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모바일 비즈니스 불변의 법칙

모바일 비즈니스 불변의 법칙

(최고의 킬러 플랫폼, 모바일의 미래를 묻다)

필립 스가이, 마르코 쾨더, 루도비코 시페리 (지은이), 정수환, 김성훈 (옮긴이)
랜덤하우스코리아
15,000원

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모바일 비즈니스 불변의 법칙
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 모바일 비즈니스 불변의 법칙 (최고의 킬러 플랫폼, 모바일의 미래를 묻다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 모바일/SNS
· ISBN : 9788925543055
· 쪽수 : 336쪽
· 출판일 : 2011-05-19

책 소개

21세기의 골드러시를 방불케 하는 모바일 산업. 우리는 어떤 준비를 해야 할까? 모바일 산업의 최전방에서 일하고 있는 종사자이자 연구자이기도 한 세 저자, 필립 스가이, 마르코 쾨더, 루도비코 시페리는 이 책을 통해 이에 대한 해답을 제시하며 치열한 업계에서 성공으로 인도할 가장 중요한 법칙들을 규명한다.

목차

추천사_ 디지털 인류의 허브, 모바일
추천사_ 탈(脫) 갈라파고스를 꿈꾸며
프롤로그_ 모바일 비즈니스 6가지 불변의 법칙

CHAPTER 1 불변의 제1법칙_ 가치를 제공하라
지배속설 1. 기기홀릭의 일본인
지배속설 2. 좁고좁은 집, PC보다 모바일
지배속설 3. 대중교통의 나라 일본
지배속설 4. 고요한 일본인
Expert Insight_ 센모토 사치노(이모바일, 이엑세스 CEO)

CHAPTER 2 불변의 제2법칙_ 모바일 생태계를 조성하라
3대 무선통신 기술
가치체계와 생태계
생태계의 핵심, 팀워크
구글 안드로이드의 모바일 생태계
Expert Insight_ 나츠노 타케시(게이오대 교수)
Expert Insight_ 톰 모스(구글 아시아)

CHAPTER 3 불변의 제3법칙_ 절대권력의 모바일을 통제하라
모든 것이 연결되다
받아들이거나, 외면하거나
양날의 검
움직이는 것이 힘이다
Expert Insight_ 야마다 준(퀄컴재팬 회장)
Expert Insight_ 요시노 히로시(펠리카네트워크 대표)

CHAPTER 4 불변의 제4법칙_ ‘어디’아닌 ‘언제’에 집중하라
언제, 어디서나 모바일
틈새 시간
황금 시간대
모바일 TV의 3단계 접근법
Expert Insight_ 후지노 치아키(나노미디어 회장)

CHAPTER 5 불변의 제5법칙_ 모바일로 경험을 확장하라
웹 2.0을 앞선 일본
SNS와 모바일의 만남
동영상 공유와 컨버전스
똑똑한 비즈니스 모델
모호해지는 영역 구분
Expert Insight_ 오니시 케이스케(네비타임 CEO)
Expert Insight_ 카사하라 켄지(믹시 CEO)

CHAPTER 6 불변의 제6법칙_ 단순하고 또 단순하게 생각하라
심플렉시티 이론
심플렉시티의 실제 예시
모바일 플랫폼의 특권, 심플렉시티
검색에서 발견으로
Expert Insight_ 남바 토모코(디앤에이 CEO)
Expert Insight_ 브렌트 모리(오페라재팬 대표)
Expert Insight_ 토지 케이스케(IPG CEO)

CHAPTER 7 생각 쪼개기
모바일의 미래를 묻다
Expert Insight_ 테드 마츠모토(소프트뱅크 모바일 부사장)

