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지금 바로 실행하라 Now

지금 바로 실행하라 Now

(성공하는 1%의 시간창조 비밀)

닐 피오레 (지은이), 서현정 (옮긴이), 예병일 (감수)
랜덤하우스코리아
3,900원

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지금 바로 실행하라 Now
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 지금 바로 실행하라 Now (성공하는 1%의 시간창조 비밀)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 시간관리/정보관리 > 시간관리
· ISBN : 9788925541709
· 쪽수 : 256쪽
· 출판일 : 2011-01-27

책 소개

30여년간 버클리 대학을 비롯한 여러 대학과 AT&T, 리바이스사 및 연방준비은행 등 수십 개 기업체의 CEO와 임직원 대상의 컨설턴트로 활동해 온 자기계발 트레이너이자 심리학 박사이며 베스트셀러 작가이기도 한 닐 피오레의 오랜 연구개발 성과를 집약한 시간경영 전략서이다. 저자는 이 책에서 중요한 목표를 앞에 두고도 일을 시작하거나 마치지 못해 자괴감과 죄책감에 시달리는 현대인들을 위한 처방을 제시한다.

목차

감사의 글
서문
감수의 글

Chapter 01 |왜 일을 미룰까?
나는 일을 미루는 사람일까?
게을러서가 아니라고?
뜻밖의 보상
어쩔 수 없는 상황에 대한 분노의 표현
실패에 대한 두려움으로부터 나를 지키려는 방패
성공에 대한 두려움 때문이다
예병일의 시간경영 노트_자기경영을 위한 의식

Chapter 02 | 일을 미루는 나 관찰하기
왜 미루는가보다 어떻게 미루는가에 주목하
자신이 시간을 어떻게 쓰고 있는지 알아내라
언제 어떻게 일을 미루었는지 기록한다
첫 번째 관문, 심리적 안전망 갖추기
예병일의 시간경영 노트_‘활동일지’ 작성과 바람직한 시간경영 습관 만들기

Chapter 03 | 말하는 방식을 바꿔라
말하는 방식이 습관을 만든다
해야 된다 / 하지 않으면 안 된다_ 스트레스 주는 말
원래 이래야 한다 / 이랬어야 한다_좌절의 말
선택의 힘
일을 하기로 선택했을 때의 잇점
자신 있게 ‘싫다’고 말하라
일을 해내는 사람이 잘 쓰는 다섯 가지 표현
예병일의 시간경영 노트_전화 코드를 빼놓아야 하는 시간

Chapter 04 | 죄책감 없이 마음껏 놀면서 일의 질을 높여라
삶을 뒤로 미루지 말라
쉴 시간은 일이 끝난 후 오는 게 아니다
목표가 이끄는 삶
노력해서 놀 시간을 마련하라
예병일의 시간경영 노트_사라지는 시간은 우리의 책임이다

Chapter 05 | 미루는 습관을 없애는 세 가지 무기
일을 미루게 하는 세 가지 장애물
무기1. 거꾸로 계획표
무기2. 제대로 걱정하기
무기3. 꾸준한 시작
예병일의 시간경영 노트_ ‘일석이조(一石二鳥)’의 시간관리

Chapter 06 | 놀고 나서 일하는 계획표를 세워라
하루 딱 30분만 집중해서 일하라
놀고 쉬는 시간부터 계획하고 그 다음에 일하는 시간을 정하라
놀기 먼저 전략을 활용하는 법
일하고 난 다음에는 스스로에게 보상하라
예병일의 시간경영 노트_데드라인으로 나를 경영한다

Chapter 07 | 흐르는 대로 움직여라
비판하고 떠나는 뇌는 잠시 접어 두자
초안의 불완전함에 기죽지 말라
2분 동안 흐르는 상대로 옮겨가기
이완 훈련
예병일의 시간경영 노트_‘시간 창조형’ 시간경영

Chapter 08 | 습관을 바꾸는 기술
전략적인 후퇴
회복력, 쓰러져도 다시 일어날 수 있는 힘
인내력, 함정이나 위험을 견디고 피하는 힘
집중을 방해하는 요소를 없애라
상상하기와 정신적 예행연습
진심으로 전념할 수 있는 목표를 세워라
모호한 목표를 수치화하라
마지막 당부
예병일의 시간경영 노트_시간경영을 위한 네 가지 체크포인트

