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일의 정도

일의 정도

(최고의 인재를 위한 50가지 지혜)

서정락 (지은이)
21세기북스
15,000원

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일의 정도
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 일의 정도 (최고의 인재를 위한 50가지 지혜)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788950978327
· 쪽수 : 308쪽
· 출판일 : 2018-11-25

책 소개

미래에 대한 막막함에 고민 많은 청년기를 보낸 저자 역시 사회로부터 인정받고, 사회에서 성공하는 방법을 찾기 위해 오랜 시간을 보냈다. 그리고 그 고민 끝에 한 가지 답을 얻었다. 경영과 인간관계에서 ‘정도’란 결국 성공을 위한 에너지를 재창출한다는 경험적 결론을 얻었다. 저자는 경영자로서, 인생의 선배로서 매순간의 절실한 고민을 통해 얻은 답을 담았다.

목차

프롤로그 성공과 실패를 가르는 차이, 1퍼센트•6

1장 일의 시작
인생을 바꾸는 세 가지 질문•16
일의 자세•21
도전 투혼•26
일의 범위•32
내가 일하는 바로 그곳, 소속감•38
성취감•43
지식을 뛰어넘는 감동, 지혜•49
안목•55
일보다 ‘소통’•61
관리 대상 1호는 ‘자기 자신’•67
생존의 필수 조건, 변화•73
조화•81

2장 일의 실천
본질에서 승부하라•88
최선의 최선•95
사람들을 이끌 수 있는가?•101
성장통•107
냉정과 공정 사이•112
일을 몸에 익힐 각오•118
역량까지 볼 줄 아는 사람이 되자•124
몰입•129
균형 감각•135
혼연일체•4140
위기의식•145
차선의 힘•151

3장 정도의 품격
가치관•158
핸디캡•165
희생의 나르시시즘•171
자기 의견•176
목표 설정•182
승화의 힘•2187
흥망성쇠•192
사람 사이에 ‘예의’가 있다•198
이해 혹은 오해•204
긍정 연습•210
다홍치마•216
한계 극복•221

4장 정도의 힘
오늘과 다른 내일•228
능력보다 책임감•233
준비보다 중요한 ‘실천’•239
세상 이치•9244
결혼은 귀농 같은 것•249
사는 재미•254
우린 왜 떨어져 있을까?•259
신뢰, 그 자체가 감동•264
세월에 맞출 줄 아는 지혜•270
핑계 없는 삶•276
유연함의 미학•281
모든 시작은 ‘마음 환기’로부터•286
사사로운 감정 버리기•292
사람은 무엇으로 달라지는가?•298

에필로그 어떻게 하면 성공하는지, 그 이야기를 해야 하나요?•304

저자소개

서정락 (지은이)    정보 더보기
1959년 경북 청도에서 태어났다. 미래에 대한 막막함에 고민 많은 청년기를 보내다가 군 복무 시절 소극적이고 무력했던 자신의 모습을 버리고 긍정적인 삶을 살기 시작했다. 공공기관 말단사원을 거쳐, 1992년 서른둘 이른 나이에 창원에서 (주)장풍을 창업해 아웃소싱 사업을 시작했고, 창업 3년 만에 부산 경남 지역의 주요시설 관리 사업을 수주하면서 사업체를 지역 대표 인력 아웃소싱 업체로 성장시켰다. 1997년 빌딩 관리, 산업체 생산 인력 아웃소싱, 물류 세 가지 사업 포트폴리오를 구성하고, 부산 법인과 서울 법인을 만들면서 사업 범위를 전국으로 넓혔다. 현재 (주)장풍은 항공, 항만 하역, 운송 등 물류 분야와 첨단 오피스빌딩, 터널, 공항 등 시설물 관리, 산업체 생산 현장, 특수 경비, 항공기 설계, 중장비렌탈, 렌트카 등 다양한 분야에서 경험과 전문성을 확보한 기업으로 성장했다. 1만 여개가 넘는 아웃소싱 업체 중 지방에서 시작해 수도권에서 자리 잡은 유일한 업체로 인정받고 있다. 현재 서정락 대표는 (주)장풍을 포함하여 7개 법인을 경영하고 있다. 아웃소싱 시장의 확대를 내다보고 지역적 한계와 기득 기업이 만든 높은 진입장벽을 극복하며 사업을 성공적으로 안착시킨 서 대표는 지금도 도전의 역사를 이어가고 있다. 국립창원대학교를 졸업하고 연세대학교 경영대학원 MBA 취득, 중앙대학교 경영대학원 경영학 박사학위를 취득하였다. 박사논문으로 「아웃소싱 업체 도급직 직원들의 이중몰입에 대한 연구-인사 조직 전략 전공」을 썼다. 저서로 『손해의 경제학』(2014, 북21)이 있다.
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사람은 태어나는 순간부터 '살아가는 법'을 배운다.




내가 생각할 때 ‘안목’ ‘결단’ ‘실천’은 성공에 필요한 세 가지 요소다. 이 세 가지는 독립된 게 아니라 순서대로 연결되어 있다. 세 가지 모두 중요하지만 그중 제일은 안목이다. 안목이 없으면 결단을 내리기 힘들고, 결단을 내린다 해도 안목을 의심하기 시작하면 실천으로 이어지기 힘들기 때문이다.
_ 1장 일의 시작 ‘안목’


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