저자소개

필립 스가이 (지은이)    정보 더보기
일본국제대학의 국제경영학연구와 e-마케팅학과 교수이며 모바일 소비자 연구소의 창립자이자 소장이다. 그는 일본을 비롯한 세계의 여러 기업들에게 모바일과 소비자 행동에 관련된 자문 역할을 담당해오고 있다. 그의 독보적인 연구 및 견해는《뉴욕타임즈》,《포브스》,《블룸버그》,《비즈니스위크》 등 유수 매체에 인용되기도 했다. 와세다대학교에서 국제정보와 전자통신 연구로 박사학위를 받았으며, 뉴욕대학교 스턴경영대학원에서 MBA를 마쳤다.
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마르코 쾨더 (지은이)    정보 더보기
일본의 주요 디지털 미디어 에이전시인 사이버미디어 K.K.(Cyber Media K.K.)의 상임이사이다. 그는 일찍이 모바일 산업의 잠재력을 꿰뚫어본 에반젤리스트이자 전 세계 온라인 및 미디어 관련 업체들의 전략 고문이기도 하다. 대학에서 마케팅과 미디어 사회학을 전공한 후 사회학으로 석사학위를 받았다. 졸업 후 독일의 인터랙티브 온라인 에이전시인 아이미디어(I-D Media)에 입사해 SNS나 아바타와 같은 새로운 온라인 서비스를기획하고 전략을 수립하는 마케팅 관리자로 일했다.
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루도비코 시페리 (지은이)    정보 더보기
ISMB(Insituto Superiore Mario Boella)의 연구관리자로서 일본과 호주 지역을 담당하고 있다. 모바일인터넷캐피탈(Mobile Internet Capital)의 연구원이며 일본국제대학 국제경영학연구과에서 모바일 비즈니스 전략을 강의하고 있다. 마이크로소프트사의 에듀테인먼트 관련 부서에서 온라인 문화를 확산시키는 일을 도모했다. 1990년대 초반에는 이탈리아 비휴먼(B-Human)에서 무선 시스템 개발에 성공했고, 이를 통해 모바일을 비롯한 무선 통신이 품고 있는 잠재적인 효과를 널리 알리는 데 공헌했다.
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정수환 (옮긴이)    정보 더보기
미시간주립대학교에서 텔레커뮤니케이션을 전공하고 동 대학원에서 석사학위를 취득했다. 삼성 SDS와 BearingPoint(현 KPMG)를 거쳐 현재 딜로이트 컨설팅 한국 오피스 Strategy & Operation 그룹 상무로 재직 중이다. SK텔레콤, LG전자 등 국내외 유수 기업들과 공공기관을 대상으로 해외 진출 전략 등 다양한 기업 전략 프로젝트를 수행하였다. 《중앙일보》,《중앙선데이》,《동아비즈니스리뷰》 등의 언론 매체에 기고하고 있으며 기업체 강연활동도 병행하고 있다. 현재 한양대 겸임 교수로 글로벌 혁신과 컨설팅 방법론에 대한 강의를 하고 있다.
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김성훈 (옮긴이)    정보 더보기
한양대학교에서 경영학을 전공하고 KAIST 정보미디어 경영대학원에서 석사학위를 취득하였다. 국내 로컬 브랜드 컨설팅 회사에서 LG텔레콤(현 LG 유플러스), LG전자, SK ZIC 등 국내 유수 기업들의 브랜드 및 마케팅 컨설팅을 수행하였으며, LG DIOS, 우리카드, 옥션과 같은 기업들의 광고기획자로도 활약하였다. 현재 딜로이트 컨설팅 한국 오피스 Strategy & Operation 그룹 컨설턴트로 재직 중이며 IT비즈니스진흥협회에서 발간하는 ‘그린IT' 출간에 참여한 바 있다.
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책속에서

“모두가 이렇게 말한다. ‘일본 사람들은 참 이상해. 조그만 물건을 좋아하니 모바일 서비스가 뜰 수밖에.’ 하지만 사실 우리 일본인은 지극히 정상이다. 이상하다는 사람들이 이상한 것이다. 중요한 건 ‘일본 사람’이 아니라 사람들이 원하는 것을 정확하게 파악하고 그것을 제대로 팔 수 있느냐인 것이다.”


팀워크는 일본의 모델에서 핵심이다. 모바일 생태계의 모든 구성원은 보다 큰 팀의 일원이 되며, 그들의 대의적 목표는 생태계 전체의 건강을 지키는 것이다. 네트워크 업체는 팀의 리더로서 규정을 정하고 생태계의 기능과 번영을 위해 세부사항을 기술한다.


NTT도코모는 스멜로폰을 발표해 많은 사람들을 놀라게 했다. 스멜로폰은 간단한 하드웨어 플러그인을 통해 사용자가 검색한 모바일 웹사이트에 맞는 여러 가지 냄새를 제공한다. 이와 비슷한 시기에 제작된 모바일용 소프트웨어는 문자를 작성하거나 읽을 때 모바일에 진동을 줌으로써 디지털 환경에 의한 새로운 점자 기능을 제공하고 있다. 이러한 특수한 기능들을 통해 모바일 사용자는 데이터와 정보를 이용하며 주위 환경을 한층 더 수용하게 된다. 또 모바일 콘텐츠와 서비스에 맞는 촉감이나 냄새 등, 신체적 한계를 보완할 새로운 기회가 창출되고 있다.


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