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대한민국 30대를 위한 자기주장 기술

대한민국 30대를 위한 자기주장 기술

(30대 평생 경쟁력, 자기주장 기술이 좌우한다!)

이정숙 (지은이)
한국경제신문
12,000원

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대한민국 30대를 위한 자기주장 기술
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 대한민국 30대를 위한 자기주장 기술 (30대 평생 경쟁력, 자기주장 기술이 좌우한다!)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 협상/설득/화술 > 화술
· ISBN : 9788947526791
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2008-08-01

책 소개

화술전문가 이정숙이 쓴 자기주장 가이드 북으로 30대가 인생의 황금기를 제대로 누리며 살도록 도와주는 자기주장 기술을 담고 있다. 업무 능력을 인정받는 자기주장 기술, 인간관계를 위한 자기주장 기술, 자기주장 시 꼭 해야 할 7가지 등 갈등은 피하고 효과는 100%인 자기주장법 41가지를 소개한다.

목차

프롤로그 _30대 최고의 무기, 자기주장 기술

1장 도약과 낙오의 분기점, 30대의 자기주장 기술
프로답게 거절하라
질문으로 핵심을 흩뜨려라
근거로 주장의 힘을 키워라
눈치를 발달시켜 주장을 용이하게 하라
양자택일 제시로 반론을 방어하라
대화 포인트를 포착해 의표를 찔러라
궤변은 앵무새 기법으로 물리쳐라
정물화적 연역법을 사용하라
메아리 기법으로 조화롭게 주장하라
YB화법으로 기습하라
공을 넘겨주고 기다리듯 결정권을 넘겨주고 기다려라
조삼모사 기법을 활용하라

2장 업무 능력을 인정받는 자기주장 기술
회의에서 자기주장 관철하는 법
프레젠테이션에서 자기주장 관철하는 법
보고로 자기주장 관철하는 법
지시로 자기주장 관철하는 법
협상에서 자기주장 관철하는 법

3장 인간관계를 위한 자기주장 기술
살라미 주장법
홍두깨 주장법
생크림 주장법
구름다리 주장법
콜롬보식 주장법
고티엠 주장법
쓰리쿠션 주장법
‘사회적 알러지’를 피하는 주장법
‘마음의 시력’ 주장법
‘우리’ 주장법

4장 자기주장 시 꼭 해야 할 7가지
윈윈을 최종 목표로 하라
주장은 당당하게 하라
상대방이 감정을 분출하게 하라
주장은 강경하게, 태도는 부드럽게
상대방 입장 이면을 공략하라
짧고 명료하게 주장하라
주장과 비난을 명확히 구분하라

5장 자기주장 시 피해야 할 7가지
자기 입장과 주장 목적을 혼동하지 말라
지나친 배려는 삼가라
당신의 문제로 상대방을 비난하지 말라
자기주장을 방어하기 위해 무리수를 두지 말라
성급하게 해결책부터 내놓지 말라
너무 긴 배경 설명과 불필요한 말은 삼가라
사람과 문제를 뒤섞지 말라

에필로그 _ 대한민국 30대, 자신을 주장하라!

저자소개

이정숙 (지은이)    정보 더보기
1975년 KBS 공채 아나운서 3기로 입사해 결혼한 여성 아나운서도 거의 없던 시절 연년생 두 아들을 낳고도 20년간 꿋꿋이 버티다가, 마흔셋에 홀연히 아이들을 데리고 미국 유학을 떠났다. 커뮤니케이션 컨설턴트 1호로 승승장구하며 세상 배짱은 다 부린 것 같았지만, 여성으로, K장녀로, 엄마로, 직업인으로서 무거운 사회 통념과 역할, 남들의 시선에서 한순간도 자유롭지 못했다. 남의 성공 공식에 자신을 꿰어 맞추느라 스스로 몰아세우는 대신 이제 삶의 중심을 나에게로 옮겨오기 위한 연습을 시작하며 그 경험을 나누고자 한다. 미시간주립대학교에서 스피치 이론과 커뮤니케이션에 대해 공부한 뒤 국내 최초의 스피치 컨설턴트 및 대화 전문가로 활동했다. 정치인들과 기업 최고경영자 및 임원들을 대상으로 스피치, 커뮤니케이션, 리더십에 대한 자문과 교육을 진행했다. 지금까지『한국형 대화의 기술』『돌아서서 후회하지 않는 유쾌한 대화법 78』『상처주지 않는 따뜻한 말의 힘』『양육의 신』『성공하는 여자는 대화법이 다르다』『자녀를 성공시킨 엄마의 말은 다르다』『준비된 말이 성공을 부른다』등 다양한 저서를 펴냈다.
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책속에서

박지현씨의 경우 타 부서인 납품 담당 부장의 회계 부정을 눈감아 달라는 요청을 거부하지 못해 불이익을 당했다. 그러나 양자택일법을 제시해 자신이 그 제안을 받아들일 수 없다는 주장을 단호하게 폈다면 억울한 불이익을 모면했을 것이다.

"저희 부장님께 말씀하셨다는 것을 메모로 적어 주실래요, 아니면 제가 저희 부장님께 확인할 동안 잠시 기다리시겠어요?"처럼 양자택일을 제시했다면 상대편은 둘 중 하나를 택해야 한다는 압박감을 느꼈을 것이다.

만약 상대방이 너무 뻔뻔해서 양자택일조차 거부하고 "일단 고쳐 줘. 사후에 보고하면 되잖아"라고 재촉하더라도 "최소한 둘 중 한 가지 절차는 지켜 주셔야지요. 제 권한도 아닌데 함부로 그 일을 결정할 수 없습니다"라고 단호히 주장하면 기선을 제압할 수 있다.-본문 47p 중에서


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