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대기업을 이긴 한국의 스타트업

대기업을 이긴 한국의 스타트업

(국내를 넘어 글로벌 시장의 혁신을 이끄는 스타트업 13)

임성준 (지은이)
호우야
19,800원

일반도서

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대기업을 이긴 한국의 스타트업
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 대기업을 이긴 한국의 스타트업 (국내를 넘어 글로벌 시장의 혁신을 이끄는 스타트업 13)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 창업/취업/은퇴 > 벤처/스타트업/인터넷창업
· ISBN : 9788931586206
· 쪽수 : 362쪽
· 출판일 : 2023-11-22

책 소개

스타트업은 어떻게 혁신적인 아이디어와 기술로 대기업과 대등하게 경쟁하고 이기는가? 《대기업을 이긴 한국의 스타트업》은 삶의 방식이 빠르게 바뀌는 기술 대변혁기에 앞장서 사회적 문제를 해결하고 일상의 혁신을 이뤄가는 스타트업들의 이야기를 담은 책이다.

목차

프롤로그_ 스타트업이 대기업과 싸워 이기는 방법

01. 네이앤컴퍼니
세상의 모든 교통수단을 연결한다

02. 무스마
열악한 산업 현장에 디지털 혁신을 도입하다

03. 빅크
모든 IP의 가치를 위대하게

04. 스페이스애드
미디어를 통해 공간의 가치를 높이다

05. 스펙터
인재 검증 시장의 새로운 트렌드

06. 아토머스
이제는 멘탈케어도 기술적으로

07. 알스퀘어
아시아 최고의 상업용 부동산 기업

08. 업스테어스
중고 휴대폰 불법 거래를 기술로 차단하다

09. 엑스와이지
상상 속 가사 로봇이 현실이 되다

10. 엘박스
법률 정보를 최적의 형태로 제공하는 기술

11. 와이즐리
압도적인 가성비로 대기업과 맞서다

12. 위허들링
1인분도 무료배송, 이제 점심도 구독 시대

13. 테크빌리지
VR 기술로 재활치료의 혁신을 일으키다

에필로그_ 스타트업이 만들어 가는 대한민국의 미래

저자소개

임성준 (지은이)    정보 더보기
플랫폼 비즈니스 및 스타트업 전문가. 고려대학교 언론대학원에서 정보통신을 전공했고 2002년부터 2014년까지 야후, 카카오, 네이버 등에서 다수의 사업을 수행하며 인터넷 포털의 성공 신화와 함께했다. 2015년부터 현재까지 두 개의 스타트업을 창업하여 약 400억 원의 투자 유치를 받았으며 2019년에는 지식 서비스 산업 융합 발전에 기여한 공로를 인정받아 산업통상자원부 장관상을 수상했다. 삼성전자, SK텔레콤, CJ그룹, 벤처기업협회, 서울대학교, 고려대학교, 연세대학교, KAIST 등 다수의 기업과 대학에서 스타트업 관련 강의를 했으며, 경희대학교와 가천대학교에서 겸임 교수를 역임했다. 창업도약패키지, K-Global 스타트업 공모전, ICT 스마트디바이스 전국 공모전 등 정부 사업의 심사위원으로 위촉됐으며 현재 ㈜엠와이소셜컴퍼니(MYSC)에서 벤처파트너로 스타트업을 지원하기 위한 다양한 활동을 하고 있다. 저서로는 『대기업을 이긴 한국의 스타트업』, 『한국의 스타트업 혁신을 혁신하는 법』, 『스타트업 아이템 발굴부터 투자 유치까지』 등이 있다.
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책속에서



상대적으로 안전사고가 많이 나는 중소기업들이 어떻게 안전 솔루션들을 쉽고 편하고 저렴하게 도입할 수 있을까 하는 것이 저희의 최대 고민이었습니다. 그래서 저희는 대기업뿐만 아니라 중소기업들이 저렴한 비용으로 사용할 수 있도록 서비스화하는 작업을 해왔습니다. 클라우드 서비스를 활용하면 필요에 따라 컴퓨팅 리소스를 늘리거나 줄일 수 있어서 유연하게 대처할 수 있고 안전사고가 일어날 가능성이 높은 특정 기간에 대해 예측하는 기술을 활용해 서비스를 제공할 수 있습니다. 건설사 입장에서는 클라우드 서비스를 활용해 공사가 진행되는 필요한 기간 동안 비교적 저렴한 비용으로 안전 서비스를 사용할 수 있습니다. 또한 안전 솔루션이 경쟁력을 갖추기 위해서는 고객의 요구에 맞는 맞춤형 서비스를 제공하는 것이 중요합니다. 고객의 작업 상황과 안전사고 발생 가능성에 대한 정확한 이해가 필요하며, 그에 따라 맞춤형 안전 서비스를 개발하는 능력이 필요합니다. 이를 위해서는 안전 분야 전문가들과의 협업이 필요합니다. 장비가 많이 필요한 시기에는 장비 사고가 빈번하게 발생하고, 사람이 많이 필요한 시기에는 인명 사고가 발생하기 쉽습니다. 예를 들어 아파트를 짓는다면 초기에는 땅을 파고 토목 장비를 많이 사용하게 됩니다. 건물 구조를 올리기 시작하면 사람이 많이 필요하게 됩니다. 인테리어 작업이 이어지면 바닥재를 깔고 장식을 붙이는 등 다양한 일이 수행됩니다. 작업 프로세스에 따라 필요한 안전 솔루션도 달라집니다. 그때마다 새로운 솔루션을 구입하는 것이 아니라 필요한 기간만큼 솔루션을 사용할 수 있는 옵션을 제공하고 있습니다. 이렇게 하면 가격도 저렴해질 수 있습니다.
_무스마/신성일 창업자 인터뷰 중에서


창업은 예측할 수 없는 영역이 많아서 모든 자원이 부족한 상황에서 다양한 의사결정을 내려야 하고 책임을 져야 합니다. 사업적으로 모든 부문에서 잘하고 균형감 있는 의사결정을 내리려 하지만, 그것이 쉽지 않을 수 있습니다. 따라서 후배 창업자분들에게 자본, 인력, 경험 등을 고려해 창업을 결정하고, 균형감 있는 의사결정을 내리며 책임을 지는 것이 중요하다는 조언을 드리고 싶습니다. 언제나 자원은 한정되어 있으며, 효율적인 자원 배분이 중요합니다. 이를 위해서는 선택과 집중, 우선순위 설정이 필수입니다. 창업 과정에서는 처음 5명부터 100명을 넘어가는 동안 창업자가 지녀야 하는 역량과 역할이 계속 변화합니다. 따라서 창업자는 끊임없는 고민과 노력을 통해 자신의 역량을 업그레이드해야 합니다. 다른 창업자나 투자자와의 대화, 독서 등을 통해 지식을 습득하고 경험을 쌓아야 합니다. 또한 창업은 안 될 것 같은 일을 되게 만들어야 하는 일이 많기 때문에, 엄청난 수준의 몰입감과 정신적인 강인함이 필요합니다. 이에 대한 대비책을 마련하고, 강한 의지력을 가지고 시작해야 한다는 점을 꼭 강조하고 싶습니다.
_스페이스애드/오창근 창업자 인터뷰 중에서


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