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언스턱 Unstuck

언스턱 Unstuck

(비즈니스 곤경탈출 매뉴얼)

키이스 야마시타, 산드라 스파타로 (지은이), 윤종기 (옮긴이)
  |  
지식의날개(방송대출판문화원)
2005-08-05
  |  
9,000원

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언스턱 Unstuck

책 정보

· 제목 : 언스턱 Unstuck (비즈니스 곤경탈출 매뉴얼)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788920911491
· 쪽수 : 179쪽

책 소개

팀이 곤경에 빠졌을 때, 그러한 상황을 해결하기 위한 영감과 신속한 방법을 제시하는 실무 지침서다. 상황인정 단계, 원인분석 단계, 탈출 단계로 나누어 해결도구들을 그림과 함께 정리했다.

목차

이 책이 나오기까지

제1단계: 곤경에 처했다는 것을 인정하세요(곤경에 따른 현상 인식하기)
정직하세요. 업무가 정말 제대로 진행되고 있나요?
나무가 아닌 숲을 보세요
증상을 고치려 하지 마고, 시스템을 고치는 법을 배우세요
시스템을 보세요
여기에 나타난 시스템 가운데 어느 하나를 통해 당신의 조직을 분석할 수 있나요?
당신이 처한 곤경에 대한 자가진단법

제2단계: 왜 곤경에 처했는가를 분석하세요(곤경에 처한 근본 원인 파악하기)
7가지 근본 원인
압도당하다
지칠 대로 지치다
방향을 상실하다
절망에 빠지다
내부 싸움에 탈진하다
가치를 무시당하다
혼자가 되다
당신은 7가지 근본 원인 중 어떤 것에 해당합니까?

제3단계: 곤경에서 벗어나세요(당신이 지금 바로 할 수 있는 일은 무엇일까요?)
달 로켓을 발사하세요
믿음은 은행 계좌입니다. 자주 투자하세요
사례 연구: 지칠 대로 지쳤을 때 극복하는 법
머리보다는 마음을 쓰세요
재능? 어떤 재능?
미래 내다보고 예상하기
"사람들이 왜 나를 신뢰하지 못할까?"
사례 연구: 방향을 잃었을 때, 이를 극복하는 법
우리는 왜 어떤 것도 제대로 끝내질 못할까?
하나를 위한 전체, 전체를 위한 하나
팀워크는 당신이 필요할 때에만 힘을 보여줍니다
집단 순응 사고. 네. 알겠습니다
사례 연구: 나 혼자라는 느낌 극복하기
당신의 영혼이 당신을 인도하게 하세요
당신이 취하려는 전략의 이름을 지어주세요
사례 연구: 팀이 스스로 가치가 없다고 느끼는 것 극복하기
TV 방송국을 장악하세요
당신의 아이디어를 말로 표현해보세요
팀을 되살리고, 새로운 핵심 인재들을 불러 모으세요
허풍 떨지 말고 솔직하게 말하세요
사례 연구: 어떤 경우에도 절망에 빠지지 않기
대표자회의를 주최하세요
사례 연구: 방향 상실 극복하기
미래를 말해주는 헤드라인을 써보세요
미팅이 종잡을 수 없게 진행될 때
혁신적 사고를 구상하는 안식처를 만드세요
당신의 비전을 360˚ 도표에 그려 보세요
사례 연구: 내부 분쟁에 휩싸이는 것 극복하기
당신이 하려는 일을 세상에 널리 알리세요
정치. 정치. 정치
사례 연구: 가치 없게 느껴지는 것 극복하기
칭찬하세요. 또 칭찬하세요. 그리고 더 많은 칭찬을 하세요
어떤 아이디어라도 빛나기 위해서는 다른 사람에게 알려져야 합니다
비공식적인 힘을 이용하세요
최종 단계의 모델을 만드세요
언어를 지배하세요. 토론을 지배하세요
사례 연구: 압도당하는 것 극복하기
모든 세포가 유전자 코드를 갖게 하세요
당신이 북극성으로 가는 길을 그려보는 시간을 가지세요
사례 연구: 내부 분쟁에 휩싸인 팀의 긴장 완화
가진 자와 갖지 못한 자
채험 실험실을 만드세요
어려운 메시지 전하기
당신의 적을 끌어안으세요
사례 연구: 지칠 대로 지친 상태 극복하기
강한 네트워크와 약한 네트워크
"조용히 있는 록스타"를 찾으세요
사람들의 견해의 차이를 보여주는 마인드 맵을 만드세요
사례 연구: 압도당하는 것 극복하기
시스템을 통제할 수 있는 핵심 포인트에서 시작하세요
사람들을 깜짝 놀라게 하세요
사례 연구: 소외되는 것 극복하기
브랜드에 회사의 목표가 드러나게 하세요
째깍. 째깍. 째깍
당신이 어떤 모드인지를 확실히 하세요
사례 연구: 절망적인 상태 극복하기
결정하세요
한 번 더 해보세요. 이번에는 좀더 용감하게

더 깊이 파고들어가기
이 책을 읽는 새로운 방법
노트: 내가 읽어 내려간 순서
출처
이제 당신은 곤경에서 벗어나는 법을 배웠으니 다른 사람들을 도와주도록 하세요
여러분 감사합니다

저자소개

산드라 스파타로 (지은이)    정보 더보기
캘리포니아 주립대학에서 조직행동론으로 박사학위를 받았으며, Oracle에서 관리직을 역임했다. 2005년 현재 예일 경영대학원의 조교수로 있다.
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윤종기 (옮긴이)    정보 더보기
연세대학교 경영학과를 졸업하고, 2005년 현재 한국IBM(주)의 글로벌 서비스 사업총괄본부 상무로서 일하고 있다.
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책속에서

대부분의 사람들은 논리적으로 생각하는 훈련을 받습니다. 어떤 문제나 난관에 직면하면, 우리는 사실을 깊이 탐구하려 하고, 자료에 근거하여 논쟁하며, 해결책을 찾아 나아갑니다. 그리고 그런 방법으로도 해결되지 않으면, 좀더 많은 정보를 모으려 합니다. 그러나 팀이 올바른 행동을 취하는 데는 종종 전혀 다른 접근법을 필요로 할 때가 있습니다. 즉, 공통된 존재 이유를 찾거나 공통의 적을 선정하는 것, 또는 다 같이 현 상황에 대해서 이해하는 것 등입니다. - 본문 55p 중에서


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