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다시 브랜딩을 생각하다

다시 브랜딩을 생각하다

(대전환의 시대를 살아남는 브랜딩 제1원칙을 찾아서)

스티븐 고 (지은이), 신현승 (옮긴이)
청림출판
20,000원

일반도서

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다시 브랜딩을 생각하다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 다시 브랜딩을 생각하다 (대전환의 시대를 살아남는 브랜딩 제1원칙을 찾아서)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788935213559
· 쪽수 : 408쪽
· 출판일 : 2021-07-08

책 소개

세계 글로벌 기업에서 약 30년간 다양한 브랜딩 컨설팅을 해온 저자 스티븐 고는 첫 책《다시 브랜딩을 생각하다》를 통해 우리가 살고 있는 시대에서 함께 숨 쉬는 브랜드의 정체성을 찾아가며, 전 세계 글로벌 기업들이 소비자와 좋아하는 브랜드를 어떻게 만들고 활용하고 있는지를 다양한 사례와 함께 소개한다.

목차

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들어가며

1부 브랜딩은 공감이다
1장 ‘브랜드 공감’이란
2장 공감 플랫폼과 콘텐츠, 그리고 디자인에 대해
3장 공감 마케팅 전략을 찾아서
2부 글로벌 브랜드의 공감 마케팅 전략은 무엇인가
4장 글로벌 브랜드 관리의 운영과 원칙
5장 브랜드 커뮤니케이션도 달라져야 한다
6장 인간적인 공감이 중요하다
7장 소비자의 마음을 움직이는 방법
3부 대전환의 시대, 마케터의 일
8장 마케터가 갖추어야 할 능력
9장 공감에 기반한 통찰력을 키우는 법
10장 브랜딩의 미래에 대응하려면

부록
나가며

저자소개

스티븐 고 (지은이)    정보 더보기
마케팅학과로 유명한 노스웨스턴대학교 메딜 스쿨에서 IMCIntergrated Marketing Communication(통합 마케팅 커뮤니케이션)를 전공하고, 켈로그 경영대학원에서는 기업의 전략적 제휴와 M&A를 공부했다. 제일기획에서는 삼성전자의 1기, 2기 브랜드 글로벌 커뮤니케이션 전략을 추진했으며, 글로벌 광고 에이전시인 DDB 시카고에서는 맥도날드 그룹의 미주 브랜드 전략과 광고 마케팅을 수행했다. 이후 세계 1위 글로벌 광고대행사인 WPP, 전 세계적으로 손에 꼽히는 광고회사인 퍼블리시스Publicis와 옴니콤Omnicom의 주요 계열사의 지사장과 본사 임원을 역임하기도 했다. TBWA New York 본사 임원으로 글로벌 브랜드 오퍼레이션을 담당한 후, 브랜드 컨설팅 회사를 창업해, 세계 5대 소비재 글로벌 기업인 콜게이트 파몰리브 컴퍼니Colgate Palmolive Company의 APAC 브랜드 이노베이션 전략을 수행했다. 지금은 국내 SK그룹 계열사인 SK종합화학에서 글로벌 친환경 전략의 일환으로 ESG와 관련된 전사 브랜딩을 담당하고 있다. 30년 가까이 다양한 분야의 글로벌 및 국내 브랜드들의 브랜드 전략을 기획하고, 실행 커뮤니케이션을 담당하며 글로벌 브랜드 관리 전문가 1세대로 활약해온 저자는 코로나19와 기술 발전이 불러온 대전환의 시대에는 브랜딩도 혁신해야 한다고 말하며, 브랜딩에서 지켜야 할 원칙과 버려야 할 관습에 대해 이야기한다. 음악을 좋아하고 동물을 사랑하는 사람으로서 브랜딩에서 우리가 제일 중요시해야 할 것은 ‘엠퍼티Empathy(공감)’라고 주장하며, 앞으로의 브랜딩에 대해 고민하고 생각할 거리를 《다시 브랜딩을 생각하다》를 통해 제시하고 있다.
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신현승 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 경제학과를 졸업하고 한국외환은행에 입행하여 외화자금부, 고객 만족혁신실, 상품개발부장, 삼성역지점장, 홍콩지점장, 외국 고객 영업본부장, 해외사업 그룹 부행장, 영업 채널 그룹 부행장, 영업 총괄 부행장을 거치면서 국제금융, 기업금융, 개인금융 등 다양한 은행 업무를 담당했다. 하나금융그룹 자문위원, 쌍용 C&E 금융자문위원, 애콜레이드 경영 컨설턴트, 법무법인 대륙아주 고문을 역임했다. 글밥아카데미를 수료하고 바른번역 소속 번역가 및 브릴리언트의 에디터로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《하버드 스타트업 바이블》, 《당신의 나이는 당신이 아니다》, 《다시 브랜딩을 생각하다》, 《세상을 바꾸는 비밀의 열쇠》, 《리스크 프레임》, 《프롭테크 101》, 《어떻게 투자할 것인가》, 《2020 세계 경제 대전망》(공역), 《2021 세계 경제 대전망》(공역)이 있다.
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책속에서