Chapter 09 | 내 주위의 일을 미루는 사람에게 대처하기
직장에서 일을 미루는 사람에게 대처하기
일을 미루는 사람과 함께 살기
예병일의 시간경영 노트_‘시간경영’의 시작, 할 일을 미루지 않는 것

에필로그

저자소개

닐 피오레 (지은이)    정보 더보기
건강 심리학과 능률 향상, 스트레스 관리, 최면술 분야의 권위자로 수천 명이 더욱 생산성 있게 일하고 최고의 잠재력을 발휘하도록 도와왔다. 경제학을 전공하고 심리학 박사 학위를 취득한 그는 벡텔(Bechtel), AT&T, 리바이스(Levi Strauss)의 임원코칭 전문가로 일하기도 했으며, 지금은 캘리포니아주 버클리에서 경영 컨설턴트이자 심리학 전문가로 활동하고 있다. UC버클리대학교의 심리학자이자 산업, 건강, 교육 학회의 컨설턴트로 몸담고 있기도 하다. 또한 <뉴잉글랜드 의학 저널(New England Journal of Medicine)>, <사이콜로지 투데이(Psychology Today)>, <과학 다이제스트(Science Digest)>, <보드룸 리포트(Boardroom Reports)> 등 수많은 저널에 글을 기고하고 있으며, 미 전역의 라디오와 텔레비전 프로그램에도 출연하고 있다. <보드룸 리포트>가 선정한 미국 최고의 자기계발 트레이너 10명 중 한 명으로 꼽힌다. www.neilfiore.com
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서현정 (옮긴이)    정보 더보기
사막을 바다로 바꿔 준 은하수를 올려다보며 오늘을 살아가고 싶은 한 사람. 현재 번역 에이전시 엔터스코리아에서 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『전사들 3부 셋의 힘 1-6권』, 『전사들 4부 별들의 징조 1-6권』, 『전사들 5부 종족의 탄생 1-6권』, 『전사들 6부 그림자의 환영 1-2권』, 『전사들 슈퍼에디션 1-5권』, 『전사들 비하인드 컬렉션』, 『전사들 얼티밋 가이드』, 『전사들 그래픽 노블 1-7권』, 『전사들 그래픽 노블 예언의 시작 1-2권』, 『엔들링 1-3권』, 『널 잊지 않을게』, 『철도 네트워크 제국 1-3권』, 『윌로딘』 등 다수가 있다.
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예병일 (감수)    정보 더보기
1965년 서울 생. 20여 년 동안 신문사와 방송사, 인터넷 미디어 분야에서 일하고 있는 ‘미디어와 인터넷 전문가’이지만, 대학과 대학원에서 정치학을 전공한 ‘정치학도’이기도 하다. 용산고와 서울대 정치학과, 동 대학원 정치학과를 졸업했다. 서울방송(SBS) 기자를 거쳐 조선일보에서 경제부 기자로 일했다. 언론인 시절 기획재정부, 금융감독위원회, 공정거래위원회, 산업자원부, 정보통신부, 농림부 등 경제부처와 한국은행, 금융감독원, 증권거래소, 은행, 증권, 보험업계 등 금융계, 그리고 정보통신업계 등 산업계 전반에 대해 취재하면서 경제와 산업을 분석했다. 2000년에 IT인터넷 업계에 투신, 2007년까지 미국 나스닥기업인인터넷닷컴과의 합작법인인 코리아인터넷닷컴 대표를 지냈으며, 현재 플루토미디어 대표를 맡고 있다. 그는 또 10년 넘게 매일 이메일로 40만 명의 독자들에게 칼럼을 보내주고 있는 ‘책 읽어주는 남자’이기도 하다. 경제경영 인문 등의 분야의 책과 자료를 소개하고 자신의 생각을 쓰는 ‘예병일의 경제노트(econote.co.kr)’를 발행하고 있다. 2004년 1월 6일 첫 이메일을 보내기 시작했으니 만 10년이 넘었다. ‘하루 5분, 경제와 나를 생각하는 시간’이라는 취지에 공감, 매일 이메일을 받아보는 경제노트 가족은 약 40만 명. 경제노트의 글은 중학교 3학년 국어교과서에 실려 청소년들도 읽고 있다.(국내외에서 지역별로 다수의 ‘경제노트 독서모임’을 만들어 운영했으며, 언젠가 대한민국이 동네마다 작은 독서모임들이 만개하는 ‘문화 선진국’이 되는 꿈을 꾸고 있다. ‘중국어 공부모임’을 2008년 1월부터 7년째 무료로 운영하고 있기도 하다. 이 학교를 은퇴한 시니어들이 공동체에 참여하는 지식자원봉사 네트워크로 만들어가고 싶은 소망도 갖고 있다. 2008년에는 조선일보 계열 TV방송에서 ‘예병일의 경제노트’라는 프로그램을 매일 30분씩 1년 동안 진행했다. ‘기자협회보’ 등에 정기적으로 칼럼을 쓰고 있기도 하다. 쓴 책으로 『책 읽어주는 남자, 10년의 노트』『성공 자기경영을 위한 101가지 비타민』『아이패드 혁명』(공저) 등이 있다.
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책속에서

