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세상을 바꾸는 비밀의 열쇠

세상을 바꾸는 비밀의 열쇠

존 C. 맥스웰, 롭 호스킨스 (지은이), 신현승 (옮긴이)
청송재
22,000원

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세상을 바꾸는 비밀의 열쇠
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책 정보

· 제목 : 세상을 바꾸는 비밀의 열쇠 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791191883060
· 쪽수 : 328쪽
· 출판일 : 2022-03-23

책 소개

오늘날 가장 존경받는 글로벌 변화의 리더 가운데 두 사람인 존 맥스웰과 롭 호스킨스가 세상을 변화시키는 모든 방법을 알려준다. 또한 변혁을 위한 로드맵을 제시한다. 변화하고 싶은 마음으로부터 변화하려는 사람들과 함께하고, 변화를 가져오는 가치관을 실천하고, 행동의 과정까지 친절하게 알려준다.

목차

감사의 글
저자 메모

제1장 | 변화를 기다리지 마라

무엇을 바꿔야 하는가?
누군가가 할 것이다!
가장 먼저 생각을 바꿔라
그다음, 희망으로 무장하라
잘못된 우회전

제2장 | 변화의 촉매자가 되라
도와주려는 마음을 지닌 농촌 소년
변화는 저절로 일어나지 않는다
변화의 촉매자가 되는 방법
방글라데시를 위하는 마음

제3장 | 우리 모두에겐 서로가 필요하다
자가 격리를 해야 하는가?
아니면 함께 일해야 하는가?
변혁의 진실
사람을 위한 마음과 사업을 위한 머리
지역사회 팀워크
어디에서나 서로가 필요하다

제4장 | 우리 모두 같은 생각을 하자
사람들이 명분을 위해 모이는 이유
변혁 운동이 실패하는 이유
변혁은 어떻게 일어나는가

제5장 | 가치관의 중요성을 경험하라
사람들이 명분을 위해 모이는 이유
선한 가치의 사례
선한 가치의 중요성

제6장 | 변혁은 한 탁자에서 동시에 일어난다
탁자에서 얘기를 나눌 때 인생은 더 좋아진다변혁의 탁자에 참여하라

제7장 | 달성한 일을 측정하라
누가 점수를 기록할까?
당신은 구글링할 수 있다
변혁 측정
파이브 디(5Ds)
변혁은 목적지가 아니라 과정이다

제8장 | 계속 이야기하라
누가 점수를 기록할까?
공동체의 변혁은 긍정적인 대화의 산물이다
위기 상황에도 계속 소통하라
매튜를 위한 생명선
다른 사람들은 어디에서 변할 수 있을까?
‘비 스트롱’의 탄생
변혁 대화

제9장 | 이제 당신의 세상을 바꿀 차례다
로드맵을 따라가라
당신에게 맞는 방법을 찾아라
자신만의 길을 개척할 수도 있다
아니면 변혁 팀에 참여해도 된다
다음 단계를 수행하라

주석

저자소개

존 C. 맥스웰 (지은이)    정보 더보기
세계적인 리더십 전문가이자 <뉴욕 타임스>(The New York Times)가 선정한 베스트셀러 작가. <포춘>(Fortune) 500대 기업 CEO부터 국가 정부 지도자, 기업가, 각 분야 차세대 리더에 이르기까지 다양한 대상에게 리더십 컨설팅 및 코칭을 제공하고 있다. 사람들의 리더십 계발을 돕는 단체 맥스웰리더십(MaxwellLeadership)을 설립했으며, 맥스웰리더십재단(Maxwell Leadership Foundation)과 이큅(EQUIP)을 통해 가치 기반, 사람 중심의 리더십 훈련을 전 세계에 확산시키고 있다. 2014년 미국경영협회(American Management Association)에서 넘버원 비즈니스 리더로 선정되기도 했으며, 비즈니스인사이더(Business Insider)와 〈잉크〉(Inc.)지에서 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가로 인정받았다. 또한 미국의 권위 있는 허레이쇼 앨저상(Horatio Alger Award)을 수상했다. 저서로는 《리더십의 법칙 2.0》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》, 《존 맥스웰 리더의 조건》 등이 있다. 그의 책들은 50개 언어로 번역되어 3,600만 권 이상 판매됐고, 꾸준히 사랑받고 있다. MaxwellLeadership.com
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롭 호스킨스 (지은이)    정보 더보기
존 맥스웰은 롭을 ‘리더들의 리더’라고 부른다. 그는 젊은 리더들을 양성하고 훌륭한 리더들을 도와주는데 평생을 헌신하고 있다. 그는 스타트업을 감독하고, 지속 가능한 지역 사회 및 글로벌 변혁 운동을 주도하거나, NGO 및 고등 교육 기관에 자문한다. 롭은 종종 기존 기업의 현대화 또는 성공적인 전환을 안내한다. 그는 또한 기업들이 사명과 비전을 활성화하고 성장을 위해 규모를 조정할 수 있도록 자문해 주고 있다. 롭은 결과를 신속히 얻기 위해 조사, 데이터, 측정지표를 끈질기게 적용하는 것으로 유명하며, 결과물이 아닌 결과를 측정하는 과정을 혁신적으로 개척했다. 그는 2004년부터 원호프의 회장으로 일하고 있다. 자세한 내용은 롭호스킨스닷넷[RobHoskins.net]에서 확인할 수 있다.
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신현승 (옮긴이)    정보 더보기
서울대학교 경제학과를 졸업하고 한국외환은행에 입행하여 외화자금부, 고객 만족혁신실, 상품개발부장, 삼성역지점장, 홍콩지점장, 외국 고객 영업본부장, 해외사업 그룹 부행장, 영업 채널 그룹 부행장, 영업 총괄 부행장을 거치면서 국제금융, 기업금융, 개인금융 등 다양한 은행 업무를 담당했다. 하나금융그룹 자문위원, 쌍용 C&E 금융자문위원, 애콜레이드 경영 컨설턴트, 법무법인 대륙아주 고문을 역임했다. 글밥아카데미를 수료하고 바른번역 소속 번역가 및 브릴리언트의 에디터로 활동 중이다. 옮긴 책으로 《하버드 스타트업 바이블》, 《당신의 나이는 당신이 아니다》, 《다시 브랜딩을 생각하다》, 《세상을 바꾸는 비밀의 열쇠》, 《리스크 프레임》, 《프롭테크 101》, 《어떻게 투자할 것인가》, 《2020 세계 경제 대전망》(공역), 《2021 세계 경제 대전망》(공역)이 있다.
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책속에서