‘공감’한다는 말은 당신이 다른 사람에게 느끼는 연결된 감정이다. 만약 다른 사람이 당신에게 공감한다면 그들이 당신의 감정이나 욕구에 ‘관심’을 갖는다는 것을 의미한다. 이를 통해 당신은 행복해지고 그들에게 감사하며 긍정적으로 반응하게 된다. 좋은 제품은 인간미를 갖추는 데서 더 나아가 일관성이 있어야 하며, 개성 있고 통일된 자신만의 스토리를 들려주어야 한다. 그리고 이런 과정을 통해 고객의 가치 체계가 브랜드와 공감할 수 있는 영적 차원까지 발전해야 한다. 브랜딩의 핵심은 수많은 콘텐츠와 그것을 실행하는 전술을 구사하는 것이 아니라, 브랜드 공감을 먼저 이해하는 것임을 잊지 말아야 한다.
_ <1장 ‘브랜드 공감’이란>


그러나 브랜드가 소비자들의 공감을 얻기 위해서는 포르쉐에 관해 자세히 설명한 것처럼 모든 것의 중심에 ‘시그니처 브랜드 스토리’가 있어야 한다. 브랜드가 스스로 길을 헤쳐나가고 지탱하려면 사람들을 강하게 감동시킬 비전, 유산, 영감이 가득 찬 독자적인 스토리를 연출해야 한다. 그렇게 되면 브랜드는 확장하고 브랜드를 둘러싼 대화가 넘쳐난다. 래브라도를 기르거나 오케스트라에서 베토벤 곡을 연주하거나 LP나 CD 형식이 아닌 단순히 매킨토시에서 디지털 형식의 음악을 듣는 것처럼 상호작용하며 참여하는 일은 전체 경험의 일부가 된다.
_ <2장 공감 플랫폼과 콘텐츠, 그리고 디자인에 대해>


브랜드 혁신 전략의 개발에 있어서 브랜드 구성 요소는 진화했지만 제품 경험을 똑같이 제공한다면 고객에 대한 약속은 단지 거짓말이 될 뿐이다. 따라서 브랜드가 미래에 어떻게 발전해야 하는지에 대한 개념적인 브랜드 방향은 제품 계획 방향 안에 포함되어야 한다. 마케팅 담당자가 핵심 영역에서 경쟁하는 것이 아니라 새로운 범주의 시장에 뛰어들려고 할 때 만약 브랜드 방향과 제품 계획 방향이 같이 움직이지 않는다면 그것은 특히 시장을 뒤흔들어 놓을 정도가 되지 못하며 기존 제품의 속성을 재포장한 것에 불과하다.
_ <3장 공감 마케팅 전략을 찾아서>


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