일을 뒤로 미루는 것은 성격이 나빠서도 아니고 비합리적이어서도 아니다. 일을 미루는 것은 바로 비난과 실패에 대한 두려움 그리고 완벽주의 때문이다. 또 겉으로 드러나지 않고 감춰진 여러 문제를 해결하려는 편법이기도 하다.
우리가 스트레스를 받는 진짜 이유는 할 일을 미루느라 계속 불안하고 막판에 간신히 끝내느라 일의 질이 떨어져 죄책감이 들고, 일에 매달리느라 놓친 기회들이 아쉽게 느껴지기 때문이다.
우리는 자신의 가치와 독립성에 위협을 느낄 때 일을 뒤로 미룬다는 것이다. 누구나 결과가 좋은 일을 하고 싶기 마련인데 이런 욕구가 위험 받거나 억압 받을 때, 게으름을 피운다. 기분 나빠지려고 일을 미루는 사람은 없다. 다만 깊이 감춰진 두려움에서 잠시나마 벗어나기 위해 일을 미루는 것뿐이다.
일을 미루는 것은 막강한 권위 때문에 마음에 드는 대안이 하나도 없는 상황으로 몰릴 때 취하는 대항의 방법이라고 할 수 있다.
직업적으로 성공한 결과 인간관계에 대한 갈등이 생긴다면, 일을 미루는 습관이 직업과 인간관계 두 가지 모두를 유지시켜 주는 방법으로 보일 수 있다.
_왜 일을 미룰까 중에서


많은 사람들이 일을 본격적으로 시작하기 전에 썩 중요하지 않은 일로 한 시간 이상을 허비한다. 우편물을 확인하거나 전화를 하는 대신 우선순위가 제일 높은 일로 하루 일과를 시작한다면 생산성이 얼마나 오를까? 변화하고 싶다면 출근하자마자 틀에 박힌 행동 양식을 따르는 대신, 해야 할 일을 의식적으로 선택해야 한다.
스트레스 투성이인 세상에서 최고의 성과를 거두려면, 자신의 가치를 절대 의심하지 않고 철저하게 믿어야 한다. 그렇게 하지 않는 한, 일을 하는 대신 생존을 위협하는 상상을 하거나 그 위협을 견디기 위해 일을 미루느라 시간과 힘을 낭비하게 된다.
_ 일을 미루는 나 관찰하기


일을 해내는 사람이 일을 미루는 사람과 가장 다른 점은 자유롭게 선택한다는 점이다. ‘내가 선택한다’ 또는 ‘내가 결정한다’ 라는 말은 결과에 대해 분명히 책임을 지고 자신의 힘을 하나의 목표에 집중하도록 이끈다.
완벽주의를 버리고 인간으로서의 한계를 인정하자. 그렇다고 잘 해내겠다는 의욕까지 모두 버리라는 뜻은 아니다. 실수, 정확히 말하자면 피드백이라는 것을 자연스런 학습 과정의 일부라고 생각하자. 자기를 비판하지 말고 북돋움으로써 스스로에게 힘을 실어 주고, 완전무결한 결과를 꿈꾸는 대신 실수와 실패의 위험 부담이 있더라도 도전하자.

_말하는 방식을 바꿔라 중에서


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