당신은 우리가 다른 사람들을 도와줄 때 우리와 함께 일하거나 당신 자신의 변혁 운동을 시작함으로써 변화를 일으킬 수 있는 잠재력을 지니고 있다. 당신은 세상을 바꿀 수 있다. 롭과 나는 사람들이 인생에서 긍정적인 변화를 일으킬 수 있는 방법을 찾는 것을 도와주는 데 일생을 바치고 있다. 우리는 당신이 가족과 직장, 지역사회 및 세계를 변혁하기 위한 준비를 시작하도록 격려하기 위해 이 책을 썼다. 당신이 이미 세상을 바꾸고 있다면, 우리는 당신이 그 일을 훨씬 더 잘할 수 있도록 도와주려고 한다. 만약 당신이 아직 다른 사람들의 삶에 긍정적인 변화를 불어넣고 있지 않다면 우리는 당신에게 그 일을 시작하라고 권하고 싶다. 우리는 당신이 다른 사람들에게 가치를 더해 줄 방법을 체계적으로 알려주려고 한다. 왜냐하면 누구나 어디서나 변화를 가져올 수 있기 때문이다.

- <제1장 변화를 기다리지 마라>


변화의 촉매자가 된다는 것은 무엇을 의미하는가? 촉매의 가장 일반적인 정의는 화학에서 화학반응을 일으키거나 반응 속도를 높이는 물질을 의미한다. 하지만 우리는 변화의 촉매자를 자기 생각, 행동, 영향력을 통해 세상을 긍정적으로 변화시키는 사람으로 묘사하려고 한다. 세상을 긍정적으로 변화시키는 일은 누군가가 어디에선가 자신은 물론 다른 사람들을 변화시키겠다는 책임감으로 그들이 변화할 수 있도록 도와주기 위해 행동할 때만 일어난다. 누군가가 행동하지 않으면 변화는 일어나지 않는다.
- <제2장 변화의 촉매자가 되라>


샘은 여기저기 돌아다니며 모든 직원에게 안부를 묻고 제조 공정을 개선할 방법과 더 효율적이고 신속하게 작업할 방법에 대한 조언을 구했다. 모든 직원은 자신이 일정한 역할을 한다고 자부심을 느끼며 강한 공동체 의식을 공유했다. 샘은 직원들을 격려하려고 일일 생산량을 표시하는 대형 스크린을 설치하고 제품 포장이 끝날 때마다 숫자를 갱신했다. 직원들은 작업 진도를 쉽게 확인할 수 있었다. 그 덕분에 직원들은 더 열심히 일했다. 샘은 하루 생산량 목표를 일찍 달성하면 일찍 퇴근할 수 있고 임금은 하루치를 지급하겠다고 직원들을 격려했다. 샘은 그들에게 이렇게 말했다. “우리는 코로나19 전쟁의 최전방에 있어요. 당신이 만든 모든 페이스 실드는 바이러스 총탄을 제일 먼저 막아줌으로써 사람들을 보호하는 역할을 합니다.” 생산량이 최고에 달했을 때, 그들은 페이스 실드를 15초마다 한 개씩 만들었다. 모든 직원이 진정한 변화를 가져왔다고 생각했다. 그들은 다른 사람들의 생명을 구했다.
- <제3장 우리는 모두 서로가 필요하다>


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