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기업과 정의

기업과 정의

(글로벌 기업경영을 위한 전략적 준법관리)

김은환 (지은이)
지식의날개(방송대출판문화원)
18,000원

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기업과 정의
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 기업과 정의 (글로벌 기업경영을 위한 전략적 준법관리)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 경영전략/혁신
· ISBN : 9788920040672
· 쪽수 : 356쪽
· 출판일 : 2021-06-30

책 소개

이제는 법을 두려워하며 법적 분쟁을 피해 가겠다는 수동적인 자세는 바람직하지도 않을 뿐더러 더 이상 지속가능하지도 않다. 전략적 준법관리를 통해 적극적으로 법을 활용하고, 선제적으로 대응하는 기업만이 한 발 앞서 나갈 수 있다.

목차

머리말 / 5
들어가는 글―법이라는 게임의 규칙 / 14

제1부 기회인가, 족쇄인가―21세기 기업과 법의 관계
제1장 법 앞에 선 경영전략―21세기 기업경영의 법적 리스크 / 35
제2장 흐르는 물, 흐르는 법―법적 환경의 역동성 / 59
제3장 로마든 아니든 로마법을 따르라―글로벌화 시대의 준법관리 / 81
제4장 자율주행차 사고의 법적 책임은―디지털 기술 발전과 법적 환경 변화 / 115

제2부 이끌어가는 기업, 이끌려가는 기업―전략적 준법관리의 주요 쟁점
제5장 법보다 중요한 법이 있다―계약의 중요성 / 151
제6장 경쟁자를 제치는 다양한 法―공정경쟁과 지식재산권 보호 / 175
제7장 여전히 소비자가 왕이다―기업의 제조물 책임 / 223
제8장 믿을 수 있는 투명한 기업으로―기업 지배구조와 투자자 보호 / 245
제9장 근로자와 더불어 발전하는 기업―섬세한 고용관리 / 273
제10장 지속가능한 기업, 지속가능한 환경―환경 보호 규제 대응 / 305

나가는 글―법은 기업경영의 장애물이 아니다 / 330
참고문헌 / 336
주 / 344
찾아보기 / 353

저자소개

김은환 (지은이)    정보 더보기
서울대학교 경영학과를 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 경영공학으로 석사를, 성균관대학교에서 조직이론으로 경영학박사를 받았다. 삼성그룹 싱크탱크인 삼성경제연구소(現 삼성글로벌리서치)에서 27년간 인적자원관리와 경영전략 관련 연구를 수행하며, 조직문화센터장과 경영전략실장, 산업전략실장을 지냈다. 현재는 프리랜서 연구자로서 저술과 강의, 컨설팅 등을 수행하고 있다. 현역 시절 경험한 삼성그룹에 대한 전략지원 업무를 바탕으로 이를 확장하여 다른 기업은 물론, 더 나아가 개인에 이르기까지 미래대응전략을 연구하는 중이다. 2017년 《기업 진화의 비밀》을 출간하여 2018년 《매일경제》 정진기언론문화상 경영경제도서부문 대상을 수상했다. 《산업혁명의 숨은 주역들》(2019), 《기업과 정의》(2020), 《버추얼토피아》(2021), 《디지털 문해력 수업》(2023) 등 다수의 책을 썼다. 삼성, SK, 기아자동차, 아모레퍼시픽 등 국내 주요 기업을 대상으로 컨설팅과 자문을 수행하고 있으며, 한국과학기술원과 한국방송통신대학교에도 출강 중이다.
펼치기

책속에서

오늘날 기업경영에서 법은 매우 중요한 화두 중 하나다. 기술이 더 중요하지 않을까. 물론 기술은 중요하다. 그러나 기술도 법과 깊이 얽혀 있다. 법이 중요한 이유 중 하나는 새로운 기술로 법이 변하고 더욱 복잡해지기 때문이다. 「상법」은 기업체와 같은 인간집단에 ‘법인’으로서의 인격을 부여하고 있다. 또한 인공지능이 나날이 발달함에 따라 오늘날 사람들은 법인에 이은 또 하나의 인공인격 ‘전자인’의 인정 여부를 논의 중이다. 이것은 기술이 법에 어떤 파장을 일으키는가를 상징적으로 보여 준다.
― 〈머리말〉


누군가 법의 영향을 효과적으로 극복한다면 도리어 경쟁우위를 확보할 기회를 얻는다. 비유하면 곰을 만났을 때 곰보다 빨리 뛸 필요는 없고 옆 사람보다 빨리 뛰면 된다. 법을 준수하느라 비용이 증가해도 경쟁 기업보다 그 충격을 잘 감당할 수 있다면 경쟁력이 높아지는 것이다. 업계의 리더로서 기업들을 이끌고 규제에 맞서는 것은 이와 반대의 효과를 가져온다.
― 〈들어가는 글―법이라는 게임의 규칙〉


오늘날과 같은 복잡하고 역동적인 법적 환경에서 무사고 운전자가 되기를 기대하긴 어렵다. 중요한 것은 작은 사고로부터 더 큰 사고를 예방할 수 있는 체제 정비의 기회를 얻는 것이다. 이것은 당면한 법적 분쟁에서 승소하는 것보다 더 중요하다. 전투에서 지더라도 전쟁에서 이기는 지혜가 필요하다.
― 〈제1장 법 앞에 선 경영전략―21세기 기업경영의 법적 리스크〉


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