에게는 더 행복한 조직에서 일할 자격이 있고 더 행복한 조직을 만들 책임이 있다!

김성한  | 세종서적

15,300원  | 20200330  | 9788984077843

쿠팡의 프로덕트 오너가 말하는, 감동적인 서비스를 만드는 대원칙 아마존 프라임, 넷플릭스 추천 로직, 타다 차량 호출 서비스, CGV 영화 예매, 카카오 페이 결제… 우리가 일상생활에서 쉽게 접할 수 있는 이러한 서비스들이 프로덕트다. 이 프로덕트를 기획 단계부터 디자인, 개발, 출시, 분석까지 모두 책임지는 것이 프로덕트 오너(PO)다. 미국에서는 하버드나 스탠퍼드 MBA 학위 소지자들이 월스트리트를 외면하고 구글, 아마존 등에서 PO가 되기 위해 진로를 바꾼 지 오래됐다. 한국 역시 최근 몇 년 사이에 배달의민족이나 토스 같은 유니콘 회사, IT 스타트업, 심지어 삼성전자나 한화 그룹 같은 대기업도 앞 다투어 PO를 채용하는 중이다. 그런데 PO가 어떤 일을 하는지에 대한 정보가 거의 없고, PO로서의 능력을 갖춘 인재를 찾기도 어렵다. PO로 채용되는 이들도 PO가 정확히 무슨 업무를 하는지 잘 모르는 경우가 많다. 『프로덕트 오너』는 끊임없는 혁신을 통해 최고의 프로덕트를 만드는 PO의 비즈니스 전략을 알려주는 국내 최초의 책이다. ‘포브스 아시아 30세 이하 30인’에 선정된 쿠팡 PO로, 넥슨 지주사 NXC에 인수된 암호화폐 거래소 코빗 사장을 역임하기도 한 저자는 이 책에 그동안 축적한 프로덕트 관리 노하우를 녹여내 프로덕트 오너의 세계와 서비스 만드는 원칙에 대해 말한다. 각 챕터별로 내세우는 원칙이 있고, 쉽게 이해할 수 있도록 애자일 방식을 통한 프로덕트 개발 사례를 다양하게 소개한다.

짐 벤슨, 토니안 드마리아 배리  | 쿠퍼북스

18,000원  | 20200615  | 9791195729043

의사결정과 일하는 방식의 변화를 위한 단순하지만 강력한 두 가지 원칙! 퍼스널 애자일 퍼스널 칸반은 ‘업무 시각화’와 ‘진행 중 업무의 개수 제한’, 단 두 가지 원칙을 제시한다. 당연한 이야기같은 이 간단한 원칙을 따라가다 보면 우리는 어느새 업무를 선택하는 방식과 일하는 방식을 향상시키는 경험을 하게 된다. 이 책은 열심히 하는 것만으로 풀리지 않았던 현실의 문제를 해결하는 핵심적인 원리를 가볍지만 실용적으로 소개하고, 복잡하고 빠르게 변화하는 시대를 살아가는 우리에게 숲과 나무를 동시에 볼 수 있도록 안내하는 길잡이가 되어준다.

이건호, 조수호, 최문성, 손민지  | 피플벨류HS

13,500원  | 20200525  | 9791196212667

적자생존의 시대 속에서 눈에 보이는 혁신으로, 확실한 성과를 만드는 ‘애자일(Agile)’마케팅의 힘! 과거에는 먼 미래까지 예측 가능해서 이를 대비할 수 있었지만 디지털 시대, 4차 산업혁명을 거치면서 이제 한 치 앞도 정확히 내다볼 수 없게 됐다. 그야말로 시시각각 변화하는 환경에 맞춰 남들보다 더 빠르고, 유연하게 움직일 수밖에 없다. 이것이 바로 오늘날 기업 경쟁력의 핵심이 될 ‘애자일(agile)’이다. 책 『애자일마케팅으로 돌파하라』는 기업의 생산성과 효과성을 극적으로 높일 수 있는 애자일마케팅의 도입과 실천에 대해 다루고 있다. 기업 경영에서 애자일 개념이 어떻게 패러다임으로 진화하고 있는지 그리고 마케팅은 왜 애자일화되어야 하는지를 다루면서, 애자일마케팅을 어떻게 적용할 것인지 전략, 운영, 테크놀로지로 나누어 구체적으로 설명하고 있다. 더불어 애자일 마케팅을 성공적으로 도입한 기업의 사례를 제시해 독자의 이해를 돕는다.