성장과 도박

추천의 글
본서를 활용하기 위한 가이드

1장 신규사업의 도전과제
인텔 스토리
맥도날드 스토리

2장 도박에서 이기다
신규사업을 성공으로 이끌기 위한 6가지 원칙
원칙1. 핵심사업에 투자하라
원칙2. 매력적인 시장에 현혹되지 말고 희귀게임을 놓치지 마라
원칙3. 우위성을 찾고 숫자게임에 치우치지 마라
원칙4. 자사의 역량에 겸허하라
원칙5. 인재발굴에 역량을 쏟아라
원칙6. 현실적인 야망을 가져라

3장 새로운 성장기반 구축의 어려움
사업의 라이프 사이클
내재된 리스크
회피 가능한 실패의 원인

4장 저성장이 도박보다 나을 때
성장 지지파의 주장
저성장은 일반적인 현상인가
저성장은 언제 적절한 선택이 되는가
저성장이 승리를 위한 전략이 될 수 있는가
저성장 기업이 고성장 기업으로 변모할 수 있는가

5장 신규사업 교통 신호등 : 신규사업 심사도구
가치우위를 가지고 있는가
전체 수익은 얼마나 매력적인가
강력한 리더와 효과적인 스폰서를 가지고 있는가
기존 사업들이 주는 영향
전략적 비즈니스 케이스로서의 교통 신호등 이론

6장 사업의 다각화
일반 경영학파의 시각
시너지학파의 시각
육성 이론
교통 신호등과 육성 이론의 비교
미숙조직과 희귀게임
와해성 이론

7장 신규사업의 탐색
새로운 아이디어의 자연스러운 흐름
기업은 아이디어의 자연스러운 흐름을 증폭시켜야 하는가
아이디어의 자연스러운 흐름을 어떻게 개선할 수 있는가
신규사업에 얼마나 투자를 해야 하는가
신규사업을 위한 올바른 프로세스를 어떻게 확보할 수 있는가

8장 사내 벤처구축의 역할
모델1. 수확 벤처구축
모델2. 생태계 벤처구축
모델3. 혁신 벤처구축
모델4. 사모투자 벤처구축
모델5. 신규 성장기반 벤처구축
사내 벤처구축의 역할

9장 신규사업의 육성방안
쟁점1. 통합과 분리, 어느 것을 선택할 것인가
쟁점2. 보고 수준은 어디까지 인가
쟁점3. 상위 계층들의 지원은 어느 정도 필요한가
쟁점4. 진전의 점검은 어떻게 하는가

10장 현실주의의 시대

부록 : 다른 저자들의 의견
미주
옮긴이의 글

신규사업 진출에는 항상 비용과 위험이 존재한다. 비용과 위험을 정당화하기 위해서는 이런 비용을 지불함으로써 가치로 전환될 수 있는 공헌요소를 가지고 있다고 믿을 필요가 있다. 만약 우리가 비용을 들이지 않고 공헌에 대해 가치를 얻을 수 있다면, 신규사업에 진출할 이유가 하나도 없다. 우리의 공헌을 현금화하여 비용을 절감하는 것이 더 나을 것이다. 다시 말해 우리가 신규사업을 계속 추진하는 주요한 이유는, 바로 독특한 공헌의 교환 불가능한 부분 때문이다. - 본문 134p 중에서