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이재희의 Will

이재희의 Will

(미칠 수 있는 꿈의 의지를 품어라)

이재희 (지은이)
랜덤하우스코리아
12,000원

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이재희의 Will
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 이재희의 Will (미칠 수 있는 꿈의 의지를 품어라)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국내 기업/경영자
· ISBN : 9788925512280
· 쪽수 : 270쪽
· 출판일 : 2007-08-29

책 소개

인천공항을 세계 최우수공항으로 발돋움시키고, 다국적 기업 유니레버코리아를 55% 성장시킨 이재희. 그의 성공의 바탕에는 '의지'가 있었다. 책은 강력한 의지를 바탕으로 한 그만의 리더십과 삶의 철학을 들려준다.

목차

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프롤로그


CHAPTER 1 상상을 현실로 바꾸는 힘│도전

01 걸림 없는 자유
당당함의 조건/ 엎어져 울지 말고 일어나라/ 두려움은 그림자일 뿐
02 변화의 파도를 타는 법
에너지 흐름 읽기/ 위기 속으로 뛰어들어라/ 프로의 변신은 무죄
03 창조를 위한 파괴
껍질을 깨는 고통/ 푸른 하늘, 투명한 공항/ 살기 위한 구조조정/ 그래도 무임승차는 안 된다
04 낯선 길로 전진 하라
외국자본과 토종 혼혈하기/ 선진 경영과의 만남/ 3등 국가에서 1등 시민으로 살겠다/ 확실하게 달라야 산다
05 자기를 믿어야 진짜 프로다
나는 최고인가/ 물류1세대, 다국적 CEO 1세대/ 넘어진 자리에서 배운다
06 살릴 수 없는 기업은 없다
'예술적'으로 상상하라/ 프로젝트 333/ "나는 하나만 조져"./ 자리를 걸고 만든 도브 샴푸


CHAPTER 2 목적을 찾는 자동항법장치│꿈

01 가장 순수한 첫 마음
초발심/ 길은 내 안에 있다/ 부처님께 길을 묻다
02 때로는 역경을 통해 보인다
나를 키운 건 열등감/ 어머니가 대신 쓴 대학원서/ 다섯 수레의 책과 영화
03 경쟁을 뛰어넘어 경쟁하라
취직하려고 공부하지 말라/ 미래의 그릇 알아보기/ 아픔은 내공을 키운다
04 사는 게 가슴 설레는가
월급쟁이들에게/ 바위야, 비키라니까?/ 나는 행복한 일중독자
05 길이 아니면 가지를 말라
원칙의 힘/ 정치적 타협은 안 된다/ 작은 욕심, 큰 욕심
06 '리얼'하게 꿈궈라
미래의 비전 세우기/ 21세기를 선도하는 캐피털리즘 허브/ 21세기 성장 동력①-물류 그리고 인천국제공항/ 21세기 성장 동력②-인천국제공항 그리고Dream 2030


CHAPTER 3 신념을 일궈가는 동력│사람

01 가치를 공유하라
소통의 도구/ 사장실에 점치러 오세요/ 시로 전하는 마음
02 살자고 하는 일
감동을 퍼뜨려라/ 밥 먹고 얘기합시다/ '공익 근무' 24개월, 공기업을 위한 변명/ 내 특기는 노래방 파티
03 신뢰와 마음을 얻는 법
내 사람 알아보기 수잔을 잘라주세요/ 현장을 뛰며 경영하라/ 협상의 전략
04 다름에 눈을 떠라
환경운동에는 눈 돌리다/ 지속 가능한 미래/ 여성, 그리고 다양성이라는 희망
05 성공적으로 브랜딩하라 알려져야 명품이 된다/ 인천공항 서비스1등 만들기/ 편지 브랜딩
06 우리는 이제 세계로 간다
공무원 마인드, 글로벌 마인드/ 영어가 필요한 까닭/ 문화의 향기로 업그레이드하라

저자소개

이재희 (지은이)    정보 더보기
20여 년간 다국적기업의 CEO로 일해 온 우리나라의 대표적 글로벌 전문경영인으로, 자타가 공인하는 국내 물류업계의 실무형 1세대 전문가, 풍부한 국제적 감각을 갖춘 입지전적인 인물로 통한다. 지난 1984년 세계적인 물류전문기업인 TNT Express의 한국지사장을 맡으면서 물류산업과 인연을 맺었다. 그 후 1999년 국내에서 철수 위기에 처했던 다국적기업 유니레버 코리아의 현지 CEO로 임명된 후 3년 만에 회사를 연평균 55%나 성장시킴으로써 '위기돌파형 리더'라는 명성을 얻었다. 그러나 여기에서 그치지 않고 2005년, 스타기업인으로서의 명성과 입지를 뒤로한 채 공기업인 인천국제공항공사에서 새로운 도전을 시작했다. 그 명성에 걸맞게 1년여 만에 인천국제공항공사를 새로운 모습으로 변모시켰다. '세계 초일류 허브공항'이라는 명확한 목표와 비전 아래 5대 핵심전략을 정립하고 이를 뒷받침할 수 있는 30여 개의 방대한 중장기 프로젝트 계획을 수립함으로써 전략적 경영시스템을 확립, 조직운영에서도 혁신적 조치를 단행하며 세계 초일류 기업으로 가는 교두보를 마련했다.
펼치기

책속에서

'최고에 대한 성취'라는 목표 앞에서 나는 단 한번도 실패를 생각하거나, 주저해본 적이 없다. 일단 목표가 정해지면 남의 시선도 아랑곳하지 않는다. 두려움 없는 당당함은 도전 정신과 열정, 상상력과 유연성 등을 샘솟게 하는 에너지의 원천이자 일을 즐기는 여유로움의 시작점이다.-본문 15p 중에서


비전은 꿈이 빚어낸 생생한 이미지다. 눈에 보이지는 않지만 현실처럼 뚜렷하게 그려질수록 실현 가능성은 높아진다. 때로 불가능해 보이는 꿈이 거뜬히 이루어지는 것은, 머릿속 몽상에 그친 게 아니라 현실에서 발로 뛰는 노력이 함께 있었기 때문이다.-본문 159p 중에서


4차례나 업종을 바꿔 20년 넘게 나름대로 성공적인 CEO로 살아남을 수 있었던 이유는 바로 상식을 뛰어넘는 '허 찌르기'였다. 하얏트 호텔에서는 남들이 예상치 못한 초고가 전략으로 입지를 굳혔다. IMF로 고전 중인 유니레버에서는 남들이 다 예상했던 구조조정이 아니니 사업 확장 전략으로 허를 찔렀다. "그 다음에 또 그거 하겠지"하면 오산이다. 그 때는 역으로 정공법을 구사한다.-본문 84p 중에서


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