리더를 키우는 생각의 힘

시작하는 글

Chapter 1 탁월한 성과를 부르는 리더십
01 사람들은 왜 ‘좋은 회사’를 그만둘까
02 리더에게는 소심함이 축복이다
03 미움 받을 용기가 필요한 순간
04 군주는 가고 군중이 왔다
05 사람의 마음을 얻는 방법
06 때로는 약한 모습을 드러내라
07 대통령의 리더십, 유머 감각
08 나는 리더의 그릇을 가졌는가
09 미 해병대의 일곱 가지 리더십 전략
10 예측은 누구나 한다
11 리더가 내야 할 용기
12 책임질 사람이 판단하게 하라
13 귀신을 쫓아내는 확실한 방법
14 방탄소년단의 에토스와 파토스
15 직원들에게 정답을 제공하지 말라
16 “자네는 왜 이 일을 하는 거지?”
17 지도자가 갖춰야 할 ‘겸손’의 의미

Chapter 2 앞서가는 조직을 만드는 변화 관리
01 사람들이 하루에 60번 이상 하는 일
02 프랑스어를 통달하는 새로운 방법
03 불확실성, 피할 수 없다면 길들여라
04 손정의는 어떻게 혁신의 아이콘이 됐나
05 실패를 보물로 만드는 방법
06 귀를 열고 침묵의 소리를 들어라
07 진화한 디테일의 기적
08 왜 독학이 필요한가
09 경영은 지휘이자 작곡이다
10 후지필름에 무슨 일이 일어났나
11 인기(人氣)가 아니라 인망(人望)이다
12 좋은 이익이 주는 선물
13 당연한 것을 당연하게, 마법은 없다
14 투명하게 개방하라, 극단적으로
15 강풍이 불 때 강한 풀을 안다
16 천재 예술가가 빚에 시달린 이유
17 우리 조직의 영혼은 무엇인가
18 넷플릭스 돌풍의 비결, ‘제1 원칙 사고’
19 기본이 충실한 회사는 무너지지 않는다
20 아마존 신화 일군 비결, ‘후회 최소화 법칙’

Chapter 3 올바른 판단을 이끄는 생각법
01 남을 제대로 알고 있는가
02 ‘반대’가 안겨주는 큰 선물
03 우리는 왜 잘못된 의사결정을 하는가
04 개척자에게 필요한 것
05 그들은 왜 헛똑똑이가 되는가
06 제사장과 레위인은 왜 그랬을까?
07 지금 시작하라, 완벽해지는 것은 다음이다
08 나는 얼마나 근시인가
09 시간을 가장 헛되이 쓰는 방법
10 무의식은 우리를 어떻게 지배하는가
11 왜 같은 실수를 반복하는가
12 진실은 경합한다
13 돈 제대로 쓰는 법
14 성공적으로 ‘멍 때리는’ 일곱 가지 방법
15 독창성이 먼저일까, 모방이 먼저일까
16 잔재주는 집어치우고, 진실을 고수하라
17 천재를 바보로 내모는 평균의 함정
18 케네디는 왜 미국 최악의 참사를 저질렀나

Chapter 4 CEO가 알아야 할 시대의 교양
01 훌륭한 매너란 무엇인가
02 우리는 왜 웃는가
03 삶을 희극처럼 생각한다면
04 언어에 속지 말고, 몸짓을 관찰하라
05 긍정 바이러스의 힘
06 허약하니까 인간이다
07 철학이 없는 전문가는 위험하다
08 윔블던에 새겨진 시 구절
09 김구가 이봉창을 겉모습으로 판단했다면
10 때로는 복수가 필요하다
11 이길 수 없다면 함께 가라
12 곤충은 위대하다
13 아마추어 인간들의 세 가지 문제점
14 ‘대통령’의 잘못된 탄생

Chapter 5 스스로 성장하는 리더의 자기관리
01 ‘딱 한 번만’이라는 덫
02 어설픈 말로 위로하지 말라
03 왜 논쟁하지 않고 싸우는가
04 게으름 퇴치법
05 행운을 바라지 말고, 무시하라
06 더 적게, 대신 더 철저하게
07 확실하지 않은 말은 꺼내지 말라
08 아침에 눈을 뜨는 이유
09 사람들은 어떻게 설득되는가
10 사람은 일을 통해 성장한다
11 어떤 최선을 다하고 있는가
12 그만두는 것도, 계속하는 것도 습관이다
13 써보라, 쓰는 대로 된다
14 운은 버스와 같다
15 말이 일으키는 기적
16 ‘열정’에 대한 착각
17 하루의 3분의 1을 제대로 쓰는 법
18 스타 애널리스트들이 왜 몰락했나
19 내 ‘관계의 품격’은 몇 점인가?
20 경쟁했다고 적이 돼야 하는 건 아니다
21 ‘고독한 천재’는 없다
22 피카소와 샤넬이 버리고 나서 얻은 것
23 남들과 똑같이 일하고도 왜 인정받지 못하는 걸까
24 무례함의 비용
25 성격 급한 사람이 누리는 축복
26 옵션 A의 삶, 옵션 B의 삶
27 인생에서 가장 중요한 질문들

맺는 글

수많은 직장인이 매일 회사에 출근해서 일하고 있는데, 진짜로 업무에 몰입하는 사람은 몇 명이나 될까요?