일이 즐거워지는 기술, 잡 크래프팅 하라

프롤로그 내 일과 삶을 가꾸는 기술, 잡 크래프팅

Chapter 1
왜 일하는가? : 5일을 행복할 것인가, 2일을 행복할 것인가
세 명의 석공에게 배우는 일의 목적 | 일터에서 행복해야 진짜 행복이다 | 우리가 일에 만족하기 어려
운 이유 | 이직만 하면 정말 행복해질까? | 내 일을 정답으로 만드는 노력, 잡 크래프팅
MeMo ‘돈벌이’가 일의 목적이 되어서는 안 되는 이유

Chapter 2
일의 긍정 : 당신의 일은 당신의 생각만큼 사소하지 않다
달나라 여행자의 안전을 책임지는 경비원 | 모든 일은 그 자체로 소중하다 | 직업의 정체성 훼손을 막
아라 | 쾌락의 쳇바퀴를 끊어 내라 | 취미가 일이 될 수 있을까? | 학습 목표를 가진 사람이 위기에
강하다 | 실행을 돕는 지렛대를 찾아라
MeMo 다른 부서로 옮기고 싶을 때 고수의 방법

Chapter 3
일의 범위와 난이도 조정 : 일에 지배될 것인가, 일을 지배할 것인가
첫날의 작은 차이가 큰 차이를 만든다 | 최외향 대리와 박내성 대리의 강점 | 달인과 장인, 누가 더
행복할까? | 실천적 지혜가 필요하다 | 페인트칠에서 배우는 작은 승리 전략 | 똑똑하게 일할 수 있는
환경을 갖추어라 | 과장된 디테일의 힘 | 기회를 준비한 사람이 기회를 잡는다
MeMo 80퍼센트 능력 발휘를 목표로 세울 수 있는 용기

Chapter 4
동료·고객과의 관계 설정 : 빨리 가려면 혼자 가고 멀리 가려면 함께 가라
로제토 사람들이 심장병에 걸리지 않는 이유 | 눈치로 읽는 맥락의 중요성 | 주어진 관계의
경계를 넘어서라 | 약한 연결이 주는 힘 | 도전 스트레스와 방해 스트레스 | 양보할 수 없는
당신만의 철저한 경계선 | ‘원래 그런 사람’은 없다 | 직장에서의 행복은 결코 혼자서 이룰
수 없다
MeMo 다른 목소리를 내는 요령과 기술

Chapter 5
오늘을 즐길 줄 아는 것이 잡 크래프팅 : 내가 믿는 가치를 실천하는 삶은 행복하다
어떻게 살 것인가가 먼저다 | 오늘 행복한 이가 내일도 행복하다 | 세상과 당신은 떨어져 있지 않다
MeMo 조직생활에서 성공하는 사람

에필로그 힐링을 넘어 잡 크래프팅으로
참고문헌

아침 출근과 동시에 퇴근을 기다리고, 월요일이 시작되자마자 금요일을 기다리는 삶이 과연 행복한 삶일까? 5일을 행복할 것인가, 2일을 행복할 것인가? 삶의 대부분을 보내는 일터에서 행복해야 진짜 행복이다.

우리가 우리 일을 지배하지 못하고 하루하루 집과 직장을 왔다 갔다 하는 통근자에 머무른다면 우리는 극단적으로 바보나 로봇과 다를 바가 없다. 단순히 누군가 시켜서 일한다면, 그것은 누군가의 일부분으로 사는 것이지 우리 자신으로 사는 것이 아니다. 우리는 우리 일을 해야 한다.

어떤 영역, 어떤 전략에서 디테일을 추구해야 할까? 그것은 기업이 처한 상황이나 성장단계, 경쟁환경에 따라 다르다. 따라서 모든 디테일에 완벽을 기하겠다는 것은 아무것도 안 하겠다는 것이나 다름없다. 모든 것을 다 하겠다는 것은 전략이 아니다. 하버드대학교 마이클 포터 교수는 “전략은 하지 않을 일을 선택하는 것이다.”라고 정의했다.