위대한 나의 발견 강점 혁명

제1부 나를 공부해야 하는 이유
·내 안의 잠재력을 찾아서
·우리의 가치는 10억 달러 이상이다
·좋은 리더가 되는 길은 하나만 있는 것이 아니다
·클리프턴 스트렝스 사용법

제2부 나의 강점은 무엇인가
·개발 Developer
·개별화 Individualization
·공감 Empathy
·공정성 Consistency
·긍정 Positivity
·미래지향 Futuristic
·발상 Ideation
·배움 Learner
·복구 Restorative
·분석 Analytical
·사교성 Woo
·성취 Achiever
·수집 Input
·승부 Competition
·신념 Belief
·심사숙고 Deliberative
·연결성 Connectedness
·자기 확신 Self-Assurance
·적응 Adaptability
·전략 Strategic
·절친 Relator
·정리 Arranger
·존재감 Significance
·주도력 Command
·지적사고 Intellection
·집중 Focus
·책임 Responsibility
·체계 Discipline
·최상화 Maximizer
·커뮤니케이션 Communication
·포용 Includer
·행동 Activator
·화합 Harmony
·회고 Context

클리프턴 스트렝스의 역사
갤럽 소개

강점 진단 도구에는 갤럽이 50년에 걸쳐 연구한 데이터와 분석 자료가 녹아 있다. 강점 진단 도구의 창시자 도널드 클리프턴(1924-2003) 박사는 심리학 역사상 가장 유명한 심리학자 중 한 명으로, 강점을 진단하는 도구는 그의 이름을 따서 ‘클리프턴 스트렝스’라는 명칭을 얻게 되었다. 클리프턴은 사람들이 가진 개인적 성향을 34가지 테마로 분류할 수 있다는 사실을 발견했다. 그리고 이를 타고난 재능이라고 불렀다. 그의 말에 따르면 사람마다 타고난 재능은 다르지만 어쨌든 이는 전부 성취, 승부, 전략 등으로 이루어진 34가지 테마 중 어느 하나에 해당한다. 만약 자신이 가진 가장 강력한 강점 5가지를 파악해서 활용할 수 있다면, 우리는 자신의 강점을 십분 발휘해서 직장생활은 물론 인생 전체에서도 큰 변화를 가져올 수 있을 것이다. _ <내 안의 잠재력을 찾아서>

만약 당신이 크든 작든 어떤 조직의 리더를 맡고 있다면, 자신의 강점을 명확하게 파악할 때 팀의 효율이 두 배 이상 증가한다는 사실을 명심하라. 단지 자신의 강점을 알고 자각하는 것만으로 한 단계 높은 수준의 리더가 될 수 있다. 나아가, 자신의 팀원이 가지고 있는 강점을 진단하고 토의함으로써 그들의 강점까지 이해할 수 있게 된다면 거기서 한 단계 업그레이드된 리더십을 발휘할 수 있다. _ <좋은 리더가 되는 길은 하나만 있는 것이 아니다>

개별화 테마의 소유자는 한 사람 한 사람의 특성에 매료된다. 개별화 테마는 사람들을 어떤 ‘타입’으로 분류하거나 일반화하는 것을 싫어한다. 개인의 뚜렷한 특성이 가려지는 것을 원치 않기 때문이다. 개별화 테마의 소유자인 당신은 사람과 사람 사이의 개성과 차이에 주목한다. 그리고 본능적으로 사람들이 각자 어떤 스타일을 갖고 있고, 어떤 부분에서 동기를 얻는지, 어떤 식으로 생각하고, 어떻게 대인관계를 구축하는지를 관찰한다. 그리고 사람들이 각각 겪은 독특한 경험을 경청한다. _ <개별화>